Платная доработка на тему Отчёт по практике(производственная)

Содержание:

Введение 3

Раздел 1. Особенности организационно-производственной структуры предприятия 4

1.1. Особенности организационной структуры 4

1.2. Характеристика основных видов продукции (работ, услуг) 8

1.3. Структура бухгалтерской службы и должностные обязанности работников бухгалтерии 9

Раздел 2. Система учёта и учётную политику организации 12

2.1. Учетная политика организации 12

2.2. Схема ведения документооборота и состав первичной документации 17

2.3. Особенности информационной системы, используемой для ведения бухгалтерского учета 20

2.4. Порядок проведения инвентаризации в организации 25

2.5. Особенности ведения синтетического и аналитического учета отдельных объектов учета 28

Раздел 3. Порядок ведения налогового учета в организации 33

3.1. Виды, порядок исчисления и уплаты организацией налогов 33

3.2. Виды, порядок исчисления и уплаты организацией страховых взносов 34

Заключение 37

Список использованной литературы 39

Приложения 42

Введение:

Мною была пройдена практика в Московском Университете им. С.Ю. Витте.

Цель работы: провести анализ деятельности организации ООО СК «Формат» на основе открытых данных.

Достижение указанной цели обеспечивается путем решения следующих задач:

— наработать навыки работы с отечественной и зарубежной литературой,

— рассмотреть порядок организации бухгалтерского и налогового учета,

— рассмотреть направления деятельности организации,

— провести анализ основных показателей, характеризующих деятельность компании.

Объектом исследования является ООО СК «Формат». Предметом исследования является деятельность организации.

Методологической основой работы стали: правовые акты, содержащие нормы права; учебные пособия, журналы; ведомственные инструкции и приказы, а также статистические данные и отчеты.

Информация о деятельности организации получена из открытых источников.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Заключение:

В ходе прохождения практики мною была проанализирована деятельность компании ООО «СК Формат».

Основным видом деятельности является строительство жилых и нежилых зданий.

Чистая прибыль строительной компании «Формат» равна 489 тыс. руб. в 2019 г. На конец 2021 г. зафиксировано увеличение показателя строительной компании «Формат» по сравнению с 2019 г. на 35,99%.

Качество маркетинга строительной компании «Формат», а также других процессов, которые связаны с достижением конкурентного преимущества на рынке, находится на низком уровне, о чем свидетельствует сокращение объема выручки компании c 162 996 тыс. руб. до 143 341 тыс. руб. (на 12,06%). Именно продажа товаров и услуг должна обеспечивать основу притока денежных средств, что в дальнейшем позволяет покрыть операционные расходы. Нижняя строка основной части второй формы отчетности, а именно чистая прибыль, является наиболее важным абсолютным показателем качества выстроенной бизнес-модели компании. Это тот показатель, который формируется под влиянием как угроз и возможностей внешней среды, так и сильных и слабых сторон самого субъекта хозяйственной деятельности. Он представляет собою кумулятивную оценку влияния самых различных факторов и адекватности реагирования управленцев на них. Чистая прибыль строительной компании «Формат» равна 489 тыс. руб. в 2019 г. На конец 2021 г. зафиксировано увеличение показателя строительной компании «Формат» по сравнению с 2019 г. на 35,99%. Это приводит как к увеличению показателя рентабельности при прочих равных, то есть обеспечивает усиление эффективности работы предприятия, так и снижает уровень различных финансовых рисков, так как чистую прибыль всегда можно использовать в случае возникновения непредвиденных угроз. Если собственники оценивают предприятие как перспективное, то они также могут инвестировать обратно заработанную чистую прибыль.

В условиях снижения интенсивности производства и продажи товаров и услуг строительной компании «Формат» наблюдается одновременное более быстрое сокращение запасов в 2019-2021 гг. Это указывает на рациональное выстраивание политики управления запасами, ведь такие процессы позволяют высвободить часть капитала, который увяз в различных запасах, в том числе сырье, материалах, запасных частях, товарах. Его можно направить как на интенсификацию основного бизнеса, так и в различные доступные инструменты, обеспечивающие пассивный денежный поток. Кроме этого, оптимизация политики управления запасами приводит к сокращению расходов на логистику, складскую работу, прочие вспомогательные процессы компании, направленные на сохранение и перемещение привлеченных материальных ценностей.

Рассмотрев различные стороны финансовой работы предприятия, можно заключить, что текущее финансовое состояние неудовлетворительное (ССС).

 

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Особенности организационно-производственной структуры предприятия

1.1. Особенности организационной структуры

Организация ‘ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ФОРМАТ»’ зарегистрирована 13 августа 2015 года по адресу 173020, Новгородская область, Великий Новгород, ул Московская д 59а. Компании был присвоен ОГРН 1155321006279 и выдан ИНН 5321177425. Основным видом деятельности является строительство жилых и нежилых зданий. Компанию возглавляет ВАСИЛЬЕВ ДЕНИС ПАВЛОВИЧ. За 2021 год прибыль компании составила 665 тыс. руб.

Проведем анализ бухгалтерской отчетности ООО СК «Формат».

Таблица 1 — Динамика доходов, расходов и финансовых результатов строительной компании «Формат», тыс. руб.

Совокупная сумма доходов строительной компании «Формат» была равна 167 203 тыс. руб. в 2021 г., что выше значения 2019 г. на 1,92%. Такая динамика показателя связана с влиянием следующих факторов:

— рост прочих операционных доходов (+2 146,89%)

Сокращение показателя происходит в связи со следующими причинами:

— снижение выручки (-12,06%)

Результативная сумма доходов строительной компании «Формат» состоит на 85,73% из выручки, 14,27% из прочих доходов. Анализ структуры доходов строительной компании «Формат» показывает, что удельный вес выручки снизился на 13,62%. Устойчивый и высокий удельный вес выручки в доходе строительной компании «Формат» говорит о сосредоточенности внимания на основном направлении деятельности.

Наблюдается снижение конечного финансового результата строительной компании «Формат» на 3 686 тыс. руб. в течение 2019-2021 гг. Основными факторами являются основной деятельности (на 20 928 тыс. руб.).

В 2021 г. происходит увеличение общей суммы расходов строительной компании «Формат» и показатель достиг 170 394 тыс. руб., что на 7 186 тыс. руб. больше 2019 г. Увеличение общей суммы связано с , управленческих расходов (на 21 736 тыс. руб.), прочих расходов (на 202,55%), обязательств по текущему налогу (на 355 тыс. руб.). Структуру расходов строительной компании «Формат» в 2021 г. формировали такие элементы как 82,16% из себестоимости реализации, 12,76% из расходов на управление, 4,87% из прочих расходов, 0,21% из расходов по уплате налога на прибыль.

Качество маркетинга строительной компании «Формат», а также других процессов, которые связаны с достижением конкурентного преимущества на рынке, находится на низком уровне, о чем свидетельствует сокращение объема выручки компании c 162 996 тыс. руб. до 143 341 тыс. руб. (на 12,06%). Именно продажа товаров и услуг должна обеспечивать основу притока денежных средств, что в дальнейшем позволяет покрыть операционные расходы. Качество политики управления себестоимостью продукции и услуг улучшается, о чем свидетельствует выявленная динамика снижения себестоимости быстрее по сравнению с показателем выручки (на 87,25% и на 87,94% соответственно). Это означает, что после вычета производственных и некоторых других расходов у предприятия остается больше денежных средств для осуществления затрат на управленцев, на продвижение и сбыт, а также для других целей. Выявленная тенденция свидетельствует о том, что менеджмент строительной компании «Формат» постоянно ищет возможности для сокращения переменных и постоянных расходов.

В целом политика управления производственной деятельностью строительной компании «Формат» была эффективной, так как в конечном итоге после расходования средств на приобретение сырья и материалов, оплату труда производственного персонала, осуществление других расходов, предприятие сформировало в 2021 г. положительный объем валовой прибыли в размере 3 340 тыс. руб. , что обеспечивает менеджмент средствами, которые можно направить на мероприятия краткосрочного и долгосрочного усиления рыночной позиции.

Предприятие не способно создавать прибыль в рамках своей операционной деятельности, о чем свидетельствует объем убытка от продаж в размере 18 396 тыс. руб. Это тот объем убытка, который получен от продажи товаров и услуг после вычета из этой суммы не только себестоимости, но и сбытовых, управленческих расходов. Следовательно, не остается средств, чтобы направить на погашение финансовых расходов, выполнение обязательств перед государством касательно налога на прибыль, на осуществление других расходов. Размер показателя сократился на -20 928 тыс. руб.

Чистая прибыль строительной компании «Формат» равна 489 тыс. руб. в 2019 г. На конец 2021 г. зафиксировано увеличение показателя строительной компании «Формат» по сравнению с 2019 г. на 35,99%.

Рассмотрим организационную структуру управления компании:

Рисунок 1 — Организационная структура управления компании

При линейном руководстве специалисты образуют штаб, который готовит для него данные для компетентного решения специальных вопросов. В этом случае функциональные органы находятся в подчинении линейного руководи­теля. Их распоряжения отдаются производственным подразделениям только после согласования с ним, что способствует более компетентному решению вопросов. Но при линейно-функциональной структуре управления резко уве­личивается нагрузка на линейного руководителя, который должен исполнять роль посредника между функциональными службами и подчиненными ему производственными подразделениями. Он воспринимает потоки информации от подчиненных подразделений, дает задания функциональным службам, вы­рабатывает решения, отдает команды сверху вниз.