Платная доработка на тему Научно-исследовательская работа

Содержание:

Введение. 3

1. Общая характеристика предприятия. 4

2. Анализ финансового состояния и результатов
деятельности предприятия. 7

3. Рекомендации по улучшению деятельности предприятия. 10

Заключение. 14

Введение:

Современность требует от
менеджмента любой организации умения принимать соответствующие управленческие
решения. Важным элементом стратегического планирования, которое в решающей
степени может предусматривать реакцию предприятия на требования внешней среды и
поддерживать его соответствующее поведение на рынке, является
бизнес-планирование, которое можно рассматривать как действенный инструмент
современного менеджмента, благодаря которому предприятия могут определить цели
и задачи своего функционирования, разрабатывать систему мероприятий по
улучшению результатов деятельности или предотвращения нежелательных явлений.
Наличие обоснованного бизнес-плана способствует привлечению капитала,
определению планов на будущее, тщательному изучению предполагаемых рисков и
возможных трудностей, которые могут помешать практической реализации
бизнес-проекта. Его внедрение позволит значительно повысить эффективность
деятельности предприятия, его конкурентоспособность и сократить расходы.

Объектом исследования является ООО
«ИСО Красноярск».

Предмет исследования — методы управления в
структуре финансовой работы.

Цель прохождения практики заключается в
изучении управления и анализа в ООО «ИСО Красноярск». Задачи исследования:

— исследовать деятельность предприятия;

— проанализировать финансовое состояние и
результаты деятельности предприятия;

— предложить рекомендации по улучшению
деятельности предприятия.

Методы исследования:
аналитический.

Заключение:

Общество с ограниченной
ответственностью «ИНЖИНИРИНГ СТРОИТЕЛЬСТВО ОБСЛУЖИВАНИЕ», краткое наименование
ООО «ИСО», занимается ремонтом
машин и оборудования. Работает по 55 направлениям. Имеет 2 лицензии.

Предприятие
характеризуется ростом валюты баланса на 2793 тыс. руб. и ростом выручки на 389
тыс. руб., что обусловлено развитием предприятия, ростом спроса на его услуги.
Чистая прибыль увеличилась на 112 тыс. руб., так как доходы предприятия
превышают его расходы.

Финансовое
положение характеризуется устойчивостью, так как наблюдается рост собственных
оборотных средств на 2775 тыс. руб. Удельный вес собственного капитала
увеличился и составляет на конец 2016г. 78% всех пассивов предприятия, что
свидетельствует о низкой зависимости от внешнего финансирования – долгосрочного
и краткосрочного заемного капитала у предприятия нет. Кредиторская
задолженность увеличилась на 18 тыс. руб. и составляет всего 21% пассивов
предприятия – она представлена задолженностью предприятия перед поставщиками
товаров и услуг предприятию.

Рентабельность
собственного капитала снизилась на 34,63%, что говорит о том, что эффективность
использования собственного капитала снижается. Динамика обусловлена ростом
собственного капитала большими темпами, чем прибыль.

Рентабельность
активов снизилась на 37,56%, так как активы увеличились большими темпами, чем
прибыль предприятия.

Из-за роста
активов большими темпами, чем изменилась прибыль, оборачиваемость активов
снизилась на 0,25 оборота.

Предприятию
рекомендуется расширить ассортимент услуг и открыть сеть собственных СТО.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика предприятия

Общество с
ограниченной ответственностью «ИНЖИНИРИНГ СТРОИТЕЛЬСТВО ОБСЛУЖИВАНИЕ», краткое
наименование ООО «ИСО», занимается ремонтом машин и
оборудования. Работает по 55 направлениям. Имеет 2 лицензии.

Предприятие работает на основании устава.

Организационная
структура компании представлена на рис. 1.