Отчёт по практике на тему Производственная практика по предмету: Управление проектами

Содержание:

Введение 3

1. Деятельность команды проекта АО ПИК-Индустрия 4

2. Стратегические задачи компании 9

3. Взаимосвязь стратегии компании, стратегического менеджмента проектов и реализации проектов 10

4. Разработка концепции проекта и его анализ, с точки зрения финансовой и стратегической ценности, а также уровня рисков 15

5. Определение ключевых участников проекта, основных заинтересованных сторон, а также соисполнителей, категории ресурсов, требуемых для реализации проекта 18

Заключение 23

Список литературы 24

Введение:

Целью практики является овладение профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения; приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы.

Задачами практики выступают:

— систематизация, конкретизация, обобщение и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы конкретной организации;

— приобретение навыков и умений в области профессиональной деятельности;

— овладение необходимым набором общих и профессиональных компетенций.

Место прохождения практики – АО ПИК-Индустрия.

 

Заключение:

По итогам прохождения практики, освоения, формируемых в рамках прохождения практики, компетенций получены следующие результаты:

Во время практики обучающийся выполнял работу, перечень которых приведен в индивидуальном задании.

За время прохождения практики обучающийся показал(а) высокий уровень теоретической подготовки; проявил(а) себя как ответственный и исполнительный работник.

Трудовую дисциплину соблюдал(а), замечания не имел(а). Требования охраны труда при выполнении всех видов работ соблюдал(а).

Во время прохождения учебной практики обучающийся (приобрел(а)) профессиональные умения и навыки в соответствии с программой практики.

Отчет по практике по содержанию соответствует установленным требованиям. Индивидуальное задание на практику выполнено в полном объеме.

 

Фрагмент текста работы:

1. Деятельность команды проекта АО ПИК-Индустрия

Полное наименование организации: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПИК-ИНДУСТРИЯ».

ИНН: 7729755852.

ОГРН: 5137746021012.

Место нахождения: 119618, г. Москва, ул. проезд Стройкомбината, 1 корп. 2, эт/каб 2/18.

Вид деятельности: Строительство жилых и нежилых зданий (код по ОКВЭД 41.20).

Статус организации: коммерческая, действующая.

Организационно-правовая форма: Публичные акционерные общества (код 12247 по ОКОПФ).

Проектная деятельность изначально ориентирована на получение результатов, которые обеспечивают соответствующие выгоды для организации, причем выгоды должны существенно превосходить понесенные затраты, в том числе и на систему управления. Именно так достигается эффективность проектной деятельности.

Эффективность проектной деятельности достигается не только за счет применения различных технологий, но и за счет использования различных инструментов. То есть для разных условий и для разных типов проектов могут быть использованы различные технологии и различные инструменты.

Опишем роли управления в проекте, рисунок 1.