Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление
доходами и расходами бюджетной организации играет большое значение в экономике страны,
вследствие того, что в бюджетную систему государства мобилизуется более половины
финансовых ресурсов, создаваемых в стране, которые в значительной мере проходят
по сметам бюджетных организаций.

Цель ВКР – разработка системы мероприятий управлению финансами
Администрации города Сургута.

Для достижения поставленной цели выявлены следующие задачи:

·
рассмотреть теоретические аспекты управления муниципальными
финансами;

·
изучить методы управления финансами администрации
города;

·
провести анализ существующей системы управления финансами
администрации города;

·
сформулировать комплекс рекомендаций по управлению
финансами администрации города и оценить их экономическую эффективность.

Объектом исследования данной работы является Администрация города
Сургут.

Предметом исследования являются теоретические и практические
аспекты управления финансами администрации города Сургута.

Методы исследования основываются на общенаучных и эмпирических
методах познания. Методологической основой исследования является диалектический
подход к познанию экономических явлений и процессов, приемы анализа и синтеза теоретических
знаний в соответствующей сфере. Исследование основных тенденций финансового развития
некоммерческой организации осуществлялось методами статистического анализа соответствий,
структурно-функционального анализа, анализа эффективности финансовой деятельности.

Информационной базой исследования являются законодательные и
нормативно-правовые акты, экономические отчеты научно-исследовательских центров,
обзоры и рекомендации финансовых организаций по проблемам развития финансов некоммерческих
организаций, монографическая, справочная и периодическая отечественная литература.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав,
заключения, списка литературы, включающего 50 позиций.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления
финансами администрации города.

Во второй главе предложен комплекс рекомендаций по
совершенствованию системы управления финансами Администрация города Сургут.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!

Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

Заключение

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:

1. Как управленческая технология бюджетирование Администрации
г. Сургут включает три составные части:

·
технологию бюджетирования (виды, формы бюджетов,
система финансово-экономических показателей, порядок консолидации бюджетов в сводный
бюджет);

·
организацию процесса бюджетирования;

·
применение информационных технологий, позволяющих
разрабатывать сценарии будущего финансового состояния, осуществлять оперативный
сбор, обработку и консолидацию физических данных, необходимых для бюджетного контроля.

2. Процесс управления муниципальными финансами Администрации
г. Сургут предполагает работу с большими объемами информации, обработкой которой
занимаются специалисты и руководители разных подразделений. Новое качество планирования,
обусловленное развитием рыночных отношений, сложность и разнообразие применяемых
методов, многовариантных и оптимизационных расчетов, ускорение процесса составления
плановых документов, наличие итерационных расчетов снизу и сверху требуют использования
информационных технологий в системе бюджетирования

3.Были выявлены ключевые недостатки в бюджетном процессе:

·
невозможность установления в бюджете приоритетов;

·
отсутствие
в бюджетном процессе механизма «выбраковки» неэффективных решений;

·
отсутствие тесной связи между планируемым и исполняемым
бюджетом;

·
невозможность оценить эффективность деятельности
руководителей и учреждений;

·
отсутствие стимулов к экономии бюджетных ресурсов.

4. Для устранения вышеуказанных недостатков были предложены следующие
мероприятия:

1)
Перспективное планирование деятельности финансового
органа;

2)
Внедрение принципов процессного подхода к бюджетным
процедурам и их совершенствование на основе реинжиниринга;

3)
Автоматизация бюджетного процесса;

4)
Внедрение и совершенствование новых принципов финансового
контроля;

5)
Постоянная кадровая политика (формирование резерва
кадров, определение качеств, необходимых работникам финансового органа).

6)
Поиск и внедрение эффективных методов развития персонала;

7)
Создание и поддержание внутрикорпоративной культуры,
поддерживающей изменения (управление изменениями).

5. Использование предлагаемых рекомендаций позволит научить и
научиться видеть процессы и себя в них, упорядочит внутреннюю деятельность финансового
органа и деятельность других участников бюджетного процесса, подготовит работников
финансовых органов муниципальных образований к работе в условиях полной автоматизации
бюджетного процесса и обеспечит безболезненный переход к работе в государственных
информационных системах.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты управления муниципальными
финансами

1.1 Понятие, сущность и состав муниципальных финансов

Нынешние условия неопределенности в экономической сфере
привели к повышению значимости финансовой политики в области государственных
финансов.

Следует отметить, что финансовая политика является сложной
экономической категорией. Существует несколько классификаций по различным
политическим причинам. По типу он разделен на следующие разделы: бюджет, налог,
кредит, валюта, цена, таможня, инвестиционная политика.

В зависимости от уровня власти финансовая политика
подразделяется на федеральную, региональную и муниципальную (местную). В рамках
финансовой политики власти ставят стратегические цели и тактические цели,
создавая финансовый механизм в соответствии с целями. Благодаря различным
инструментам, рычагам и стимулам они оказывают прямое и косвенное влияние на
финансы хозяйствующих субъектов — предприятий и домашних хозяйств. Таким
образом, через финансовую политику реализуется влияние государства на всех
уровнях на социально-экономическое развитие соответствующих территорий
[Афанасьева Е., с. 7].

В структуре денежно-кредитной политики государства и органов
местного самоуправления особое место занимает денежно-кредитная политика
сельских муниципалитетов. Это связано с тем, что органы местного самоуправления
не входят в систему государственных органов. Объектом финансовой политики
муниципалитета являются муниципальные (местные) финансы. Поэтому изучение
развития денежно-кредитной политики местного самоуправления требует уточнения
термина «муниципальные финансы», так как он еще не однозначно истолкован.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления

Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Перейти к форме

Платная доработка на тему Особенности управления финансами администрации города

Введи почту и скачай архив со всеми файлами

Содержание:

Введение:

Введение

Заключение:

Заключение

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты управления муниципальными финансами

1.1 Понятие, сущность и состав муниципальных финансов

Похожие работы

Помочь с работой

Глава 1. Теоретические аспекты управления муниципальными
финансами