Платная доработка на тему Анализ себестоимости продукции и обоснование по ее снижению на основе данных управленческого учета (на примере ПАО «Северсталь»)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Теоретические аспекты анализа себестоимости продукции предприятия 6

1.1 Понятие, состав и виды себестоимости продукции 6

1.2 Классификация производственных затрат и их группировки 11

1.3 Методика анализа затрат и пути снижения себестоимости продукции 16

Выводы по первому разделу 26

2 Анализ затрат на производство продукции ПАО «Северсталь» 27

2.1 Технико-экономическая характеристика ПАО «Северсталь» 27

2.2 Анализ прямых и косвенных затрат ПАО «Северсталь» 34

2.3 Анализ затрат на один рубль товарной продукции ПАО «Северсталь» 46

Выводы по второму разделу 48

3 Выводы и предложения по снижению затрат ПАО «Северсталь» 51

3.1 Методика определения резервов снижения себестоимости продукции ПАО «Северсталь» 51

3.2 Определение резервов снижения себестоимости на основе выбора оптимального управленческого решения ПАО «Северсталь» 55

3.3 Предложения по снижению затрат предприятия ПАО «Северсталь» 58

Выводы по третьему разделу 73

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77

Приложение А. Состав калькуляционных статей затрат и виды себестоимости 80

Приложение Б. Организационная структура Череповецкого металлургического комбината 81

Приложение В. Анализ уровня и динамики финансовых результатов Череповецкого металлургического комбината 82

Введение:

Актуальность исследования обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений экономическое значение себестоимости резко возрастает. Именно от ее величины зависят финансовые результаты предприятия, формируются возможности увеличения его производственного потенциала. Предприятие должно стремиться к снижению затрат на производство и реализацию продукции.

Анализ себестоимости продукции имеет большое значение для деятельности предприятий и организаций всех форм собственности и видов деятельности. Для того чтобы принимать грамотные управленческие решения помимо прочей требуется информация о понесенных расходах предприятия. Кроме того, в рыночных условиях существенным фактором, определяющим конкурентоспособность любого продукта или услуги, является ее себестоимость. Это связано с тем, что себестоимость является тем агрегированным показателем, который включает в себя все затраты на производство продукции, выполнение работ и оказание услуг, формирует цену продукции (работы, услуги) и в результате во многом определяет способность предприятия оперативно реагировать на колебания рыночной конъюнктуры.

От того, насколько эффективно, результативно и результативно будут установлены основные затраты, зависит весь остальной производственный процесс, а также контроль соблюдения установленных экономических показателей. Между тем, как только все формы управления были развиты экономически, организациям была предоставлена определенная экономическая независимость, информация о ценах стала ценной и не может быть возвращена сегодня для принятия управленческих решений в других профессиях. организации.

Уровень производственных затрат определяет долгосрочные перспективы развития и эффективности организации на рынке, что создает маржу прибыли, которая является важным показателем эффективности организации и основным показателем успеха организации, как для внутренних, так и для внешних партнеров.

Целью выпускной квалификационной работы является анализ себестоимости продукции и обоснование решений по ее снижению на основе данных управленческого учета.

Поставленная цель требует решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:

— дать понятие себестоимости продукции, определить ее состав и виды,

— привести классификацию производственных затрат и их группировку,

— рассмотреть методику анализа затрат и пути снижения себестоимости продукции,

— дать технико-экономическую характеристику ПАО «Северсталь»,

— провести анализ прямых и косвенных затрат ПАО «Северсталь»,

— оценить затраты на один рубль товарной продукции ПОА «Северсталь»,

— привести методику определения резервов снижения себестоимости продукции ПАО «Северсталь»,

— определить резервы снижения себестоимости на основе выбора оптимального управленческого решения ПАО «Северсталь»,

— разработать предложения по снижению затрат предприятия ПАО «Северсталь»

Объектом выпускной квалификационной работы выступает ПАО «Северсталь», предметом – механизмы формирования затрат и определения резервов их снижения на основе данных управленческого учета предприятия ПАО «Северсталь».

В качестве методов исследования будут использованы статистические методы, балансовый метод, методы системного анализа и исследования операций, метод сравнений и аналогий, метод обобщений и группировки, метод факторного анализа.

Теоретическую основу работы составляют научные труды отечественных авторов в области формирования, управления и анализа затрат хозяйствующего субъекта: Бариновой О.И., Басовского Л.Е., Абдукаримова И.Т., Губиной О. В., Мокиной Л.С., Савицкой Г.В., Трубочкиной М.И. и др.

Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных предложений по снижению затрат, составляющих производственную себестоимость ПАО «Северсталь». Для сокращение прямых материальных затрат предлагается снижение расхода материальных ресурсов (кокса) за счет оптимизации технологических процессов, а также замена исходного сырья на более дешевое (замена кокса на использование пылевидной руды и концентрата или использование окатышей и кусковой руды). Уменьшение косвенных расходов предлагается за счет сокращения статьи расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, так как по ней отмечен наибольший прирост затрат. В составе расходов наибольший удельный вес имеют затраты на ремонт машин и оборудования, поэтому предлагается внедрение системы ППР (планово-предупредительных ремонтов) и замена старого изношенного оборудования. Снижение постоянных затрат на единицу продукции предлагается за счет увеличения объемов производства продукции путем лучшего использование имеющихся производственных мощностей на основе мероприятий организационного характера.

В качестве информационных источников работы использованы учебники, журнальные статьи, материалы бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия; законодательные акты и нормативные документы.

В соответствии с поставленной целью и задачами выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Заключение:

Себестоимость представляет собой денежную оценку ресурсов, использованных для производства и продажи готовой продукции, работ, услуг за определенный период времени.

Исходным материалом для работы финансовых менеджеров и основой для принятия управленческих решений на уровне руководства организацией служат результаты анализа себестоимости, который проводится с целью оценки результатов деятельности предприятия и рационального управления его прибылью.

Основными методами анализа затрат выступают анализ структуры затрат, сравнительный анализ, факторный анализ, АВС- и ХУZ-анализ. Методика анализа себестоимости продукции охватывает основные механизмы ее формирования и предполагает использование совокупности методов анализа.

На основе проведенного анализа себестоимости выделяются наиболее значимые, регулярные и контролируемые предприятием затраты и определяются пути их снижения.

Наиболее общими и универсальными мероприятиями считаются сокращение штата сотрудников; сокращение издержек на приобретение ресурсов за счет пересмотра контрактов с поставщиками, смена поставщиков или изменение закупаемых ресурсов; сокращение затрат на аренду помещений. Однако для каждого предприятия мероприятия будут носить индивидуальный характер.

В практической части курсовой работы рассмотрена деятельность Череповецкого металлургического комбината, как основного актива ПАО «Северсталь», особе внимание уделено затратам предприятия.

За 2018-2019 гг. выявлено сокращение объема продаж, численности работников предприятия, рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов, снижение эффективности их использования. При этом прибыль комбината растет.

В ходе анализа затрат на производство продукции Череповецкого металлургического комбината было выявлено, что растет не только общая сумма затрат, что может быть объяснено увеличением объемов производства, но и издержкоемкость продукции, что оценивается отрицательно, так как свидетельствует об уменьшении эффективности затрат и может привести к снижению рентабельности производства.

В ходе анализа было выявлено, что в составе себестоимости предприятия наибольший удельный вес имеют материальные расходы, а в составе косвенных затрат наибольший рост имеют расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, доля которых также в составе косвенных затрат максимальна. На основании данных выводов, а также опираясь на выявленные резервы снижения себестоимости продукции, в том числе на основе выбора оптимального управленческого решения, для сокращения затрат ПАО «Северсталь» предложено снижение затрат на выпуск продукции по следующим направлениям:

— сокращение прямых материальных затрат,

— уменьшение косвенных расходов,

— снижение постоянных затрат на единицу продукции.

Для сокращение прямых материальных затрат предлагается снижение расхода материальных ресурсов (кокса) за счет оптимизации технологических процессов, а также замена исходного сырья на более дешевое (замена кокса на использование пылевидной руды и концентрата или использование окатышей и кусковой руды).

Уменьшение косвенных расходов предлагается за счет сокращения статьи расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, так как по ней отмечен наибольший прирост затрат. В составе расходов наибольший удельный вес имеют затраты на ремонт машин и оборудования, поэтому предлагается внедрение системы ППР (планово-предупредительных ремонтов) и замена старого изношенного оборудования.

Снижение постоянных затрат на единицу продукции предлагается за счет увеличения объемов производства продукции путем лучшего использование имеющихся производственных мощностей на основе мероприятий организационного характера.

Реализация запланированных на предприятии мероприятий по оптимизации себестоимости продукции положительно скажется на деятельности предприятия, так как приведет к улучшению его финансовых результатов и повышению эффективности управления текущими затратами предприятия.

Для повышения экономической эффективности за счёт снижения себестоимости необходимо провести ряд экономических мероприятий в ПАО «Северсталь», что даст возможность получить дополнительную прибыль.

Конкретные мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности дают возможность роста объёмов подрядных работ в организации, сокращения продолжительности строительства; снижения себестоимости строительно-монтажных работ и повышения производительности труда.

Фрагмент текста работы:

1 Теоретические аспекты анализа себестоимости продукции предприятия

1.1 Понятие, состав и виды себестоимости продукции

Расходы — один из ключевых экономических показателей, определяющих продуктивность и экономические показатели любого бизнеса.

Как правило, стоимость товаров, услуг или услуг часто понимается как «стоимость производства и их продаж, полученных на коммерческой основе». Другими словами, капитальные затраты — это «затраты или расходы бизнеса, связанные с производством и продажей товаров (услуг, услуг)». [1].

Когда сохраняется больше работы, использование основных средств, товаров, топлива снижает производственные затраты, а это означает, что менее дорогое производство обходится бизнесу и обществу в целом [2].

Необходимо рассчитать стоимость для определения успешности проекта, рентабельности и других видов продукции; генерировать внутренние финансовые ресурсы; определить способы снижения стоимости собственности. Также расчет инфляции будет необходим для создания множества товаров (рабочая сила, прислуга) с целью расчета экономических показателей внедрения нового оборудования, технологий, организационных и технических мероприятий, а также обоснования решений по производству новые виды товаров, приобретение новых видов услуг или выполнение новой работы или отказ от производства (поставки, производства) прошлого [3].

Таким образом, мы можем с уверенностью сказать, что затраты являются важной частью экономики, потому что их эффективное использование как часть экономики и их использование в управлении организацией поможет быть ресурсом. В первую очередь для принятия обоснованных управленческих решений, чтобы достигать целей и задач, поставленных организацией.

Когда мы отклоняемся от традиционной правовой системы группы «основная цена», следует отметить, что, следовательно, концепция боле