Платная доработка на тему инновации и инновационная деятельность в российской федерации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Теоретические основы инноваций и инновационной
деятельности. 5

1.1 Понятие, сущность и виды инноваций. 5

1.3 Инновационная стратегия РФ.. 9

2. 
Разработка мероприятий по снижению угроз предприятия при реализации
инновационного проекта на примере ООО «ММ Полиграфоформление Пэкэджинг»  16

2.1. Общая характеристика
деятельности ООО «ММ Полиграфоформление Пэкэджинг». 16

2.2. Анализ эффективности
инновационного проекта предприятия. 21

2.3. Разработка мероприятий по
снижению угроз экономической безопасности при реализации инновационного проекта. 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 35

Приложение А.. 38

Введение:

Ускорение ритма современной жизни,
изменчивость финансового положения в стране подчеркивает нестабильные части
функционирования компаний, подвергает осуществлять постоянные и скорые
модификации, подстраиваться под развития внешних требований.

Способность компании стремится к переменам –
есть способность к развитию. Обстановка на рынке меняется почти ежедневно,
новейшие технологии приходят с периодичностью два-три раза в год и не меняться
означает – не существовать.

На сегодняшний день значительная часть
деятельности организаций считается проектной. Существующая направленность к еще
более усиленной динамике и изменчивости окружающей среды ведет к тому, что в
обозримой перспективе деятельность компании на сто процентов будет проектной.

Непосредственно периодическое введение перемен
в разные сферы деятельности компании дает возможность для стабильного развития
компании, хороший тонус, увеличение конкурентных преимуществ и готовность к
упадку.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем,
что внедрение инновационного развития играет важную роль в развитии и
преобразовании любой компании. Инновации в значительной степени определяют
развитие компании, квалифицированность специалистов данной компании и создают
общую картину перспективности развития компании и завоевания лидирующего места
на рынке.

Целью работы является разработка
инновационного проекта для дальнейшего развития организации.

Для достижения данной цели необходимо решить
следующие задачи:

— раскрыть сущность инноваций и современное
состояние инновационного развития в России.

Заключение:

Инновации призваны удовлетворить определенные общественные
потребности, но и с тем повышение действительности использования отдельных
ресурсов или повышение эффективности других производственных подразделений,
либо повышение эффективности предприятия в целом в результате введения
новшества и получения нововведения происходит далеко не всегда.

Можно сказать что инновация – это новшество, внедренное в процесс
функционирования предприятия, для повышения его эффективности основываясь на
стремлении удовлетворить определенную общественную потребность. При этом
необходимо сказать, что под эффективностью стоит понимать определенный
производственный, социальный, экономический, экологический и другой результат,
предвиденный от введения новшества.

Исходя из проведенного анализа следует
отметить, что инновационная активность предприятий РФ очень низкая по сравнению
с зарубежными странами, несмотря на увеличение затрат на технологические
инновации, объем отгруженной продукции практически не увеличивается, что
говорит о неэффективности технологических инноваций, а также о том, что рынок
инноваций в РФ остается затратным.

Перед руководителем ставится задача
своевременной корректировки результатов предыдущего этапа внедрения, чтобы
избежать рисков и неточностей на последующих этапах производства. ООО «ММ
Полиграфоформление Пэкэджинг» в своей деятельности активно использует
различного рода технологии для того, чтобы создавать товары надлежащего
качества и тем самым в полной мере удовлетворять потребности потребителей.

Расчет экономической эффективности, то есть
периода окупаемости, индекса прибыльности, чистой текущей стоимости,  расчет показателей для сортировочной машины
«Masterwork Diana Eye 42», показал, что финансовые средства окупились в 4
периоде. На
сегодняшний момент прибыль от использования в деятельности предприятия данного
оборудования полностью покрыла затраты на его приобретение и эксплуатацию.

Для того, чтобы минимизировать риски,
связанные с проектом и в дальнейшей перспективе наладить такую работу, чтобы
окупились вложенные в оборудование средства, руководство предприятия учитывает
и реализует в практической деятельности несколько важных аспектов, без которых
процесс внедрения может выйти из-под контроля и привести к негативным
последствиям, которые скажутся на снижении эффективности деятельности
предприятия.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические
основы инноваций и инновационной деятельности

1.1 Понятие, сущность и виды
инноваций Инновации представляют
собой новшества, доведённые до этапа коммерческого использования и предложения на
рынке в форме нового продукта. Истинная новизна продукта должна быть связана с достижением
экономического эффекта от его использования. Новизна может быть относительной, абсолютной
и частной.

Так абсолютная новизна определяется
отсутствием аналогов данному новшеству, в свою очередь относительная – это новшество,
которое уже применялось на других предприятиях, но впервые используется на данном
предприятии.

Экономический эффект от внедрения
инноваций состоит в том, что выгода от использования превышает издержки на его создание.
С момента принятия решения о распространении новшества, оно приобретает новое качество,
– формируется «инновация». Лишь только тогда различные идеи, изобретения, новые
виды услуг, продукции получают признание потребителя и уже в новом качестве они
становятся инновациями.

Определение «инновации» применимо
ко всем новшествам, как в производственной, так и в организационной, научно-исследовательской,
учебной и управленческой сферах, так ко всем методам усовершенствования, обеспечивающим
экономию затрат.

Фирмам в нынешних условиях
возрастающей конкуренции все чаще приходится сталкиваться с понятием «инновация».
Специалисты, непосредственно связанные с изобретением настоящих инноваций, отмечают,
что это определение стало «модным». Однако на практике истинный смысл слова понятен
не всем. Так некоторые под инновацией подразумевают преимущественно продукцию высокотехнологичных
компаний. В действительности же инновации возможны абсолютно в любой сфере человеческой
деятельности.

Так понятие «инновация»
было введено Й. Шумпетером в 1911 году и предполагало новую комбинацию научно-технических
факторов, мотивированную предпринимательским духом при пяти типичных изменениях:

— применение новой техники,
новых технологических процессов;

— внедрение продукции с принципиально
новыми качественными свойствами;

— применение нового сырья;

— изменения в структуре производства
и его материально-технической поддержки;

— освоение новых рынков сбыта.

Австрийский экономист Й.
Шупметер ввел в работе «Теория экономического развития» (1911г.) понятие «инновация»
и описал инновационный процесс с экономической точки зрения. Он рассмотрел инновацию,
как любое изменение, происходящее в результате, использует новые или усовершенствованные
решения технического, технологического, организационного характера в процессах производства,
снабжения, сбыта продукции и т.п.

Нужно отметить, что «инновация»
с одной стороны представляет собой нечто новое, обособленное (может быть, отдельный
проект), лишь частично основанное на предыдущих знаниях, опыте, с другой – это деятельность,
которая теряет всякий смысл без контекста конкретного предприятия или организации,
где она осуществляется.

Innovation (с латинского —
обновление, улучшение) является прообразом английского слова innovation, в переводе
на русский язык существуют три значения – инновация, нововведение, новшество. Многие
ученые считают данные понятия синонимичными, некоторые все же пытаются найти смысловые
различия (рисунок 1).