Отчёт по практике на тему Производственная практика ООО «Мираж» (грузоперевозки)

Содержание:

ДНЕВНИК СТУДЕНТА.. 2

1. Краткая
характеристика предприятия. 11

2.
Организационно-правовая форма предприятия. 12

3. Организационная
структура и структура управления предприятием. 13

4. Организационная
структура службы управления персоналом, функции, права и обязанности,
взаимодействие с другими структурными подразделениями и информационные потоки. 14

5. Программные
продукты, используемые службой управления персоналом, их описание. 18

6. Характеристика
элементов системы управления персоналом, их взаимосвязи, локальных нормативных
актов, оценка кадрового потенциала. 20

7. Основные
финансово-экономические и трудовые показатели предприятия  21

8. Проведение
социально-психологического исследования. 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ
ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 35

Введение:

Заключение:

За время
прохождения производственной практики на базе ООО «Мираж» были получены
некоторые практические знания. Появилась возможности применения полученных
ранее теоретических знаний на практике.

Были
получены представления о современной организации, его структуре, специфике
деятельности. Были проанализированы некоторые показатели хозяйственной
деятельности предприятия. За время прохождения практики была достигнута ее
цель: закрепление и углубление практических знаний, полученных при изучении
специальных дисциплин, приобретение практических навыков.

Главный
критерий оценки успешной деятельности организации- это её способность приносить
финансовый доход и, следовательно, прибыль. В процессе управления финансовыми
результатами важным являются систематический контроль над формированием
финансовых результатов: выявление резервов увеличения прибыли и уровня
рентабельности и прогнозирования их величин, оценка работы хозяйства.

Во время
прохождения практики были выполнены следующие задания:

Изучена краткая
характеристика предприятия Изучена организационно-правовая
форма предприятия

Изучена организационная
структура и структура управления предприятием

Изучена организационная
структура службы управления персоналом, функции, права и обязанности,
взаимодействие с другими структурными подразделениями и информационные потоки

Изучены программные
продукты, используемые службой управления персоналом, их описание

Дана характеристика
элементов системы управления персоналом, их взаимосвязи, локальных нормативных
актов, оценка кадрового потенциала

Проанализированы основные
финансово-экономические и трудовые показатели предприятия

В ходе прохождения
практики было проведено исследование на тему: «Склонность к определенному стилю
руководства». Согласно результатам данного исследования было выявлено, что стиль
руководства в компании смешанный, однако более склонный к демократическому.

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика предприятия Местом
прохождения производственной практики являлось общество с ограниченной
ответственностью «Мираж» (далее ООО «Мираж»).

Юридический
адрес: 426068, город Ижевск, ул. Автозаводская, д.60, кв. 76.

Целью
деятельности ООО «Мираж» является удовлетворение общественных потребностей
юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах и получение прибыли.

ООО
«Мираж» предлагает услуги высокого уровня качества в перевозке автомобильным
грузовым специализированным и неспециализированным транспортом различных
грузов, производя доставку в любых объемах и в реальные сроки.

Отработанные
технологии позволяют без потерь времени и остановки рабочего цикла проводить
самые сложные перевозки.

Многолетний
опыт работы, индивидуальный подход, гибкая ценовая политика позволили
предприятию занять отличное положение на рынке грузоперевозок.

Для
выполнения поставленных задач используется современный подвижной состав.

Тарифная
политика гибкая, применяется индивидуальный подход к каждому клиенту
предприятия. Тарифы зависят от количества отправок в месяц, типа груза и формы
оплаты за выполненную перевозку грузов.

В рамках
совершенствования инновационной деятельности, мероприятия, проводимые
организацией, нацелены на разработку маршрутов, сокращение логистических
издержек

Компания
начинала свою работу примерно 4 года назад.

Специализированные
программы учета транспортных средств и системы отслеживания груза в пути
отсутствуют.

Директором
данного предприятия является Морозов Сергей Викторович.