Отчёт по практике на тему Учебная проф. практика (Югорская Строительная Компания подразделение СМУ-8 г. Урай)

Содержание:

Введение 4

1. Исследование общей характеристики Югорской Строительной Компании и подразделения СМУ-8 г. Урай 5

2. Технологические процессы производства монтажных, ремонтных и наладочных работ 8

2.1 Участие в подготовке и выполнении работ по монтажу осветительных сетей 8

2.2 Участие в подготовке и выполнении работ по монтажу силовых сетей 11

2.3 Участие в проведении приёмо-сдаточных испытаний электрооборудования 16

2.4 Участие в выполнении работ по проверке и настройке электрооборудования 18

2.5 Участие в проектировании силового электрооборудования 20

Заключение 22

Список используемых источников 23

Введение:

В последние десятилетия электроэнергетика стала одной из важнейших отраслей народного хозяйства. Данная отрасль характеризуется набором определенных специфических особенностей.

Данная производственная практика была пройдена на предприятии Югорская Строительная Компания подразделение СМУ-8 г. Урай.

Цель производственной практики – закрепление и углубление полученных при обучении теоретических знаний, а также приобретение опыта при реализации проектов в области электроэнергетики, формирование навыков самостоятельного решения технических и организационных задач, возникающих в процессах производства, передачи, распределения, преобразования, применения электрической энергии, а также качественного управления потоками энергии и электроэнергетическими системами.

Задачи производственной практики:

– дать краткую характеристику предприятию;

– исследовать организацию труда при электромонтажных работах;

– исследовать необходимый инструмент и оборудование для производства электромонтажных работ;

– исследовать особенности технического обслуживания и ремонта электрических машин.

В ходе прохождения производственной практики предполагается использовать теоретические знания, а так же получить практические навыки по специальности.

Заключение:

По завершению прохождения производственной практики получены следующие результаты:

– дана краткая характеристика предприятию;

– исследована организация труда при электромонтажных работах;

– исследован необходимый инструмент и оборудование для производства электромонтажных работ;

– исследованы особенности технического обслуживания и ремонта электрических машин.

По завершению выполнения работы необходимо отметить, что все поставленные задачи решены, цель работы достигнута.

Фрагмент текста работы:

1. Исследование общей характеристики Югорской Строительной Компании и подразделения СМУ-8 г. Урай

Данная производственная практика была пройдена на предприятии Югорская Строительная Компания в подразделении СМУ-8 г. Урай. Оснвное направление деятельности компании – организация и производство строительно-монтажных работ.

Компания располагает:

– собственной производственной базой, расположенной в Урае (ХМАО – Югра), общей площадью — 5028 кв. м., с офисными и производственными помещениями– 2384 кв. м. База включает в себя: офисные помещения, территорию для стоянки спецтехники, производственные и ремонтные боксы, помещения для складирования материалов;

– собственной производственной базой в Когалыме (ХМАО – Югра);

– собственной производственной базой в Усинске (Республика Коми);

– офисами в Москве и Тюмени;

– полной линейкой землеройной, дорожной, грузоподъемной техники и автотранспортными средствами.

Рассмотрим основные направления деятельности компании.

Проектирование, строительный контроль:

– разработка полного комплекса проектной и рабочей документаций;

– согласование проектной документации с Заказчиком;

– разработка градостроительного плана;

– прохождение Главгосэкспертизы;

– осуществление контроля за качеством строительства;

– осуществление контроля за соблюдением в процессе строительства требований проектной документации.

Комплексные инженерные изыскания:

– инженерно-геодезические изыскания;

– инженерно-геологические изыскания;

– инженерно-гидрометеорологические изыскания;

– инженерно-экологические изыскания;

– инженерно-геотехнические изыскания;

– обследования состояние грунтов зданий и сооружений.

Строительство объектов нефтегазового комплекса:

– строительство нефтепроводов, водоводов различных диаметров и протяженности;

– капитальное строительство и реконструкция ВЛ;

– обустройство кустовых площадок объектов нефтедобычи;

– строительство зданий и сооружений;

– комплексные работы по разработке карьеров.

Практика была пройдена в подразделении СМУ-8.

СМУ-8 имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

СМУ-8 самостоятельно планирует свою деятельность и перспективы развития, исходя из спроса на оказываемые работы и услуги, необходимости обеспечения развития, получения прибыли. Оно самостоятельно устанавливает расценки на свои услуги в соответствии с действующим законодательством, условиями договоров и конъюнктурой рынка. Имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Основными целями СМУ-8 являются:

 удовлетворение запросов основного производства и заказчиков – юридических и физических лиц;

 повышение качества продукции;

 обеспечение прибыльности предприятия для его дальнейшего развития.

Под миссией организации понимают основную общую цель, четко выраженную причину существования организации.

Главная миссия предприятия СМУ-8 как и у большинства предприятий, является:

– получение прибыли для обеспечение долговременной востребованности предприятия;

– поставка продукции и услуг, удовлетворяющей потребностям потребителей по техническим характеристикам, надежности, безопасности, экономичности, экологии, цене за счет внедрения прогрессивных технологических процессов, форм организации труда, высокопроизводительного оборудования;

– укрепление репутации надежного партнера.

В отличие от миссии цели имеют более конкретный характер. Цели отражают концепцию развития предприятия, уменьшают неопределенность текущей деятельности и составляют основу критериев для определения проблем принятия решений, контроля и оценки результатов.