Платная доработка на тему Оплата труда и ее совершенствование в условиях рыночных отношений

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 6

ГЛАВА 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СУЩНОСТИ И ЗНАЧЕНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА.. 8

1.1 Виды, формы и системы оплаты
труда. 8

1.2 Методы анализа расходов на оплату
труда. 17

ГЛАВА 2.
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОСНОВЕ
ДАННЫХ ООО «Инжиниринг
Строительство Обслуживание». 24

2.1 Организационно-экономическая
характеристика ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание». 24

2.2 Анализ форм и систем оплаты труда
в ООО «Инжиниринг
Строительство Обслуживание». 31

2.3 Анализ динамики, структуры и
использования фонда оплаты труда в ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание». 34

2.4 Совершенствование эффективности
управления фондом оплаты труда в условиях конкурентного рынка в ООО «Инжиниринг
Строительство Обслуживание». 43

2.5 Мероприятия по повышению
эффективности управления фондом оплаты труда в ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание». 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 57

СПИСОК
ИСТОЧНИКОВ.. 60

Введение:

Актуальность исследования обусловливается тем, что труд
представляет собой сознательную и целенаправленную деятельность, которая
направлена на создание и материальных, и духовных благ. Эти блага предназначены
для удовлетворения потребностей как одного человека, так и всего общества в
целом. Вознаграждением за труд для работников организации является заработная
плата. Чем выше размер оплаты труда, тем с большим энтузиазмом сотрудник
работает. Если заработная плата низкая, то работники уходят с предприятия для
поиска более оплачиваемой работы. Соответственно, это приводит к текучести
кадров, предприятию приходится платить за поиск новых сотрудников.

На
сегодняшний день для российских организаций и предприятий достаточно актуальной
проблемой является создание рациональной и эффективной стимулирующей системы
оплаты труда, при том, что средства ограничены и необходимо достичь
максимальных конечных результатов деятельности, то есть уровня рентабельности
предприятия. Несмотря на то, что в мировой и отечественной практике существуют
достаточно большое количество моделей формирования системы оплаты труда, они
могут стать только альтернативными вариантами, которые требуют «примерки и
подгонки» для определенного предприятия. Бездумное подражание или применение
без подробного анализа может привести к достаточно негативным и даже плачевным
последствиям. Система оплаты из мотивирующей модели может стать демотивирующей.

Цель
исследования – разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда в
условиях рыночных отношений на предприятии. Объектом исследования являются
материалы ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание». Предметом
исследования является оплата труда в условиях рыночных отношений.

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие
выводы.

Оплата
труда — это сумма вознаграждений сотрудника за его труд. В зарплату входят
оклад и выплаты: стимулирующие и компенсационные. Месячная заработная плата
сотрудника не может быть меньше месячного прожиточного уровня. При
начислении зарплаты учитывается производительность труда работника.

Различают
реальную и номинальную виды
оплаты труда. Номинальная – это сумма денег, которая была получена за
конкретный период времени, но она не отражает уровень жизни в настоящее время.
Она фигурирует зачастую только на бумаге: сам работник такую сумму на руки не
получает. Реальная заработная плата представляет собой совокупность товаров и
услуг, которые наемный сотрудник приобретает на ту сумму, которая остается у
него от номинальной заработной платы после всех налогов и сборов.

Существуют
различные системы и формы оплаты труда, которые имеют как свои плюсы, так и
минусы, поэтому каждое предприятие само выбирает какая система оплаты труда для
него лучше исходя из вида деятельности.

Изменить
форму оплаты труда или ввести новый вид оплаты труда можно, если достигнута
договоренность между работодателем и работником. Договоренность оформляется как
дополнительное соглашение к трудовому договору и ставится подпись работника и
нанимателя.

ООО
«ИСО» занимается ремонтом машин и оборудования в Красноярске с 2017 года.

Предприятие
характеризуется ростом валюты баланса на 2793 тыс. руб. и ростом выручки на 389
тыс. руб., что обусловлено развитием предприятия, ростом спроса на его услуги.
Чистая прибыль увеличилась на 112 тыс. руб., так как доходы предприятия
превышают его расходы. Рентабельность собственного капитала снизилась на
34,63%, что говорит о том, что эффективность использования собственного
капитала снижается. Динамика обусловлена ростом собственного капитала большими
темпами, чем прибыль. Рентабельность активов снизилась на 17,48%, так как активы
увеличились большими темпами, чем прибыль предприятия. Из-за роста активов
большими темпами, чем изменилась прибыль, оборачиваемость активов снизилась на 1,01 оборота.

Проведенный анализ показал, что в ООО «ИСО» фонд заработной платы показал свой
рост на 0,6%. Это связано с увеличением сдельных расценок и премий. В основном
это связано с тем, что рабочие перевыполняют план по ремонту, соответственно,
возрастают премии.

На предприятии ООО
«ИСО» в структуре фонда заработной платы наибольшую долю занимают выплаты по
окладам, а также тарифным ставкам (39,1%). Самую маленькую долю в структуре ФЗП
занимают стимулирующие выплаты (10%) и премии (10,8%). Это говорит о том, что
работники получают невысокие премиальные, соответственно, они не прилагают
усилий, чтобы выполнять работу быстрее и качественнее.

Сумма выплаченных премий за 2019 год
возросла на 44 тыс. руб. или на 7,2%. Рост произошел по всем видам премий, но
наибольший рост в абсолютных показателях отмечается по единовременным премиям
(на 23 тыс. руб.). В относительных показателях высокий рост показали также
единовременные премиальные выплаты.

В структуре премиальных выплат важно
выделить премии, выплаченные по итогам работы за определенный период времени
(80,8%). Небольшую долю занимают премии, выплаченные единожды (11,2%) и к
памятным датам (8%).

В организации наблюдается повышение
эффективности использования персонала, так как растет зарплатаотдача и
снижается зарплатаемкость.

В
ООО «ИСО» большинство работников недовольны размером заработной платы, они
считают ее низкой в сравнении с аналогичными компаниями. Сотрудники отмечают
невысокий процент премий за перевыполнение плана, поэтому они не видят смысл
выполнять работы больше, чем установлено планом.

Заработная плата в ООО
«ИСО» не выполняет стимулирующую функцию,
так как процент премий низок.

ООО
«ИСО» были предложены различные программы премирования персонала.

Также
организации было предложено рассчитывать заработную плату на основе KPI.
Эффективность и результативность сотрудников должна влиять на их заработную
плату, в таком случае компания получит явную мотивацию выполнять и
перевыполнять поставленные планы. Практически у всех работников есть
фиксированная плата за отработанное время. Это гарантированные выплаты, но,
кроме них, для лучшей мотивации используется премиальный фонд. Если работник
выполнил и перевыполнил поставленный план, то его зарплата увеличивается. Если
план не выполняется, то, кроме фиксированной платы, сотрудник ничего не получит.

Предложенные
мероприятия позволят снизить текучесть кадров, соответственно, и расходы на
поиск новых сотрудников.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
СУЩНОСТИ И ЗНАЧЕНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА 1.1 Виды, формы и системы оплаты труда Оплата труда – это денежное вознаграждение сотрудников за
выполнение трудовых обязательств. Правильная организация трудовых отношений
является залогом эффективной работы компании. Вознаграждения и поощрения
сотрудников компании стимулируют работоспособность. Однако без комплекса
мероприятий, которые будут формировать трудовые ресурсы, невозможно выработать
политику оплаты труда, которая будет максимально эффективна.

Определения заработной платы различными
экономистами систематизированы на рис. 1. Рис. 1. Определения заработной платы различными экономистами Заработная оплата выполняет несколько функций. Первая
функция носит название «воспроизводственная», она обеспечивает воспроизводство
рабочей силы. Вторая функция – стимулирующая, она регулирует зависимость
размера оплаты труда от трудового вклада работника. Регулирующая