Платная доработка на тему Экономические риски предприятия на примере предприятия

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы анализа управления экономическими рисками на предприятии 5
1.1. Экономическая сущность рисков и их классификация на уровне предприятия 5
1.2. Методы анализа экономических рисков 10
1.3. Методы управления экономическими рисками 14
2. Анализ экономических рисков АО «Сибпромжелдортранс» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Сибпромжелдортранс» 25
2.2. Анализ системы управления рисками АО «Сибпромжелдортранс» 33
2.3. Оценка экономических рисков предприятия АО «Сибпромжелдортранс» 36
3. Повышение эффективности механизма управления рисками на предприятии АО «Сибпромжелдортранс» 46
3.1. Разработка мероприятии по снижению экономических рисков на АО «Сибпромжелдортранс» 46
3.2. Оценка эффективности от предложенных мероприятий по снижению экономических рисков на АО «Сибпромжелдортранс» 56
Заключение 59
Список использованной литературы 62
Приложения 65

Введение:

Актуальность темы исследования обусловлена потребностью в оказании эффективной системы антирисковых мероприятий в современной рисковой ситуации, для которой характерны нарастание числа и тяжести техногенных, финансовых, политических и социальных рисков, а их различные сочетания привели к новому качеству и формам последствий.
На наш взгляд, в условиях деятельности российских компаний проблематика риска имеет особое значение. Наше мнение основано на том, что нынешняя российская экономика обусловлена большим количеством неопределенных факторов, которые увеличивают возможность появления рисковых ситуаций.
Усложнение рисковой ситуации обуславливает трансформацию механизмов управления риском. В настоящее время риск рассматривается не как фрагментарное неблагоприятное событие, а как атрибут окружающей среды. Соответственно, функционирование субъекта происходит в условиях растущей неопределенности, при этом, разрешая одну неопределенную ситуацию, субъект сталкивается с «веером» новых неопределенных ситуаций. В таких условиях управление риском не может быть сведено к минимизации риска, поскольку на современном этапе общественного развития задачей становится трансформация потенциально неблагоприятного события в шанс.
Предприятия в процессе своей хозяйственной деятельности неоднократно сталкиваются с рисковыми ситуациями, возникающими из-за вероятностной сущности окружающей предприятие среды и многовариантности возникающих явлений. На сегодняшний день именно производственная деятельность является наиболее подверженной риску. Во многом данный факт объясняется сложностью воспроизводственного процесса, который включает в себя несколько стадий: от приобретения необходимых средств производства и материалов до реализации готовой продукции, на каждой из которых существует риск возникновения потерь из-за негативного воздействия рыночной среды или совершения ошибочных действий. Актуальной становится оценка возможных рисков и разработка эффективных методов управления рисками. 
Целью данной работы является разработка рекомендаций по снижению экономических рисков предприятия. 
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
 изучить экономическую сущность рисков и их классификацию на уровне предприятия;
 рассмотреть методы оценки и управления экономическими рисками;
 представить организационно-экономическую характеристику предприятия АО «Сибпромжелдортранс»;
 охарактеризовать систему управления рисками АО «Сибпромжелдортранс»;
 проанализировать экономические риски предприятия АО «Сибпромжелдортранс»;
 разработать мероприятия по снижению экономических рисков на АО «Сибпромжелдортранс»;
 оценить эффективность от предложенных мероприятий по снижению экономических рисков на АО «Сибпромжелдортранс».
В качестве объекта исследования в работе выступает АО «Сибпромжелдортранс».
Предметом выступает диагностика экономических рисков и их минимизация.
Теоретическая база исследования представлена книгами, статьями и интернет-ресурсами по вопросам управления экономическими рисками в деятельности предприятия.
При написании работы использовались методы систематизации и обобщения, методы экономического анализа.

Заключение:

Риск составляет элемент принятия любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность – неизбежная характеристика условий хозяйствования. Основная причина возникновения риска кроется в самой природе риска предприятия, где фундаментальное значение имеет неразрывная связь риска и прибыли. Прибыль возникает по причине неопределенности, в отсутствие которой все, относящееся к получению прибыли, было бы широко известно, все возможности ее получения были бы полностью использованы и, следовательно, прибыли везде равнялись бы нулю.
Успех деятельности предприятия определяется его точностью и скоростью реакции на возникающие угрозы. Важным фактором, который определяет результативность деятельности, является формирование системы, которая обеспечит экономическую безопасность предприятия, опирающейся на обоснованную характеристику финансового состояния.
АО «Сибпромжелдортранс» — один из лидеров сферы транспортных и ремонтных услуг на железнодорожном транспорте в Сибирском регионе.
Среди показателей, имеющих исключительно хорошие значения, можно выделить следующие:
• полностью соответствует нормальному значению коэффициент абсолютной ликвидности;
• значительная, по сравнению с общей стоимостью активов организации прибыль;
• рост рентабельности продаж;
• опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов организации;
• положительная динамика прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки.
С хорошей стороны результаты деятельности характеризуют следующие показатели:
• за последний год получена прибыль от продаж (254861 тыс. руб.), однако наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с предшествующим годом (-104108 тыс. руб.);
• прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за период с 01.01.2018 по 31.12.2018 составила 186471 тыс. руб.
Среди отрицательных показателей финансового положения организации можно выделить следующие:
• коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности не укладывается в нормативное значение;
• не соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.
Анализ выявил следующие показатели, критически характеризующие финансовое положение:
• на 31.12.2018 значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами отрицательное, не соответствует нормативному и находится в области критических значений;
• коэффициент текущей (общей) ликвидности значительно ниже нормы;
• критическое финансовое положение по величине собственных оборотных средств;
• существенное увеличение дебиторской задолженности создает угрозу платежеспособности предприятия в перспективе.
На предприятии нет специалиста, который занимался бы управлением рисками. Частично данная функция реализуется сотрудниками отдела экономического анализа, однако, разработанной системы и алгоритма управления рисками на предприятии нет.
На основании выявленных проблем можно сделать вывод, что основной вектор управления экономическими рисками нужно определить как найм специалиста по управлению рисками, улучшение работы с дебиторами и поиск путей получения более доступного кредитования.
Предложенные рекомендации позволят улучшить результаты деятельности предприятия, увеличить собственный капитал и денежные средства, снизить дебиторскую задолженность, улучшить структуру баланса и повысить финансовую устойчивость предприятия.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы анализа управления экономическими рисками на предприятии
1.1. Экономическая сущность рисков и их классификация на уровне предприятия
В настоящее время в профессиональной сфере экономистов получает широкое распространение такое понятие, как «экономическая безопасность бизнеса». Несмотря на то, что это понятие появилось в экономической среде сравнительно недавно, оно является одним из ключевых, поскольку обеспечение экономической безопасности бизнеса лежит в основе стабильной деятельности хозяйствующего субъекта. Понятие «экономическая безопасность бизнеса» можно определить как состояние наиболее эффективного использования ресурсов предприятия для обеспечения его стабильного функционирования и извлечения прибыли .
Для того чтобы обеспечить безопасность, в первую очередь, необходимо определить объекты безопасности на конкретном предприятии. Составление системы управления подразумевает описание и оценку возможных рисков.
В связи с множеством различных условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений, можно утверждать, что риск связан с любой формой человеческой деятельности. Исторический опыт доказывает, что риск неполучения желаемого результата особенно проявляется при товарно-денежных отношениях и конкуренции участников денежного оборота.
В экономическом словаре, риск означает опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.
Другое определение связано с понятием «ситуация риска». В этом случае есть возможность качественно и количественно определить степень вероятности того или иного варианта, при трех условиях: существование неопределенности, необходимость выбора альтернативного варианта (или отказ от выбора), возможность оценки альтернатив.
Наиболее важное разграничение между риском и неопределенностью выделили Шапкин А.С. и Шапкин В.А.: разница между риском и неопределенностью относится к способу задания информации и определяется наличием (в случае риска) или отсутствием (при неопределенности) вероятностных характеристик неконтролируемых переменных .
В процессе экономической деятельности существует возможность столкновения с различными видами рисков, которые отличаются по месту и времени возникновения, совокупности внутренних и внешних факторов, которые влияют на их уровень, а также по способу их анализа методом описания рисков. Важными элементами классификации рисков являются: время возникновения, факторы возникновения, характер последствий и учета, сфера возникновения и др.