Содержание:
Глава 2. Оценка финансового состояния компании 32.1 Характеристика предприятия 32.2 Финансовое состояние 42.3 Анализ ликвидности, финансовой устойчивости, платежеспособности 112.4. Оценка вероятности банкротства 152.5 Пути улучшения финансового состояния ПАО «МЮЗ» 17Заключение 24Список использованной литературы 26Приложения 30
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
Заключение:
В условиях современной экономики риск банкротства принимает особое значение для предприятия. При наступлении банкротства организация постепенно, а в дальнейшем и полностью теряет способность к функционированию, и как следствие разоряется. Прогнозирование вероятности банкротства и оценка неплатежеспособности очень важный момент в управлении компанией. Для собственников организации этот момент должен быть интересен в первую очередь, но соответственно и для кредиторов, акционеров, поставщиков и покупателей. Прогнозирование вероятности банкротства позволяет выявить признаки ухудшения финансового положения на ранних этапах, выявить причины их возникновения и разработать комплекс мер по их устранению, для вывода предприятия из неплатежеспособного состояния.В настоящем времени Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» трактует понятие несостоятельность (банкротство) как - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам, о выплате выходных пособий и (или) об оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.В данной работе был проведен комплексный анализ финансового состояния организации. В ходе анализа были рассчитаны показатели финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности. На основе финансового анализа предприятия был проведен прогноз вероятности банкротства.По итогу финансового анализа, мы видим, что 1. Характеризуя состояние ликвидности, можно сделать вывод, что на протяжении анализируемого периода баланс компании оставался преимущественно ликвидным. При этом динамика состояния ликвидности баланса являлась в целом стабильной.2. На протяжении анализируемого периода компания оставалась платежеспособной.3. По критерию наличия собственного капитала компания на протяжении анализируемого периода оставалась финансово устойчивой.4. ПАО «МЮЗ» работало, получая положительный чистый финансовый результат.5. Эффективность работы компании снизилась, поскольку каждый рубль, вложенный в активы, за анализируемый период стал приносить меньше прибыли.Скорее всего, в ближайшее время банкротство не наступит. Если не принимать соответствующих мер, то в более длительной перспективе организация рискует оказаться банкротом.Также был предложен ряд мер, которые могут помочь восстановить и улучшить платежеспособность и финансовую устойчивость:– Контролировать состояние задолженности, не допускать просроченной кредиторской и дебиторской задолженности;– Перевести неиспользуемые активы в денежные средства;– Регулярно проводить анализ финансового состояния;– Составить платежный календарь, в котором будет видна картинка предстоящих платежей, соответственно рассчитаны будущие расходы;– Увеличить объем продаж, развивать рекламную кампанию;– Ускорить реализацию запасов;– Увеличить уставной капитал, привлекать дополнительно финансирование. Разработанные мероприятия помогут улучшить платежеспособность предприятия, повысить ликвидность, восстановить финансовую устойчивость и улучшить финансовое состояние.Также были предложены мероприятия по управлению дебиторской задолженностью предприятия.
Фрагмент текста работы:
Глава 2. Оценка финансового состояния компании2.1 Характеристика предприятияОткрытое акционерное общество «Московский ювелирный завод» является одним из лидеров на российском рынке ювелирных изделий, владеющим крупной розничной сетью. Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:• Производство ювелирных изделий;• Розничная торговля ювелирными изделиями и часами.Специализация завода – ювелирные изделия из золота с драгоценными камнями, преимущественно бриллиантами.В 2018 году продолжалась политика развития розничной сети. На 31 декабря 2018 года розничная торговая сеть объединяла 289 магазинов в 60 регионах Российской Федерации, в том числе 68 магазинов в г. Москве и 221 магазин в 59 регионах Российской Федерации. В розничной сети осуществляется продажа изделий собственного производства и товаров сторонних поставщиков.В 2019 году Общество планирует расширять собственную розничную сеть и сеть магазинов, работающих по договорам коммерческой концессии (франчайзинга).Приоритетными направлениями деятельности Общества в 2018 году являлись:- продвижение розничной торговли ювелирными изделиями с использованием сети Интернет;- увеличение продаж ювелирной продукции за счет передачи на реализацию третьим лицам по договорам комиссии (магазины формата shop-in-shop);- рекламная поддержка деятельности компании и маркетинговая политика, направленная на привлечение и поддержание интереса покупателей, в том числе разработка и проведение различных рекламных акций, организация и проведение различных совместных проектов с известными компаниями различных сфер деятельности, в том числе с использованием подарочных сертификатов и дисконтных карт;- дальнейшее обучение персонала приемам работы на основе разработанных внутренних регламентов, обучающих программ, обмена имеющимся опытом.С поставленными задачами предприятие успешно справилось с перспективой решения их на протяжении всего 2019 года.Общество продолжило в 2018 году рост производства и реализации продукции. На 1 января 2018 года общая численность работающих составила 2 254 человека, на 1 января 2019 года – 2 090 работников. Основной кадровый состав остался стабильным.
