Отчёт по практике на тему Следственный комитет России по Новосибирской области Производственная практика

Содержание:

Раздел 1. Изучение организационно-правовых основ деятельности профильной организации–следственного органа 3

Раздел 2. Участие в деятельности профильной организации – следственного органа 17

Заключение 20

Библиографический список 21

Приложение 1 23

Заключение:

Практика необходима для закрепления полученных в ходе теоретического обучения знаний, приобретения практических навыков по их применению, а также выявления пробелов в знаниях теории. Безусловно, продолжительность практики не позволяет в полном объеме освоить все направления деятельности Следственного комитета России по Новосибирской области, однако дает возможность получить начальную практическую подготовку, оценить свои возможности и окончательно выбрать будущую специальность.

Целью практики является приобретение умений и профессиональных навыков, закрепление и углубление знаний, полученных мною в процессе теоретического обучения, а также получение практического опыта работы в коллективе Следственного отдела.

В заключение хотелось бы отметить следующее: по полному праву можно сказать, что любой сотрудник Следственного комитета России по Новосибирской области, стремящийся выполнить свои обязанности, постоянно работает в условиях дефицита времени.

На мой взгляд, наибольшие затруднения вызывает подготовка и составление процессуальных документов.

В целом по стране авторитет органов внутренних дел и его сотрудников обеспечивается их реальными усилиями по обеспечению правопорядка. Во всяком случае, работа в Следственном комитете России по Новосибирской области является довольно сложной, но насыщенной, крайне интересной и полезной для страны.

 

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Изучение организационно-правовых основ деятельности профильной организации–следственного органа

Управление органами внутренних дел представляет собой целенаправленную деятельность субъекта управления – руководителя и (или) аппарата управления – по организации и обеспечению выполнения объектами управления (подчиненными органами, подразделениями и отдельными сотрудниками) возлагаемых на них функций и задач .

От того, как организовано управление, зависит конечный результат работы, решение поставленных перед органом, подразделением задач. При этом зачастую объем выполняемых функций, количество направлений деятельности и подчиненного личного состава не позволяют одному руководителю единолично обеспечить эффективность деятельности. Так, начальник главного следственного управления, следственного управления, следственного отдела – начальник следственного управления) ГУ МВД России на региональном уровне не имеет возможности лично и на постоянной основе организовывать эффективное управление подчиненными ему следственными отделами на районном уровне. Для этих целей приказом МВД России от 9 января 2018 г. № 1 «Об органах предварительного следствия в системе МВД России» определены подразделения аппарата управления, с помощью которых руководитель следственного управления реализует целенаправленное управляющее воздействие, обеспечивающее функционирование всей системы органов предварительного следствия региона. При этом начальник следственного управления на региональном уровне индивидуально решает, как распределить обязанности во вспомогательных подразделениях в зависимости от