Платная доработка на тему Практика НИР — Научно исследовательская работа
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ КОМПАНИИ 4
1.1. Экономическая сущность антикризисной программы компании 4
1.2. Виды антикризисной политики компании 10
1.3. Факторы, влияющие на формирование антикризисной политики малого и среднего предпринимательства в России 16
2.1. Информация о предприятии 20
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Введение:
Базой практики является ООО «КонцессКом».
Производственная практика — научно-исследовательская работа, направлена на получение профессиональных умений и опыта в следующих видах профессиональной деятельности: расчетно-экономическая, аналитическая и научно-исследовательская.
Задачи научно-исследовательской практики:
Изучение теоретической и методической базы для выполнения выпускной квалификационной работы, составление программы практического исследования.
Получение опыта в проведении прикладных исследований в экономической области: выбор методов, инструментов, технологий сбора данных и обработки информации для решения поставленной исследовательской задачи
Заключение:
Базой практики является ООО «КонцессКом».
ООО «КонцессКом» — первый частный инвестор, который внедряет эту передовую форму хозяйствования в сфере ЖКХ. ООО «КонцессКом» занимается разработкой и реализацией инвестиционных стратегий, привлечением финансовых средств для реконструкции и модернизации коммунальной инфраструктуры, внедрением инновационных технологий в области теплоснабжения, созданием единой системы учёта, бизнес-планирования, контроля и анализа для всех ресурсоснабжающих предприятий, объединенных брендом «КонцессКом».
Общество с ограниченной ответственностью «ПГС» учреждено и действует на основании Конституции РФ, Гражданского, Налогового и Трудового кодексов РФ, Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», Учредительного договора и Устава ООО «КонцессКом».
Таким образом, проведенное исследование показало, что ООО «КонцессКом» – прибыльная компания, которая наращивает объемы реализации продукции, товаров и услуг, увеличивает свою выручку и показатели прибыли. В то же время, относительные показатели прибыли (рентабельности) в 2018 году несколько сократились, что свидетельствует о снижении эффективности использования ряда экономических ресурсов компании.
Фрагмент текста работы:
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ КОМПАНИИ
1.1. Экономическая сущность антикризисной программы компании
Понятия антикризисного управления и антикризисной политики возникли сравнительно недавно и, по мнению специалистов в области менеджмента, связаны с количеством предприятий, находящихся на грани банкротства в результате сохранения длительной неплатежеспособности.
Антикризисная политика представляет собой особую разновидность управления, при котором разрабатываются мероприятия по прогнозированию и мониторингу кризисных ситуаций, анализа его причин, вероятности, признаков, использования методов сокращения негативных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития .
Необходимость и актуальность антикризисной политики связана с технологией выхода из кризисной ситуации, человеческим фактором, поиском оптимальных путей выхода из кризиса, мобилизацией резервов по преодолению наиболее острых кризисных ситуаций, применению накопленного опыта преодоления кризисов, адаптации к проблемным ситуациям.
Необходимость антикризисной политики обусловлена знанием циклического характера развития социально-экономических систем, что дает возможность прогнозировать кризисные ситуации, готовиться к ним. Необходимость антикризисной политики определяется целями развития.
Функции антикризисной политики представляют собой те пути деятельности, которые характеризуют предмет управления, формируя его результат. Они создаются с помощью ответа на вопрос – что нужно сделать для достижения успеха в управлении, в процессе кризисной ситуации и после его завершения. Выделяют следующие функции антикризисной политики: