Отчёт по практике на тему Сбор, обработка информации, формирование навыков и умений в соответствии с обозначенными в программе практики компетенциями(Учебная практика)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 6

1. Общей характеристики НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров» 8

2. Нормативно-правовое обеспечение деятельности центра 9

3. Структура организации 10

4. Анализ стимулирования персонала и программа мотивации сотрудников центра 14

5. Перспективность образовательной деятельности (рынка услуг) 15

6. Анкета (спрос потребителей об удовлетворении услугой) 16

7. Определить емкость рынка 19

8. Сегментация рынка 20

9. Воздействие макроэкономической среды на функционирование организации 22

10. Разработка сбалансированного управленческого решения 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

ПРИЛОЖЕНИЕ 35

Введение:

Руководство человеческим капиталом, который представляет в виде штата организации, представляет задачу не менее трудную, чем руководство финансами, материальными потоками, резервами или сбытом готовой продукции. Однако руководителями многих компаний функция руководства штатом нередко принимается как обыденная работа, сопряженная только с верным оформлением кадровой документации.[8]

Сотрудник — это личность, дающая нанимателю комплект определенных возможностей, знаний и способностей, которые в совокупности составляют человеческий капитал, благоприятствующий развитию исполняемой деятельности.[10]

Целями практики являются: овладение профессиональным опытом, проверка профессиональной готовности, приобретение и развитие творческих навыков и умений по анализу и проектированию производственных процессов стратегического управления организацией, приобретение практических навыков и умений для освоения, развития и закрепления общекультурных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций, формируемых при прохождении производственной практики.

Задачами практики являются:

1) дать краткую характеристику НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров»

2) провести анализ и оценка эффективности системы управления

3) овладение методами исследовательской и аналитической работы для выявления конкретных факторов и резервов повышения эффективности государственной поддержки малого и среднего предпринимательства с учетом достижений науки, техники и передовой практики в области планирования, организации и управления;

4) углубление приобретённого практического опыта

5) осуществление сбора и обработки необходимых материалов для написания выпускной квалификационной работы.

Объектом исследования выступает НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров».

Предметом исследования является система управления персоналом.

Теоретической и методологической основой работы являются научная и учебная литература, законодательные и нормативные акты РФ, публицистические издания, расположенные в сети «Интернет».

Заключение:

В соответствии с учебным планом, я в период с 17.05.2021 по 29.05 2021 года проходила производственную практику в НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров».

За время прохождения практики успела выполнить достаточно большой объём работы. Составила общую характеристику НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров», изучила действующие устав и нормативно-правовые документы, регламентирующие его деятельность; познакомилась с организационной структурой, режимом работы; выяснила деятельность подразделений; изучила виды услуг, оказываемых учреждением, отчетные документы по итогам деятельности. В рамках индивидуального задания собрала, обработала и проанализировала документацию по процессам оценки персонала, в том числе должностные инструкции сотрудников; положения, отчеты, характеризующие деятельность по управлению персоналом; провела анкетирование работников учреждения на предмет удовлетворенностью работой.

В период прохождения практики непосредственно участвовала в деятельности учреждения, при этом получила опыт документально оформлять результаты наблюдения и анализа; оценивать эффективность использования персонала; готовить проекты решений по отдельным вопросам. Кроме того, участвовала в подготовке плановых мероприятий учреждения.

Таким образом, в ходе производственной практики я приобрела практические навыки работы; усвоила основы кадрового, документационного, информационного и правового обеспечения процесса оценки и аттестации персонала; изучила методы оценки персонала в учреждении.

Фрагмент текста работы:

1. Общей характеристики НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров»

НОЧУ ДПО «Уральский центр подготовки кадров» осуществляет образовательную деятельность на основании лицензии № 16692 от 12.10.12, выданной Министерством общего и профессионального образования Свердловской области.

«Уральский центр подготовки кадров» (НОЧУ ДПО «УЦПК») имеет право осуществлять образовательную деятельность:

1) По основным программам профессионального обучения

2) По дополнительным профессиональным программам — программам повышения квалификации, программам профессиональной переподготовки лиц с высшим и средним профессиональным образованием,

НОЧУ ДПО «УЦПК» также проводит подготовку к аттестации по промышленной безопасности с последующей организацией аттестации в территориальной комиссии Ростехнадзора, обучение по программам пожарно-технического минимума (ПТМ)

Квалифицированный персонал – очень важное условие успешного развития любой организации.

Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования «Уральский центр подготовки кадров» (НОЧУ ДПО «УЦПК») осуществляет образовательную деятельность:

1) По основным программам профессионального обучения — программам профессиональной подготовки по профессиям рабочих, должностям служащих, программы переподготовки рабочих, служащих, программы повышения квалификации рабочих, служащих.