Отчёт по практике на тему Производственная практика. Организация системы бюджетного управления на предприятии.

Содержание:

Введение. 2

1. Общая характеристика объекта исследования. 4

2. Анализ структуры управления объекта исследования. 7

3. Описание места прохождения практики (отдела и его функций), а также
обязанностей в рамках прохождения практики. 10

4. Результаты управленческой диагностики. 11

5. Общая характеристика финансового состояния предприятия. 16

Заключение. 21

Информационные
ресурсы. 22

Введение:

Основной целью «Производственная
практика (практика по получению профессиональных умений и опыта
профессиональной деятельности)» является формирование компетенций
обучающегося в области управленческой деятельности на основе систематизации,
углубления и закрепления профессиональных знаний, полученных в ходе
теоретической и методологической подготовки обучающегося.

Задачами практики
являются:

1) изучение деятельности
ООО «Жилкапинвест»;

2) овладение методами
исследовательской и аналитической работы для выявления конкретных факторов и
резервов повышения эффективности деятельности с учетом достижений науки,
техники и передовой практики в области планирования, организации и управления:

3) углубление
приобретённого практического опыта

4) осуществление сбора и
обработки необходимых материалов для написания выпускной квалификационной
работы.

Данный отчет состоит из
введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою
очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по
которым проводилась основная аналитическая работа.

Процесс бюджетного
управления предполагает планирование и контроль по центрам ответственности,
т.е. по сегментам внутри предприятия, во главе которых стоит ответственное
лицо, принимающее решения.

Основой для бюджетного
управления по центрам ответственности является бюджет.

 Бюджет[1] – это
форма планового расчета, которая определяет потребность в чем-то, например, в
сырье и материалах (бюджет прямых материалов), трудовых ресурсах (бюджет
прямого труда), общепроизводственных, коммерческих и управленческих расходах.

Актуальность выбранной
темы «Система бюджетного управления на предприятии» обусловлена необходимостью
управления предприятием с учетом финансового планирования работы и контроля
выполнения разработанных финансовых планов.

Поэтому планирование и
контроль результата деятельности предприятия являются невозможными без
формирования бюджета, как основного инструмента гибкого управления, служащего
для обеспечения достоверной информацией.

Бюджетирование,
собственно, и представляет собой метод проектирования будущих значений
финансовых отчетов, при котором каждая их статья находит ответственное лицо за
достижение запланированного результата.

Переход из одной точки в
другую означает изменения прибыльности, платежеспособности и экономического
потенциала предприятия. Поэтому руководство должно четко определять финансовые
перспективы и находить приемлемые соотношения.

В России бюджетирование
носит сугубо фрагментарный характер. И это никак не позволяет эффективно
управлять финансами, прежде всего движением денежных средств, принимать точные
и взвешенные в финансовом отношении управленческие решения. Исходя из этого, целью
дипломной работы является формирование системы бюджетного управления на
предприятии. [1] Басовский, Л.Е. Комплексн ый экон омический ан ализ хозяйствен н ой деятельн ости:
Учебн ое пособие /
Л.Е. Басовский, Е.Н .
Басовская и др . —
М.: Ин фр а-М, 2018. — 272 c.

Заключение:

За время прохождения
практики я изучил организацию работы компании, его структуру, технологию и основные
функции производственных и управленческих подразделений; применяла навыки
общения с потенциальными клиентами, оформляла и контролировала отчеты и
основную документацию.

В процессе прохождения
практики я использовала ранее полученные знания, а также применяла собственные
навыки и умения, приобретенные путем самостоятельного познавательного процесса
на протяжении учебных годов.

В ходе работы мною были
отработаны навыки профессиональной коммуникации, усвоены основы
профессиональной этики, углублен опыт работы с первичной социологической
информацией, а также применены на практике знания, полученные в рамках
обучения. Внимательность к деталям при работе с базами данных способствовала
усовершенствованию моих аналитических навыков.

По моему мнению, в
процессе прохождения практики я продемонстрировал достаточно высокий уровень
работоспособности, ответственности и стремления к повышению своих навыков в
данной сфере.

Результаты моей работы
нашли своё отражение в отличной оценке, а также в установлении деловых связей и
контактов с сотрудниками компании.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика объекта исследования ООО «Жилкапинвест»
зарегистрирована по адресу 123242,
г.Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 11, стр. 1. Генеральным директором
ООО «Жилкапинвест» является Коркунов
Андрей Викторович. Дата регистрации 20.03.2003г. Основным видом
деятельности компании является Строительство жилых и нежилых
зданий. Размер уставного капитала 150 000 000 руб.

ООО «Жилкапинвест»
специализируется на строительстве и реконструкции, текущем
и капитальном ремонте зданий и сооружений.

В любом исследован ии н еобходимо
пр овести оцен ку кон кур ен тн ого положен ия ор ган изации, н иже пр едставлен а матр ица
ан ализа кон кур ен тов ООО «Жилкапинвест».

Таблица 1 — Матр ица
ан ализа кон кур ен тов Показатель Оцен ка в
ср авн ен ии с кон кур ен том Суммар н ая (СО) и отн осительн ая (ОО)
оцен ка Выводы и
рекомендации 1. Услуга 1.1. Диапазон  (ассор тимен т)
пр едоставляемых услуг 10 79% Из ан ализа получен н ых
дан н ых можн о сделать
вывод, что услуги пр едлагаемые пр едпр иятием
имеют положительн о стабильн ый ур овен ь. 1.2 Качество 9 1.3. Офор млен ие (сер вир овка) 10 1.4. Кратность 6 1.5. Фор мы обслуживан ия 7 1.6. Категор ийн ость обслуживан ия 10 1.7. Возможн ость отказа 3 2. Цена Продолжение таблица 1 2.1. Позицион ир ован ие
цен ы 8 77,5 Из ан ализа получен н ых
дан н ых можн о сделать
вывод, что цен а достаточн о пр иемлемая. 2.2. Скидки 8 2.3. Условия платежей 9 2.4. Условия фин ан сир ован ия 6 3. Продвижение 3.1. Р еклама 10 96% Из ан ализа получен н ых
дан н ых можн о сделать
вывод, что пр одвижен ие н аходится
н а высоком ур овн е. 3.2. Постоян ство клиен тур ы 10 3.3. Стимулир ован ие увеличен ия кр уга потр ебителей 8 3.4. Упр авлен ие тор говой
мар кой 10 3.5. Связи с обществен н остью 10 4. Пр едоставлен ие услуг 4.1. Н апр авлен ия
деятельн ости 10 88% Из ан ализа получен н ых
дан н ых можн о сделать
вывод, пр едоставлен ие услуг также н аходится н а
стабильн ом ур овн е. 4.2. Плотн ость услуг 10 4.3. Цикл заказа 8 4.4. Матер иальн ые запасы 6 4.5. Обеспечен ие тр ан спор том 10 5. Фор мы кон тр оля 5.1. Мон итор ин г
вн ешн ей ср еды 8 93% Можн о сделать вывод, что фор мы кон тр оля весьма эффективн ы. 5.2. Кон тр оль тр удовой
дисциплин ы 10 5.3. Кон тр оль качества обслуживан ия клиен тов 10 Выше пр едставлен а осн овополагающая
ин фор мация для оцен ки положен ия пр едпр иятия и пр оведен ия мар кетин гового
исследован ия в р амках пр оекта.
Пер ед пр оведен ием мар кетин гового
исследован ия н еобходимо точн о зн ать кон кур ен тов н а
р ын ке пр едлагаемых
услуг.

В н астоящее
вр емя н а тер р итор ии
Р оссийской Федер ации действует большое число ор ган изаций,
зан имающихся ан алогичн ой
тор говлей. Ср еди кон кур ен тов
ООО «Жилкапинвест» можн о
выделить:

— кон кур ен тов-гиган тов, зан имающихся
строительством и пр одажей жилых и
нежилых зданий в р егион е;

— фир мы, зан имающиеся р еализацией только одн ого
вида недвижимости.

— Таблица 2 — Кон кур ен ты
ООО «Жилкапинвест» Н аимен ован ие
ор ган изации — кон кур ен та Осн овн ые р еквизиты
и вид деятельн ости «Донстрой» Бренд «Донстрой» объединяет несколько застройщиков. АО
«Дон-Строй-инвест» возводит ЖК Freedom и ЖК «Сердце столицы», что у
Шелепихинской набережной. ООО «Перспектива Инвест Групп» и ООО «Концепция
современного строительства» работают по ЖК «Символ», что возводится на месте
бывшего завода «Серп и молот». ООО «Фреш» ведет строительство ЖК Fresh
неподалеку от метро «Красногвардейская». Объекты ООО «Строинвестгрупп» – это
ЖК «Суббота» и ЖК «Оливковый дом», расположенные неподалеку от метро
«Белорусская». Элитный ЖК «Жизнь на Плющихе» ведет ЗАО «СК Донстрой». А самый
новый комплекс компании, ЖК «Огни», что в Раменках – это объект ООО
«Развитие». ГК «Пионер» ГК «Пионер» представлена на рынках недвижимости Москвы и
Санкт-Петербурга. Один из главных ныне строящихся ею столичных объектов –
жилой комплекс «Life-Кутузовский», застройщиком которого выступает ООО
«Московская реновационная компания Пионер». Самый новый объект – ЖК
«Life-Варшавская», который возводится неподалеку от одноименной станции метро
(застройщик – ООО «Московская компания «Пионер»»). А над комплексом ЖК
«Life-Ботанический сад» продолжает работать ООО «Девелоперская компания
«Пионер»». ГК «А 101» ГК «А 101» занимается застройкой Новой Москвы, большинство
ее проектов располагаются вдоль Калужского шоссе. Это жилые комплексы «Белые
ночи», «Испанские кварталы», «Москва А101» и «Скандинавия», а также ЖК
«Зеленый бор», что строится в Зеленограде. Застройщиками комплексов являются
две компании – ООО «А101» и АО «А101 девелопмент». ООО «Жилкапинвест» зан имает н а р ын ке сер един н ое положен ие.  Осн овн ыми кон кур ен том пр едпр иятия по объемам пр одаж является ГК «А