Содержание:

1. Общая экономическая характеристика
организации. 3

2.
Организация учета кассовых операций на предприятии. Учёт движения денежных
средств в ООО «Автопартнер». 7

3.
Оценка результатов аудиторской проверки денежных средств в ООО «Автопартнер»  15

4.
Учет нематериальных активов. 18

5.Организация
бухгалтерского учета затрат на оплату труда. 23

6.
Учет материально-производственных запасов. 41

7.
Учет расходов организации. 41

8.
Учет финансовых результатов и использования прибыли. 43

9.
Учет текущих обязательств и расчетов. 45

10.
Учет заемного капитала и целевого финансирования. 46

Фрагмент текста работы:

1. Общая
экономическая характеристика организации

ООО «Автопартнер» основано в 2012 году. На протяжении многих
лет компания наработала огромный опыт сотрудничества с отечественными и
международными партнёрами. В частности, имеются большие наработки в
области продаж на Российский
рынок качественной техники, автомобильной, строительной и
специального назначения.

Постоянно в наличии запчасти, двигателя и механизмы
трансмиссии, различные агрегаты (новые и бывшего
употребления).  

ООО «Автопартнер» успешно сотрудничает, имеем контракты и
договора со многими государственными структурами, крупными производственными
комплексами, средними и небольшими компаниями Московского региона, Центральной
России, Юга и Севера.

Место нахождения Общества определяется местонахождением
единоличного исполнительного органа: г. Чебоксары, ул. Кирова, д. 26А.

В
соответствии с уставом, общество создано для осуществления коммерческой
деятельности в целях получения прибыли. Для реализации поставленных целей ООО «Автопартнер»
осуществляет следующие виды деятельности:

—     деятельность автомобильного грузового
транспорта;

—     разборка и снос зданий; производство
земляных работ;

—     производство общестроительных работ;

—     оптовая торговля прочими
строительными материалами;

—     прочая розничная торговля вне
магазинов;

—     деятельность автомобильного грузового
специализированного транспорта;

—     аренда строительных машин и
оборудования;

—     а также иные виды деятельности,
которые не запрещены действующим законодательством.

Организационная структура ООО «Автопартнер»
на рисунке 1.

Содержание:

Введение. 3

1. Анализ и оценка финансового состояния АО «Альфа-Банк». 4

2. Анализ осуществляемых операций и экономического положения банка. 15

3.Практические
рекомендации по совершенствованию финансового состояния банка  23

Заключение. 26

Список использованной литературы.. 27

Введение:

Целями
практики являются: овладение профессиональным опытом, проверка профессиональной
готовности, приобретение и развитие творческих навыков и умений по анализу
финансовых показателей деятельности организации, в частности по анализу
структуры пассивных операций коммерческого банка, приобретение практических
навыков и умений для освоения, развития и закрепления общекультурных,
общепрофессиональных и профессиональных компетенций, формируемых при
прохождении преддипломной практики.

Задачами
практики являются:

1)
изучение деятельности АО «Альфа-Банк»;

2)
овладение методами исследовательской и аналитической работы для выявления
конкретных факторов и резервов повышения эффективности деятельности с учетом
достижений науки, техники и передовой практики в области планирования,
организации и управления:

−
выявление проблем организации деятельности в АО «Альфа-Банк»;

3)
углубление приобретённого практического опыта

4)
осуществление сбора и обработки необходимых материалов для написания выпускной квалификационной
работы.

Данный
отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части,
которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных
вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Практика проходила в АО «Альфа-Банк» по адресу г.
Москва, ул. 9-я Парковая, д. 23. 

Заключение:

За время прохождения
практики я изучил организацию работы компании, его структуру, технологию и
основные функции производственных и управленческих подразделений; применяла
навыки общения с потенциальными клиентами, оформляла и контролировала отчеты и
основную документацию.

В процессе прохождения практики я использовал ранее
полученные знания, а также применял собственные навыки и умения, приобретенные
путем самостоятельного познавательного процесса на протяжении учебных годов.

В ходе работы мною были отработаны навыки
профессиональной коммуникации, усвоены основы профессиональной этики, углублен
опыт работы с первичной социологической информацией, а также применены на
практике знания, полученные в рамках обучения. Внимательность к деталям при
работе с базами данных способствовала усовершенствованию моих аналитических
навыков.

По моему мнению, в процессе прохождения практики я
продемонстрировал достаточно высокий уровень работоспособности, ответственности
и стремления к повышению своих навыков в данной сфере.

Результаты моей работы
нашли своё отражение в отличной оценке, а также в установлении деловых связей и
контактов с сотрудниками компании. 

Фрагмент текста работы:

АО «Альфа-Банк» – один
из крупнейших универсальных банков России, принадлежащий консорциуму
«Альфа-Групп». Позиции «Альфы» сильны практически во всех сегментах банковского
рынка. Ключевыми источниками фондирования банка в равной степени выступают
средства корпоративных клиентов и населения.

АО
"Альфа-Банк" ИНН 7728168971 ОГРН 1027700067328 зарегистрировано
24.02.1998 по юридическому адресу 107078, город
Москва, Каланчевская улица, 27. Руководителем является председатель
правления Соколов Андрей Борисович. Основан известным российским
бизнесменом Михаилом Фридманом и его партнерами. С декабря 2004 года кредитная
организация является участником системы страхования вкладов.

В 2014 году
Банк России принял решение о финансовом оздоровлении банка «Балтийский».
Процедуру санации инициировало Агентство по страхованию вкладов по результатам
инспекции финансового учреждения в 2014 году. В результате победы на тендере в
августе 2014 года ЦБ объявил о санации Балтийского Банка с участием
Альфа-Банка. Таким образом, в состав Банковской Группы «Альфа-Банк» вошло ПАО
«Балтийский Банк». Стоит отдельно отметить, что это единственная кредитная
организация, взятая Альфа-Банком на санацию с кризиса 2008 года, когда ему
досталась «Северная Казна».

На
оздоровление Балтийского Банка, ставшее необходимым в результате затяжного
конфликта его собственников, был выделен десятилетний кредит от АСВ по ставке
0,51% на 57,4 млрд рублей. Эти средства АСВ предоставил ЦБ. План оздоровления
банка предполагал, что до 2020 года он будет присоединен к Альфа-Банку.
Процедура присоединения Балтийского Банка была завершена в мае 2019 года.

Основными
дочерними банками российского Альфа-Банка являются Amsterdam Trade Bank N. V.
(Нидерланды) и АО ДБ «Альфа-Банк» (Казахстан).

На 1 апреля
2020 года объем нетто-активов банка составил 4,3 трлн рублей, объем собственных
средств – 607,0 млрд рублей. За I квартал 2020 года кредитная
организация демонстрирует прибыль в размере 141,0 млрд. рублей.

Сеть подразделений:

— головной
офис (Москва);

— 7
филиалов;

— 326
дополнительных офисов;

— 312 кредитно-кассовых
офисов;

— 176
операционных офисов;

— 4
операционные кассы вне кассового узла.

Владельцы:

— Михаил
Фридман – 32,86%;

— Герман Хан
– 20,97%;

— Алексей
Кузьмичев – 16,32%;

— Петр Авен
– 12,40%;

— UniCredit
S.p.A. (Италия) – 9,90%;

— Благотворительный траст The Mark Foundation for Cancer Research (Каймановы острова) – 3,87%;

— Андрей
Косогов – 3,67%.

— 100% банка
через АО «АБ Холдинг» контролирует ABH HOLDINGS S.A. (Люксембург), конечными
бенефициарами которой являются вышеперечисленные совладельцы «Альфа-Групп» и
другие лица.

Совет директоров: Петр Авен (председатель), Эндрю Бакстер,
Владимир Верхошинский, Артем Леонтьев, Андрей Косогов, Алексей Марей, Олег
Сысуев, Михаил Фридман, Оскар Хартманн.

Правление: Андрей Соколов (председатель), Владимир
Верхошинский, Алексей Чухлов, Михаил Гришин, Майкл Тач, Эндрю Чулак, Денис
Осин, Владимир Войеков, Иван Пятков, Сергей Шевченко.