Отчёт по практике на тему Производственная практика. НИР

Содержание:

Введение 3
1. Цель, задачи, объект, предмет и актуальность исследования 6
2. Информационный обзор (аналитический отчет) по теме ВКР 10
3. Построение и анализ стандартной теоретической и экономической модели в рамках тематики ВКР 19
Заключение 20
Список использованной литературы 21

Введение:

Я, …… (ФИО), в соответствии с учебным планом направления подготовки 38.03.01 Экономика профиль «Мировая экономика» в период с 22 апреля 2020 г. по 07 мая 2020 г. проходил(а) производственную практику (научно-исследовательская работа) в А.С.К Проект Недвижимость.
Цель практики — выполнение научно–исследовательской работы (в том числе в рамках ВКР).
Объект практики — А.С.К Проект Недвижимость.
Предмет практики – аналитическая и научно-исследовательская деятельность.
Задачи практики:
 обеспечение становления профессионального мышления обучающихся, формирование четкого представления об основных профессиональных задачах, способах их решения;
 формирование умений использовать современные технологии сбора информации, обработки и интерпретации полученных экспериментальных и эмпирических данных, владение современными методами исследований;
 обработки первичных данных, расчета экономических показателей и их анализа для выпускной квалификационной работы;
 построение стандартных теоретических и эконометрических моделей;
 выработка навыков грамотного изложения результатов собственных научных исследований и способности аргументированно защищать и обосновывать полученные результаты.
В ходе прохождения производственной практики (научно-исследовательская работа) были изучены следующие вопросы:
— определены цели, задачи, объект, предмет и актуальность исследования.

В ходе прохождения производственной практики (научно-исследовательская работа) были выполнены следующие задания:
— подготовлен информационный обзор (аналитический отчет) по теме ВКР по материалам отечественных и зарубежных источников информации;
— построена и проанализирована стандартная теоретическая и эконометрическая модель в рамках тематики ВКР.
Информационной базой для подготовки отчёта о прохождении производственной практики (научно-исследовательская работа) послужили: законодательные и нормативные акты РФ, материалы научно-практических конференций, социологических исследований, актуальная информация по тематике исследования, содержащаяся в Интернете и средствах массовой информации.
Практика закрепляет знания и умения, приобретаемые в результате освоения теоретических курсов, способствует комплексному формированию профессиональных компетенций (ПК):
ПК-4 способностью на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты;
ПК-7 способностью, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет.
При подготовке материалов использовались такие методы как систематизация, описание, сравнение, анализ, синтез.
Структура отчета. Отчет по производственной практики (научно-исследовательская работа) состоит из индивидуального задания, рабочего графика (плана) проведения практики, отзыва руководителя практики от организации, содержания, введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Прежде чем приступить к основному этапу практики в рамках подготовительного этапа, я ознакомился с программой практики, со мной провели инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка, после чего я приступил(а) к выполнению индивидуального задания.

Заключение:

Полученные в работе результаты позволяют сделать следующие выводы.
Международная торговля сегодня все теснее переплетается с другими сферами воспроизводственного процесса, выступает отражением, следствием и стимулом этих взаимосвязей, а ее побуждающие мотивы затрагивают основы организации современного глобализирующегося производства. Как на этапах раннего капитализма внутренняя торговля была движущей силой стимулирования капиталистического производства, так и сегодня международная торговля является локомотивом глобализации производства и распределения социального продукта. Коренные изменения в сфере производства, обращения и финансов убедительно свидетельствуют о распространении и углубления глобализации экономической деятельности в современном мире на микро- и макроэкономическом уровнях.
Российско-китайский торговый оборот превысил отметку 100 млрд. долл., составив рекордные 108 млрд. долл. Китай многие годы удерживает позицию крупнейшего торгового партнера РФ, его доля во внешнеторговом обороте. Преодоление исторической отметки в 100 млрд. долл. стало важным шагом на пути к цели двух стран по увеличению товарооборота. Можно спрогнозировать то, что наращивание торговли до 200 млрд. долл. возможно только в более длительные сроки, в частности к 2025 г. При этом достижение такого результата зависит от всего комплекса факторов экономического взаимодействия, и важную роль среди них играют взаимная заинтересованность бизнеса двух стран и эффективность работы государственных институтов.

Фрагмент текста работы:

1. Цель, задачи, объект, предмет и актуальность исследования
Актуальность работы. Внешняя торговля является одной из форм международных экономических отношений и занимает ведущее место в системе экономических отношений. При этом внешнеторговые отношения являются одновременно и предпосылкой, и следствием международного разделения труда, она также выступает важным фактором формирования и функционирования мирового хозяйства. В своей исторической эволюции, она прошла путь от единичных внешнеторговых сделок к долгосрочному и крупномасштабному торгово-экономическому сотрудничеству. Своеобразие этих процессов в современный период времени особенно рельефно открывается при анализе тенденций, особенностей, форм и методов совместной торговли.
В условиях глобализации мировой экономики, уровень социально-экономического развития стран в значительной степени зависит от внешнеторгового сектора. Растут международные обороты товаров и услуг, ускоряется движение капитала и финансовых ресурсов.
Как и на этапах раннего капитализма, внутренняя торговля была движущей силой стимулирования производства, так и сегодня международная торговля является локомотивом глобализации производства и распределения продукта. Коренные изменения в сфере производства, обращения и финансов убедительно свидетельствуют о распространении и углубления глобализации экономической деятельности в современном мире на микро- и макроэкономическом уровнях. Глобализация является объективным, но достаточно сложным, комплексным и противоречивым явлением, которое одновременно способствует и укреплению сотрудничества и усилению конкуренции.
Многие факторы определяют стабильное развитие торгово-экономического сотрудничества между Китаем и Россией, которое продолжается в последние годы.
Во-первых, он усиливает процесс глобализации мировой экономики и углубляет международное разделение труда, влияя на взаимную торговлю; во-вторых, взаимодополняемость экономик двух стран, способствующая более тесному сотрудничеству между ними; в-третьих, территориальная близость Китайской Народной Республики и Российской Федерации и наличие общей границы, которая стимулирует развитие взаимной торговли не только на транснациональном уровне, но и между приграничными регионами; в-четвертых, подписанные контракты и соглашения, требующие повышения институциональной безопасности для своевременной реализации крупных проектов.
Российская Федерация и Китайская Народная Республика на текущий момент, продолжают поступательное развитие всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия по широкому спектру направлений. Рекордного показателя достигла двусторонняя торговля, приносят плоды усилия по диверсификации структуры товарооборота, в частности растут поставки сельскохозяйственной продукции. Проведение Годов межрегионального сотрудничества позволило расширить российско-китайские связи на уровне регионов и городов, растет туристический поток между двумя странами.
Вместе с тем Китаю и России еще предстоит большая работа по выведению двустороннего партнерства на качественно новый уровень, отвечающий нуждам и возможностям двух народов. Особую роль две мощные евразийские державы играют в обеспечении стабильности в регионах соседства. Москва и Пекин должны продолжить выработку общих ответов на новые и традиционные вызовы, в том числе на площадке Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). В рост и процветание Евразии также значительный вклад внесет обеспечение сопряжения стратегий развития и интеграционных и инфраструктурных инициатив России и Китая (Евразийский экономический союз и Инициатива пояса и пути), которое получило новый импульс в связи с проведением в 2019 г. второго Международного форума «Один пояс – один путь».
Еще более амбициозные задачи стоят перед Россией и Китаем в двустороннем взаимодействии. Стороны должны сделать акцент не на количественном росте, а на качественном развитии экономического сотрудничества: в дополнение к необходимости диверсификации товарооборота и его переориентации на товары с высокой добавленной стоимостью и высокотехнологичные продукты особого внимания требует переход от торговли к всеобъемлющей и глубокой кооперации на всех этапах разработки, производства и реализации.
По-прежнему актуальным остается вовлечение в сотрудничество малых и средних предприятий. Безусловно, решение этих задач невозможно без тесного сотрудничества в финансовой сфере, развития соответствующей инфраструктуры и обеспечения бесперебойного характера взаимных платежей с учетом сложностей, связанных с односторонними ограничительными мерами третьих стран.
Также, к сожалению, современные российско-китайские внешнеторговые связи характеризуются явной несимметричностью и узостью ассортимента и номенклатуры товаров и услуг, предлагаемых для взаимного обмена. Россия и Китай предлагают друг другу несопоставимую по уровню добавленной стоимости продукцию, что, соответственно, влечет за собой абсолютно разные эффекты в плане развития национальных экономик. Россия продолжает экспортировать в Китай в основном минеральное сырье: нефть и нефтепродукты; древесину и изделия из нее; руды, шлаки, золу; цветные металлы и химические товары. В свою очередь, китайский импорт в Россию уже достаточно длительное время сохраняет производственно-потребительскую направленность: превалирующими импортными статьями остаются машины и оборудование, химические товары, одежда и обувь.
Все это заставляет анализировать различные варианты реализации торгово-экономических отношений. Следует отметить, что, несмотря на

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Роль финансового планирования в управлении финансами 4
1.1 Понятие, содержание финансового планирования в организации, его цели и задачи 4
1.2 Система финансового планирования 10
Глава 2. Система финансового планирования в организации ПАО «Метафракс» 16
2.1 Краткая характеристика хозяйствующего субъекта 16
2.2 Финансовый анализ компании 20
Заключение 24
Список использованной литературы 25

Введение:

Введение
Актуальность темы исследования. Экономическая и финансовая деятельность коммерческих организаций обусловлена новыми требованиями к процессу управления и планирования. В управлении предприятием осуществление эффективного финансового планирования становится необходимым условием принятия решений, а получение теоретических и практических знаний по наиболее важным направлениям планирования организаций, фирм, предприятий является весьма важным как для эффективного управления их деятельностью, так и для экономического роста в целом.
Наиболее значимые вопросы финансового планирования направлены на определение источников финансового обеспечения деятельности организаций, рациональное распределение имеющихся финансовых ресурсов, оптимизацию расходов, концентрацию ресурсов на приоритетных для компании сферах, размещение финансовых потоков, эффективное использование свободные денежных средств.
Нынешний период развития экономики отличается наличием на рынке особенно высоких финансовых рисков. В этой связи для успешной финансово-хозяйственной деятельности и снижения финансовых рисков компаниям важно обязательное проведение финансового планирования.
Целью исследования является изучение системы финансового планирования в организации.
Для достижения поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
1. Изучить теоретические аспекты планирования на предприятии.
2.Проанализировать систему планирования на рассматриваемом предприятии.
Предметом исследования является система финансового планирования.
Объект исследования – ПАО «Метафракс».
 

Текст работы:

В результате выполненного исследования компании ПАО «Метафракс» в данной работе следует сделать вывод что, в условиях рыночной экономики увеличивается важность и актуальность финансового планирования и прогнозирования. Естественно, что от хорошей организации финансового планирования главным образом зависит стабильность компании. Рассчитывать на успешное ведение бизнеса невозможно, не разрабатывая финансовых планов и не управляя их выполнением.
В данной работе проведен анализ деятельности предприятия ПАО «Метафракс». Данные проведенного анализа показали, что за анализируемый период в целом динамику доходов и расходов ПАО «Метафракс» можно определить, как положительную. При этом необходимо обратить внимание на перечисленные моменты: рост дебиторской задолженности, низкий объем краткосрочных финансовых вложений и денежных средств.
При финансовом планировании главные проблемы на предприятии ПАО «Метафракс» следующие:
— в планируемом году сложно прогнозировать виды услуг, которые будут иметь спрос, чтобы оценить ожидаемый приток финансовых средств;
— существует проблема с дебиторской и кредиторской задолженностями;
— не хватает оборотных средств;
— не определена структура источников финансирования;
— нет согласованности в работе между подразделениями;
— не создаются новые направления деятельности;
— отсутствуют платежные календари и четкие графики платежей, в особенности постоянных и регламентированных.

Заключение:

Введение
Актуальность темы исследования. Экономическая и финансовая деятельность коммерческих организаций обусловлена новыми требованиями к процессу управления и планирования. В управлении предприятием осуществление эффективного финансового планирования становится необходимым условием принятия решений, а получение теоретических и практических знаний по наиболее важным направлениям планирования организаций, фирм, предприятий является весьма важным как для эффективного управления их деятельностью, так и для экономического роста в целом.
Наиболее значимые вопросы финансового планирования направлены на определение источников финансового обеспечения деятельности организаций, рациональное распределение имеющихся финансовых ресурсов, оптимизацию расходов, концентрацию ресурсов на приоритетных для компании сферах, размещение финансовых потоков, эффективное использование свободные денежных средств.
Нынешний период развития экономики отличается наличием на рынке особенно высоких финансовых рисков. В этой связи для успешной финансово-хозяйственной деятельности и снижения финансовых рисков компаниям важно обязательное проведение финансового планирования.
Целью исследования является изучение системы финансового планирования в организации.
Для достижения поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
1. Изучить теоретические аспекты планирования на предприятии.
2.Проанализировать систему планирования на рассматриваемом предприятии.
Предметом исследования является система финансового планирования.
Объект исследования – ПАО «Метафракс».
 

Список литературы:

Глава 1. Роль финансового планирования в управлении финансами
1.1 Понятие, содержание финансового планирования в организации, его цели и задачи
В современных условиях финансовое планирование является неотъемлемым элементом экономической деятельности каждой организации. В процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности организации разрабатывают и реализуют на практике различные виды планов.
Определение содержания финансового планирования в организации актуально начать с рассмотрения понятия планирования. Если подходить с общеэкономической точки зрения, то производственно-хозяйственная деятельность организации должна основываться на системе плановых показателей, которые содержатся в разрабатываемых и утверждаемых в организации текущих и перспективных планах. С другой стороны, планирование является составной частью менеджмента организации, представляющей собой специфическую область управления. С этой точки зрения планирование можно определить как процесс, целью которого является предвидение будущего состояния и развития компании на практике. Кроме того, планирование можно определить, как способность предвидеть возникающие в процессе хозяйственной деятельности неожиданности и умение с ними справиться, т.е. умение минимизировать риск [17, c. 68].
Оба аспекта планирования тесно взаимосвязаны между собой и взаимообусловлены. С помощью планирования появляется возможность минимизировать неопределенность рыночной среды и последствия ее негативного воздействия на результаты хозяйственной деятельности организаций. Планирование позволяет также снизить транзакционные и другие издержки, связанные с организацией сбыта продукции и поиском контрагентов. На основе системы разработанных предприятием планов -производственных, научно-технических, маркетинговых, инвестиционных и др. — осуществляется эффективная организация производственного процесса.
Планирование позволяет определить, на каком уровне развития находится компания в настоящее время, каковы будут результаты ее хозяйственной деятельности в будущем, сформулировать, исходя из полученных данных, стоящие перед ней цели и задачи и определить, при помощи каких ресурсов (трудовых, материальных и финансовых) эти цели могут быть достигнуты. Разработка системы планов на предприятии дает ему следующие преимущества:
— создает возможности к использованию благоприятных условий хозяйствования в будущем;
— помогает выявить имеющиеся в настоящее время проблемы;
— стимулирует трудовой коллектив к выполнению принятых решений;
— улучшает координацию и взаимодействие между всеми подразделениями компании;
— способствует рациональному распределению и использованию ресурсов;
— улучшает степень информированности работников и всех подразделений компании;
— улучшает контроль на предприятии;
— уменьшает риск его банкротства;
— укрепляет позиции компании на рынке [9, c. 77].
Одно из центральных мест в системе внутрифирменного планирования занимает финансовое планирование. Необходимость финансового планирования как особой сферы плановой деятельности обусловлена относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства, активным воздействием опосредованного деньгами процесса распределения и перераспределения на процесс общественного воспроизводства.
Финансовый план является центральным и одним из основополагающих элементов планирования. Это связано с тем, что финансовое планирование охватывает все важнейшие стороны финансово-хозяйственной деятельности организации, в результате чего обеспечивается необходимый предварительный и последующий контроль за формированием, распределением и использованием всех видов ресурсов организации — материальных, трудовых и финансовых, и тем самым создаются условия для его эффективного и устойчивого развития и движения вперед [8, c. 58].
Финансовое планирование можно рассматривать с двух сторон. С одной стороны, оно представляет собой важнейшее направление осуществления финансовой деятельности в организации, заключающееся в управлении процессом мобилизации, распределения и использования финансовых ресурсов. С другой стороны, финансовое планирование является органической частью общей системы планирования в организации, т.е. теснейшим образом связано со всеми другими планами — производственными, маркетинговыми и др. Однако в процессе разработки финансовых планов не происходит простой пересчет производственных показателей в финансовые. При составлении проекта финансового плана происходит критический анализ показателей производственных и других планов, выявляются скрытые резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, намечаются пути ее мобилизации.
Отсутствие финансовых и других планов зачастую сопровождается ошибочными действиями персонала, несвоевременным и запоздалым принятием решений, в том числе необоснованных, частой сменой стратегии организации и, как результат, — неустойчивым финансовым состоянием компании [11, c. 102].
В наиболее общем виде финансовый план можно определить как документ, характеризующий способ достижения стоящих перед организацией финансовых целей на основе тесной увязки ее доходов и поступлений с расходами в предстоящем периоде.
В процессе финансового планирования идентифицируются финансовые цели и задачи организации на предстоящий период, устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию компании, формируется последовательность действий, направленных на достижение поставленных целей.
Таким образом, финансовый план можно рассматривать с двух сторон: как задание по отдельным финансовым показателям, подлежащее обязательному выполнению, а также как финансовый документ, обеспечивающий увязку запланированных показателей развития предприятия с имеющимися ресурсами, необходимыми для их достижения.
Объектом финансового планирования является финансовая деятельность организации, связанная с формированием, распределением и использованием ее денежных доходов и накоплений, и финансовые отношения, возникающие в процессе ее реализации. В ходе финансового планирования осуществляется управление финансовыми ресурсами организации, источником формирования которых является валовой внутренний продукт, созданный в сфере материального производства [15, c. 74].
В процессе финансового планирования выявляются резервы роста финансовых ресурсов организации за счет увеличения выпуска продукции с единицы производственных мощностей, повышения качества производимой продукции, снижения ее себестоимости, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Одновременно с этим изыскиваются возможности сокращения потребности организации в денежных средствах на основе более полного вовлечения в производство имеющихся материальных ресурсов, ускорения оборачиваемости оборотных средств, сокращения административно-управленческих расходов и др.
При осуществлении финансового планирования должно обеспечиваться не только общее соответствие финансовых и материальных ресурсов, но и направление финансовых ресурсов строго на конкретные, предусмотренные планом цели. Диспропорции, возникающие при распределении финансовых ресурсов в процессе составления финансового плана, могут привести к недостатку или избытку денежных средств, что в результате отрицательно скажется на движении товарно-материальных ценностей, а в конечном итоге — на эффективности использования всех видов ресурсов: материальных, трудовых и финансовых [18, c. 42].
Разработка финансового плана в организации осуществляется в несколько этапов: анализ сложившейся ситуации и имеющихся проблем, прогнозирование будущих условий, в которых будет работать организация, постановка финансовых задач, выбор оптимального варианта, составление финансового плана, корректировка, конкретизация финансового плана, его увязка с другими разделами бизнес-плана, выполнение финансового плана, анализ и контроль выполнения плана.
Первый этап финансового планирования — анализ сложившейся ситуации и имеющихся проблем — заключается в изучении фактических данных, содержащихся в бухгалтерской отчетности организации за период, предшествующий планируемому. Это дает возможность оценить финансовые результаты, такие как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли, а также выделить имеющиеся в организации проблемы [8, c. 62].
Второй этап финансового планирования — прогнозирование будущих условий работы организации — необходим для определения влияния факторов внешней и внутренней среды, в которых будет осуществляться производственно-хозяйственная деятельность организации. На основе перспективных расчетов, основанных на планах производственной деятельности предприятия, а также маркетинговых исследований, изучения перспектив развития рынка, прогнозирования динамики спроса и предложения, а также анализа других факторов прогнозируются возможные финансовые результаты деятельности организации в предстоящем периоде.
На третьем этапе осуществляется постановка финансовых задач, которая заключается в определении на планируемый период параметров получения доходов, прибыли, предельных размеров расходов и основных направлений использования средств. При этом производятся многовариантные расчеты исходя из различных прогнозов.
На четвертом этапе производится выбор оптимального варианта финансового плана из всех представленных на рассмотрение. Он осуществляется на основе проведения анализа будущих тенденций и текущего финансового состояния организации. При этом, как правило, рассматривается несколько вариантов и выбирается оптимальный вариант развития финансов организации.
На пятом этапе финансового планирования составляется годовой финансовый план организации в виде баланса доходов и расходов.
Шестой этап — корректировка, увязка и конкретизация финансового плана — состоит в состыковке показателей разработанного финансового плана с показателями производственных, коммерческих, инвестиционных и других планов и установлении конкретных сроков их выполнения.
На седьмом этапе согласованные и утвержденные показатели финансового плана доводятся до соответствующих подразделений предприятия и конкретных исполнителей, которые несут ответственность за его выполнение.
Восьмой, заключительный этап финансового планирования представляет собой анализ и контроль выполнения показателей финансового плана. Его содержание состоит в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, их сопоставлении с плановыми показателями, выявлении причин и последствий возникших негативных отклонений от плана и разработке и реализации системы мероприятий по устранению этих негативных явлений [3, c. 197].