Платная доработка на тему Оплата труда в России: модели, формы и системы организации заработной платы.

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы исследования форм и систем
оплаты труда. 5

1.1 Основные понятия и функции заработной платы.. 5

1.2 Формы и системы оплаты труда. 11

Глава 2. Анализ эффективности организации заработной платы
в ООО «Декор Лайн»  18

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Декор
Лайн». 18

2.2 Анализ форм и систем оплаты труда, применяемых в ООО
«Декор Лайн»  21

Глава 3. Совершенствование форм и системы оплаты труда в
ООО «Декор Лайн»  29

3.1 Мероприятия по совершенствованию оплаты труда
работников организации  29

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий. 31

Заключение. 35

Список использованных источников. 37

Приложения. 40

Введение:

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что все организации,
кроме государственных, могут самостоятельно устанавливают свои формы и системы
оплаты труда. Вопрос оплаты труда и мотивации персонала в России стоит
достаточно остро. Лишь небольшое количество людей удовлетворены уровнем оплаты
труда. И еще меньше их число понимает свою систему при расчете заработной
платы. Очевидно, что для действующего предприятия одной из наиболее важных
целей является удовлетворенность персонала оплатой труда.

Заработная плата является главным стимулом к труду, потому что она
напрямую влияет на благосостояние работников и исполнение их потребностей.
Поэтому заинтересованность, а, следовательно, и исполнительность персонала
зависит от того на сколько правильно организована оплата труда на предприятии.
Чем больше вознаграждения получают работники за свой труд, тем сильнее они
замотивированы, значит, увеличивается производительность и растет экономическая
эффективность предприятия в целом. Все это является системой оплаты труда. От
того, насколько грамотно организована политика оплаты труда, зависит
эффективность работы персонала, потому что именно заработная плата является
основным стимулом в рациональном использовании персонала.

Актуальность темы курсовой работы объясняется тем, что формирование
прибыли и ее величина на прямую зависит от доходов персонала и организованной
системы оплаты труда. Поэтому вопросы заработной платы, совершенствование ее
организации и мотивации персонала являются важными как для сотрудников предприятия,
так и для руководителей.

Целью данной курсовой работы является характеристика моделей, форм и
систем организации заработной платы на примере ООО «Декор Лайн».

Для реализации цели курсовой работы необходимо решение следующих задач:

— рассмотреть основные понятия и функции заработной платы;

— охарактеризовать формы и системы оплаты труда;

— представить организационно-экономическую характеристику ООО «Декор
Лайн»;

— провести анализ форм и систем оплаты труда, применяемых в ООО «Декор
Лайн»;

— разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников
организации;

— дать оценку эффективности предложенных мероприятий.

Объектом исследования работы является организация оплаты труда ООО «Декор
Лайн».

Предметом являются формы и системы оплаты труда и направления их совершенствования.

Теоретико-методологическую базу исследования составили труды специалистов
в области экономики предприятия, управления персоналом, организации оплаты
труда, таких, как: Агиевич Т.Г., Алиев И.М.О., Ананишнев, В.В., Богатырева
И.В., Вайсбурд В.А., Горелов, Н.А., Железникова Е.П., Ильина Л.О., Илюхина
Л.А., Симонова М.В., Щеколдин В.А. и др.

При проведении исследования в работе были использованы следующие методы:
сравнительный анализ; системный анализ; метод группировки и статистической
обработки информации; табличный и графический метод представления информации и
др.

Структура данной курсовой работы представлена введением, тремя
взаимосвязанными главами, заключением, списком использованных источников и литературы
и приложениями.

Заключение:

Успех предприятия на рынке напрямую зависит от качественной работы всех
отделов фирмы, а размеры вознаграждения за трудовую деятельность мотивирует
персонал работать эффективно. Для достижения качественных результатов предприятию
необходимо осуществлять деятельность, нацеленную на совершенствование
организации труда и стимулирование работников. На предприятии основной
проблемой является выбор системы и формы оплаты труда, так как на фоне
социально-экономического кризиса в стране актуальность проблемы возрастает. В
условиях спада продаж, сокращения численности сотрудников происходят изменения
в организации труда и в оплате.

Понятие «оплата труда» является ключевым и занимает важное место в
системе экономических отношений. В своем определении оно уже изначально
содержит права и обязанности, возникающие между работодателем и работником,
которые регулируются Трудовым Кодексом и другими нормативно-правовыми актами на
законодательном уровне.

Заработная плата является главным стимулом к труду, потому что она
напрямую влияет на благосостояние работников и исполнение их потребностей.
Поэтому заинтересованность, а, следовательно, и исполнительность персонала
зависит от того на сколько правильно организована оплата труда на предприятии.

Дана организационно-экономическая характеристика ООО «Декор Лайн».
Основным видом деятельности ООО «Декор Лайн» является: деятельность,
специализированная в области дизайна, изготовление швейных изделий. Это
универсальное предприятие, которое специализируется на изготовлении
текстильного декора интерьера, выполняя при этом пошив любой сложности и
объёмов в том числе: изделий с большими высотами, одежду для сцены, текстиль
для ресторанов, гостиниц и др.

Организационная структура предприятия имеет линейный принцип
построения. Организация
находится на упрощенной системе налогообложения. Анализ
экономических показателей деятельности выявил, что в динамике наблюдается
значимое улучшение показателей финансово-хозяйственной деятельности
организации. Так, за период 2017-2019 гг. ООО «Декор Лайн» увеличило выручку на
1 704 тыс.руб., показатель возрос на 38,52%, рентабельность продаж
возросла с отрицательного значения -4,75% до 20,06% за анализируемый период.

У организации очень высокий уровень текучести кадров. За исследуемый
период текучесть кадров только выросла, коэффициент увеличился с 37,5% до
46,43% за анализируемый период 2017-2019 гг.

За анализируемый период наблюдается рост фонда оплаты труда на фоне
незначительного роста численности работников организации. Анализ показал, что
темп роста заработной платы превышает темп роста производительности труда,
следовательно, заработная плата не в полной мере выполняет стимулирующую
функцию.

С целью исправления ситуации и основываясь на проведенном исследовании,
было предложено изменение подходов к системе стимулирования, в частности
применение мотивационной системы основанной на ключевых показателях
эффективности.

Оценка экономического эффекта была произведена исходя из следующих
допущений: рост выручки на 2% в случае успешной реализации внедрения. Одновременно
при этом будет наблюдаться рост фонда оплаты труда. В случае реализации
предложенных мероприятий выручка вырастет на 122,56 тыс. руб. и составит
6 250,56 тыс.руб. Также предложенный проект мероприятий позволит повысить
уровень производительности труда работников с 218,86 до 223,23 тыс. руб./чел.,
при этом производительность труда основных работников увеличится с 266,43 до
271,76 тыс. руб./чел.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы исследования форм и
систем оплаты труда

1.1 Основные понятия и функции заработной платы

Ключевое место в системе управления человеческими ресурсами занимает
оплата труда. Конкурентоспособность фирмы и эффективность использования
человеческого потенциала напрямую зависит от того, насколько вознаграждение за
труд увязано с его конечным результатом. Поэтому создание системы
вознаграждения сотрудников за результаты трудовой деятельности, которые ведут к
увеличению эффективности производства и качества предлагаемых работ (услуг)
является центральным звеном организации оплаты труда.[1]

Во всех походах к управлению человеческими ресурсами вопросы мотивации и
стимулирования занимают одно из ключевых мест и неразрывно связанны с
повышением эффективности труда. Денежное же стимулирование является одним из
основных элементов, поскольку это то, благодаря чему человек может реализовать
множество своих мотивов. Материальное стимулирование подразделяется на денежное
и неденежное.[2]
К денежному стимулированию, несомненно, относится заработная плата. Заработная
плата направлена на вознаграждение и мотивацию работников для достижения
необходимого уровня производительности труда.

Заработная плата является основным рычагом для достижения экономических
целей предприятия через свой самый ценный ресурс – персонал, помимо этого, она
также выступает важной социальной составляющей жизни каждого работника, так как
обеспечивает воспроизводство.

В процессе развития экономической науки были разработаны определенные
принципы организации заработной платы, которые на практике получили свое
подтверждение. Принципы организации заработной платы — это объективные, научно
обоснованные положения, отражающие действия экономических законов и
направленные на более полную реализацию на практике функций заработной платы.[3]

Заработная плата затрагивает отношения экономического
характера, в которых участвуют предприятие, отдельные сотрудники или трудовой
коллектив в целом, а так же общество. Она выступает с одной стороны мощным
рычагом, который воздействует на персонал для повышения эффективности
выполняемой ими работы, а с другой – является инструментом и основным
источником для улучшения благосостояния людей с материальной стороны, позволяет
расширить спектр их потребностей и сделать лучше качество жизни.[4]

Заработная плата традиционно остается основным источником дохода для
работающего населения. Любой труд должен оплачиваться независимо от выполняемой
работы. Размер заработной платы оказывает существенное влияние на условия жизни
трудящихся, характеризует уровень удовлетворения потребностей работника,
способствует сохранению и укреплению его работоспособности.

Заработная плата имеет отличительную особенность – в
отношениях между работником и работодателем по поводу трудовых отношений лежит
товарный характер, так как работник по своей сути продает свой труд, свои
навыки на рынке труда, а организация их покупает.

Заработная плата в виде должностных окладов, повременной или сдельной
оплаты труда выступает фундаментальной основой цены рабочей силы и ее
гарантией. Различают номинальную и реальную заработную плату. Данные понятия
представлены на рисунке 1. [1] Гаврилова, А.Ю. Оплата труда как один из ключевых
элементов управления человеческими ресурсами / А.Ю. Гаврилова, Н.С.
Хомутинникова, И.В. Шамрина // Вестник Тульского филиала Финуниверситета. —
2020. — № 1. — С. 470. [2] Андряшина, Н.С. Развитие внутрифирменной системы
организации заработной платы и стимулирования труда персонала предприятия /
Н.С. Андряшина, Е.В. Романовская, Н.А., Бакулина Е.С. Назаркина // Московский
экономический журнал. — 2020. — № 11. — С. 52. [3] Баянова, О.В. Анализ зависимости заработной платы от
финансовых результатов организаций / О.В. Баянова // Московский экономический
журнал. — 2020. — № 2. — С. 63. [4] Костенькова, Т.А. Разработка политики заработной
платы на предприятии / Т.А. Костенькова // Экономика труда. — 2020. — Т. 7. —
№ 8. — С. 727.