Платная доработка на тему Повышение эффективности распределения и использования прибыли организации на примере ООО Элком-Электро СПб

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЭЛКОМ-ЭЛЕКТРО СПБ» 4

1.1. Характеристика деятельности предприятия 4

1.2. Анализ деятельности предприятия 4

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 13

2.1. Структура управления предприятием 13

2.2. Анализ функций экономиста на предприятии 13

3. ИНФОРМАЦИОННОЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ, СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, РАБОЧИХ МЕСТ 14

4. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

ПРИЛОЖЕНИЯ 33

Введение:

Преддипломная практика проводится для выполнения выпускной квалификационной работы и является обязательной, если образовательным стандартом предусмотрена защита выпускной квалификационной работы.

Цель практики: закрепление теоретической подготовки обучающихся, углубление полученных профессиональных умений и опыта практической профессиональной деятельности, написание окончательного варианта текста выпускной квалификационной работы.

Задачами преддипломной практики являются:

 приобретение студентами таких профессиональных компетенций, как навыков решения проектных, производственно-технологических, организационно-управленческих и аналитических и научно-исследовательских задач; углубление теоретических знаний;

 закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений, полученных бакалаврами в процессе теоретического обучения;

 овладение профессионально – практическими умениями и навыками в организации производства, а также передовыми методами труда;

 знакомство с инновационной деятельностью предприятий, организаций и учреждений (баз практики).

 изучение передового опыта по избранной специальности;

 сбор необходимых материалов для подготовки и написания выпускной квалификационной работы (ВКР).

Практика проходила в ООО «Элком-Электро СПб».

Заключение:

ООО «Элком-Электро СПб» — надёжный поставщик кабеля, электрики, светотехнической продукции, кабеленесущих систем, оборудования для телекома и систем безопасности, эксперт по инженерным решениям и сервису.

Для управления деятельностью предприятия используется программа 1С: Управление торговлей. Для управления бизнес-процессами предприятие использует программный продукт Aris.

Коэффициенты ликвидности частично соответствуют нормативным, что свидетельствует о некоторых проблемах в обеспеченности наиболее срочных обязательств ликвидными активами.

Коэффициенты финансового состояния в основном не соответствуют нормативам, что говорит о том, что у предприятия высокая зависимость от заемного финансирования.

Деловая активность характеризуется негативной динамикой, что обусловлено меньшим темпом роста выручки в сравнении с активами и пассивами. Рост периода оборота обусловлен снижением количества оборотов, т.е. деловая активность замедляется. Стоит отметить, что период оборота дебиторской задолженности больше, чем кредиторской – это создает угрозу платежеспособности, так как средства от дебиторов поступают медленнее, чем наступают сроки оплаты по обязательствам перед кредиторами.

Показатели рентабельности частично соответствуют нормативам, однако, имеют тенденцию к снижению, что обусловлено снижением прибыли предприятия. Можно сделать вывод о снижении эффективности деятельности предприятия.

Нераспределенная прибыль увеличивалась на большие суммы, чем полученная предприятием чистая прибыль. Такая ситуация говорит о том, что в сформированной отчетности содержатся небольшие искажения, которые требуют внесения корректировок. В остальном можно сделать вывод, что вся полученная чистая прибыль остается в виде нераспределенной.

Фрагмент текста работы:

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЭЛКОМ-ЭЛЕКТРО СПБ»

1.1. Характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Элком-Электро СПб», краткое наименование ООО «Элком-Электро СПб», действует с 02.08.2017г., присвоены ИНН 7810701913, КПП 781001001, ОГРН 1177847261998, ОКПО 19076247, основной ОКВЭД — торговля оптовая неспециализированная.

ООО «Элком-Электро СПб» — надёжный поставщик кабеля, электрики, светотехнической продукции, кабеленесущих систем, оборудования для телекома и систем безопасности, эксперт по инженерным решениям и сервису.

ООО «Элком-Электро СПб» является одним из ведущих дистрибьюторов на российском рынке кабельной и электротехнической продукции.

1.2. Анализ деятельности предприятия

Представим показатели финансового состояния предприятия и эффективности его деятельности.

Таблица 1 — Оценка ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности = 100% * ( ( 9 688 000 + 0 ) / 89 865 000 ) = 10,78%

Динамика абсолютной ликвидности представлена на рис. 1.

У предприятия недостаточно наиболее ликвидных активов для обеспечения наиболее срочных обязательств, т.е. существует некоторая угроза платежеспособности и требуется искать пути повышения денежных средств и снижения обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности = 100% * ( 205 351 000 / 89 865 000 ) = 228,51%

Динамика текущей ликвидности представлена на рис. 2.

Показатели текущей ликвидности выше нормативов, т.е. обеспеченность обязательств достаточна.

В целом, коэффициенты ликвидности частично соответствуют нормативным, что свидетельствует о некоторых проблемах в обеспеченности наиболее срочных обязательств ликвидными активами.

Таблица 3 — Оценка финансового состояния

Коэффициент концентрации собственного капитала (коэффициент автономности) = 100% * ( 59 703 000 / 205 580 000 ) = 29,04%

Динамика финансовой автономности представлена на рис. 3.

Рисунок 3. Динамика финансовой автономности

Обеспеченность собственными оборотными средствами = 100% * ((( 59 703 000 + 0 + 3 370 000 + 0 ) – 229 000 ) / 205 351 000 ) = 30,60%

Динамика обеспеченности собственными оборотными средствами представлена на рис. 4.

Рисунок 4. Динамика обеспеченности собственными оборотными средствами

Коэффициент маневренности собственных средств = 100% * ((( 59 703 000 + 0 + 3 370 000 + 0 ) – 229 000 ) / ( 59 703 000 + 0 + 3 370 000 + 0 )) = 99,64%

Динамика маневренности собственных средств представлена на рис. 5.

Коэффициенты финансового состояния в основном не соответствуют нормативам, что говорит о том, что у предприятия высокая зависимость от заемного финансирования. Однако, можно отметить достаточный уровень маневренности собственных средств, т.е. у предприятия достаточно много оборотного капитала, который можно использовать в деятельности предприятия с наименьшим отвлечением средств из оборота.

Таблица 4 — Оценка деловой активности

Период оборота запасов и затрат = 365 * 0.5 * (( 31 458 000 + 0 + 56 464 000 + 0 ) / 1 507 060 000 ) = 10,65

Динамика оборачиваемости запасов представлена на рис. 6.

Рисунок 6. Динамика оборачиваемости запасов, дни

Период погашения дебиторской задолженности = 365 * 0.5 * (( 91 454 000 + 139 137 000 ) / 1 666 313 000 ) = 25,26

Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности представлена на рис. 7.

Рисунок 7. Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности

Период оборота собственного капитала = 365 * 0.5 * (( 59 703 000 + 35 670 000 ) / 1 666 313 000 ) = 10,45

Динамика оборачиваемости собственного капитала представлена на рис.