Отчёт по практике на тему СОВКОМБАНК
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Глава 1.
Организационно-правовая и экономическая характеристика ПАО «Совкомбанк»
2.1. Анализ пассивов и активов
банка ПАО «Совкомбанк»
2.2 Оценка прибыли и рентабельности деятельности ПАО
«Совкомбанк»
Список использованных
источников
Введение:
Преддипломная практика является очень важным моментом в
подготовке студентов. Актуальность производственной практики заключается в
непосредственном знакомстве с производственным процессом, приобретением
практических навыков по специальности.
Данная практика считается актуальной, потому что она
способствует развитию и совершенствованию таких профессиональных качеств, как
владение основным методами, способами и средствами получения, хранения и
переработки информации, способами проектирования организационной структуры, распределения
полномочий и ответственности, различными способами разрешения конфликтных
ситуаций, методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами,
навыки работы с компьютером как средством управления информацией.
Основной целью практики послужили:
— выявление и обработка полученного материала, анализ,
систематизация, уточнение и закрепление знаний полученных в процессе обучения;
— приобретение необходимых практических умений и навыков работы
в соответствии с выбранным направлением профессиональной подготовки;
— ознакомление с работой руководителя по
организационно-управленческой, информационно-аналитической и
предпринимательской видам деятельности.
Для реализации поставленных целей были сформулированы
следующие задачи:
— общее ознакомление с деятельностью, организационно-правовой
формой и системой управления предприятия;
— изучение организационной структуры предприятия;
— изучение работы, функций и должностных обязанностей персонала
организации;
— изучение законодательных актов, регулирующих деятельность организации;
— изучение нормативных документов по вопросам управления в
организации;
— ознакомление в производственных условиях с технологией производства продукции (оказания услуг,
выполнения работ);
— стратегический анализ и разработка стратегии;
— разработка бизнес-плана по внедрению нового продукта;
— формирование практических навыков в процессе сбора технико-экономической
информации, ее систематизации и анализа.
В ходе практики была дана общая характеристика ПАО
«Совкомбанк»: рассмотрены основные документы и система внутреннего документооборота,
организационная структура управления.
Заключение:
ПАО «Совкомбанк» сегодня является одним из крупнейших
региональных финансовых институтов страны. Он основан и зарегистрирован в
Костромской области в 1990 году.
Коммерческая организация представляет собой один из
крупнейших предприятий, в сферу деятельности которого входит обслуживание
частных и юридических лиц. Банк предоставляет инвестиционные услуги и
кредитование, позволяет производить операции с документами и ценными бумагами.
Он работает уже на протяжении 28 лет и за этот период времени его деятельность
заработала хорошую репутацию у населения России.
Общие показатели и статистика показывают, что банк надежен,
так как демонстрирует стабильность в доверии россиян со стороны бизнеса и
частного сектора. Поэтому рейтинг Совкомбанка также сохраняет высокие
показатели. Сведения актуальны в области капиталовложения и инвестиций, а также
кредитования. Однако за текущий год уменьшились показатели доверия, которые
относятся к сфере кредитования в валюте. Это связано с постоянными изменениями
курсов и систематически растущей инфляцией. Таким образом, действующие на сегодня
кредиты и займы, оформленные в валюте, становятся дороже с повышением курса,
что делает их невыгодными.
Для
повышения эффективности управления прибылью коммерческого
банка необходимо:
— создать стабильную и
диверсифицированную структуру пассивов, которая будет включать в себя ресурсы,
привлекаемые от различных групп клиентов (физических и юридических лиц) и
инвесторов, как на определенный срок, так и средства до востребования;
— чтобы своевременно и эффективно
погашать непредвиденные разрывы ликвидности, необходимо осуществлять вложения в
высоколиквидные и ликвидные финансовые активы, которые будут диверсифицированы
по срокам погашения и видам валют;
— осуществлять контроль над использованием существующих
резервов ликвидности и при возникновении необходимости инициировать их
увеличение;
— привлекать средства в более короткие сроки за счет
поддержания отношений с контрагентами на финансовых рынках.
Для
поддержания существующего уровня прибыли ПАО «Совкомбанк» и его повышения можно
предложить следующие действия:
1.
Прогнозировать основные статьи баланса в разрезе основных видов валют. Это
позволит определять необходимый объем ресурсов для покрытия дефицита
ликвидности, что также позволит выполнять обязательные нормативы, установленные
локальными регуляторами.
2.
Прогнозировать структуру активов и пассивов при различных сценариях развития
баланса банка. В рамках построения планов фондирования это позволит увеличить
контроль требуемого уровня ликвидных активов в среднесрочной и долгосрочной
перспективе.
3.
Осуществлять постоянный контроль и прогнозировать значения основных показателей
ликвидности.
Фрагмент текста работы:
Глава 1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ПАО
«Совкомбанк»
ПАО Совкомбанк – один из крупнейших частных банков РФ, по
величине активов входящий в рейтинг ТОП-20. На рынке финансовых услуг с 1990г.,
главный офис расположен в г. Кострома. Кроме лицензии от ЦБ на осуществление
банковской деятельности, располагает лицензиями на брокерскую, дилерскую и
депозитарную деятельность. Среди дочерних компаний ПАО Совкомбанк кредитные
организации: ООО Современный Коммерческий Инновационный банк, АО АКБ
Экспресс-Волга, АО АКБ РосЕвроБанк. В состав группы также входят: ООО
РТС-Тендер (крупнейшая электронная торговая площадка для государственных
закупок); Финтендер (цифровая площадка по предоставлению банковских гарантий
онлайн); совместное предприятие с ПАО СОЛЛЕРС (с равными долями
участия) — ООО Соллерс-Финанс.
Организационно-правовой статус хозяйствующего субъекта —
Публичное акционерное общество.
В соответствии со ст. 23.5 Федерального закона от 02.12.1990
№ 395-1 «О банках и банковской деятельности» Публичное акционерное общество
«Совкомбанк», именуемое далее – ПАО «Совкомбанк», «Присоединяющее общество»
(Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 963,
место нахождения: Российская Федерация, 156000, Костромская область, г.
Кострома, проспект Текстильщиков, д. 46, ОГРН 1144400000425, ИНН 4401116480,
КПП 440101001) уведомляет о том, что «20» июня 2019 года внеочередным Общим
собранием акционеров ПАО «Совкомбанк» (Протокол № 6 от 21.06.2019) принято
решение о реорганизации Публичного акционерного общества «Совкомбанк» в форме
присоединения к нему Общества с ограниченной ответственностью «Инвестиционное
агентство», далее именуемого — ООО «Инвестиционное агентство», «Присоединяемое
общество», место нахождения: Российская Федерация, 156000, Костромская область,
г. Кострома, проспект Текстильщиков, д. 46, комн.50, ОГРН 1073702020215, ИНН
3702521962, КПП 440101001), с переходом к ПАО «Совкомбанк» всех прав и
обязанностей Присоединяемого общества. В результате реорганизации ПАО
«Совкомбанк» станет правопреемником ООО «Инвестиционное агентство».
В свою очередь «20» июня 2019 года Единственным участником
ООО «Инвестиционное агентство» (Решение № б/н от 20.06.2019) принято решение о
реорганизации ООО «Инвестиционное агентство» в форме присоединения к Публичному
акционерному обществу «Совкомбанк».
Порядок реорганизации
кредитных организаций регламентирован Федеральным законом «О банках и
банковской деятельности» от 02.12.1990 № 395-1, Федеральным законом «Об
акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ, Инструкцией Банка России от
02.04.2010 N 135-И «О порядке принятия Банком России решения о государственной
регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских
операций», «Положением о реорганизации кредитных организаций в форме слияния и
присоединения», утвержденного Банком России 29.08.2012 N 386-П.
Банк осуществляет свою деятельность преимущественно на
территории РФ и не имеет представительств за ее пределами. Банковская сеть
включает свыше 2,4 тыс. офисов и представлена в 74 субъектах страны.
Структура
органов управления ПАО «Совкомбанк» состоит из высших органов управления,
которым подчиняется правление банка, а правлению банка в свою очередь
подчиняются розничное, корпоративное правление и прочие комитеты при правлении
(рис. 1).
Рисунок 1 — Структура органов управления
ПАО «Совкомбанк»
К высшим органам управления
и подотчетным им структурам относятся аудиторский
комитет, которому в свою очередь подчиняется служба
внутреннего контроля и совет директоров.
Основная специализации банка − розничные и корпоративные
банковские услуги, а также инвестиционные операции. В сегменте розничного и
корпоративного бизнеса банк предоставляет своим клиентам широкий перечень
финансовых услуг. Клиентами являются свыше 2,5 млн. физических лиц и 47 тыс.
предприятий малого и среднего бизнеса. В розничном сегменте целевую аудиторию
формируют лица среднего возраста (45+ лет) и пенсионеры.
В рейтинге российских банков ПАО Совкомбанк входит в первую
пятерку автокредитных банков, а также в ТОП-15 по объемам вкладов физических
лиц и розничному кредитованию. Среди достаточно успешных проектов банка – карта
рассрочки «Халва». В составе партнерской сети состоит около 84 тыс. магазинов
по всей стране. В 2017 году проект занял лидирующие позиции среди аналогичных
карточных продуктов.
В 2018г. среди компаний – участников торгов на фондовом
рынке по данным ПАО Московская биржа банк вошел в состав ТОП-25 по объему
торгового оборота.
ПАО Совкомбанк имеет положительные показатели ликвидности банковского
сектора. Коэффициент достаточности капитала находится выше установленного ЦБ РФ
минимального уровня в 8%. За последние отчетные периоды 2016-2018гг. имеется
положительная динамика роста активов, основу которых составляют чистая ссудная
задолженность (свыше 50%), чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые
активы банка (24%). Структура кредитного портфеля банка: 61% — потребительские
кредиты, 13% кредиты корпоративным организациям, 7% — ипотечные кредиты, 9% —
кредитные карты, 4% — автокредиты и проч. Банк фокусируется на кредитовании
низко рисковых заемщиков, поэтому имеет низкие показатели просрочки по всем
направлениям.
Активы банка на 59% профинансированы средствами клиентов, в
т.ч. депозитными продуктами, на 23% средствами кредитных организаций, на 4%
денежными средствами, привлеченными путем эмиссии долговых ценных бумаг. На 11%
деятельность банка фондируется собственными источниками средств,
преимущественно это нераспределенная прибыль прошлых лет.
Банк, как уже было отмечено, является участником долгового
рынка и регулярно размещает свои облигационные выпуски.
Единственный акционер банка, владеющий 100% пакетом акций, —
компания Sovco Capital Partners N.V. (Нидерланды), которая принадлежит группе
российских бизнесменов, в том числе членам руководства и Наблюдательного совета
банка.
Риски наложения западных санкций на компанию,
банковский сектор или госдолг России.
Риски мирового финансового кризиса, который приведёт
к оттоку средств, сокращению капитала и кредитного портфеля.
Риски стратегических ошибок на быстро
меняющемся рынке, неэффективные инвестиции, высокая конкуренция.
Проанализировав структуру пассивов полностью можно
заключить, что ПАО «Совкомбанк» ведёт
активную работу по улучшению их качества. Если в начале рассматриваемого
периода некоторые показатели выбиваются из норм, то к концу они, либо входят в
рамки оптимальных значений, либо приближены к ним. Продолжение такой политики
будет способствовать повышению финансовой устойчивости и самостоятельности
Банка.
Содержание:
Введение 3
Введение:
Целью прохождения практики является закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение умений и навыков практической и организаторской работы в условиях конкретной организации, освоение необходимой компетенции в сфере профессиональной деятельности бакалавра по направлению «Управление персоналом».
Заключение:
ПАО «Совкомбанк» сегодня является одним из крупнейших региональных финансовых институтов страны. Он основан и зарегистрирован в Костромской области в 1990 году.
Фрагмент текста работы:
1. Общая характеристика ПАО «Совкомбанк»
ПАО Совкомбанк – один из крупнейших частных банков РФ, по величине активов входящий в рейтинг ТОП-20. На рынке финансовых услуг с 1990г., главный офис расположен в г. Кострома. Кроме лицензии от ЦБ на осуществление банковской деятельности, располагает лицензиями на брокерскую, дилерскую и депозитарную деятельность. Среди дочерних компаний ПАО Совкомбанк кредитные организации: ООО Современный Коммерческий Инновационный банк, АО АКБ Экспресс-Волга, АО АКБ РосЕвроБанк. В состав группы также входят: ООО РТС-Тендер (крупнейшая электронная торговая площадка для государственных закупок); Финтендер (цифровая площадка по предоставлению банковских гарантий онлайн); совместное предприятие с ПАО СОЛЛЕРС (с равными долями участия) - ООО Соллерс-Финанс.
