Платная доработка на тему Деятельность органов местного самоуправления по развитию физической культуры и спорта.1.3. Функциональные обязанности органов местного самоуправления в области развития физкультуры и спорта.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Фрагмент текста работы:
1.3. Функциональные обязанности органов местного самоуправления в области развития физкультуры и спорта
Физкультура и спорт являются одним из приоритетных направлений в организации досуга, отдыха на выходных, длительных рабочих отпусков. Физкультура и спорт вносят существенный вклад в развитие человеческого потенциала, сохранение и укрепление здоровья граждан, подрастающего поколения, а также в развитие муниципальных образований.
Важную и основную роль в управлении физической культуры и спорта на федеральном уровне выполняют: Совет при Президенте РФ по физической культуре и спорту, спорта высших достижений, Министерство физической культуры и спорта, Олимпийский и Паралимпийский комитеты РФ. На региональном уровне управления действуют региональные физкультурно-спортивные общества, федерации по видам спорта, Управление, Департамент, Комитет по физической культуре и спорта субъекта РФ, Региональные центры спортивной подготовки.
На муниципальном уровне управления в области физической культуры и спорта действуют: спортивные школы и клубы, центры спортивной подготовки, детско-юношеские спортивно-технические и олимпийского резерва школы, спортивные сооружения, оборонные спортивно-технические организации, средства массовой информации в данной области. В связи с этим, раскрыты причины того, почему физическая культура и спорт являются объектом государственного и муниципального управления.
Важным вектором реформирования современной системы управления является направленность на повышение ее эффективности. В настоящее время государственные органы власти ориентируют ведомственные структуры на использование одной из базовых концепций «управления результатами», однако это не всегда приводит к достижению поставленных целей, что характерно для деятельности в области физической культуры и спорта (ФКиС). Такая ситуация во многом вызвана меняющимися условиями