Отчёт по практике на тему Производственная практика №3 по направлению «Экономическая безопасность организации»

Содержание:

Введение 3

1. Инструктаж по ознакомлению с правилами внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности, санитарно-эпидемиологическими правилами и гигиеническими нормативами, а также вводный инструктаж и инструктаж на рабочем месте 5

2. История АО «ВМП «АВИТЕК», учредительные документы, организационная структура и структура управления, схемы организационной структуры и структуры управления 6

3. Организационно-правовая и экономическая характеристика деятельности АО «ВМП «АВИТЕК» 8

4. Краткий анализ финансовых результатов и эффективности деятельности АО «ВМП «АВИТЕК» 9

5. Анализ финансового состояния АО «ВМП «АВИТЕК» с учетом фактора риска 11

6. Идентификация потенциальных рисков и угроз предприятия. Составление реестра и карты рисков 18

7. Оценка состояния экономической безопасности АО «ВМП «АВИТЕК» 19

8. Разработка рекомендаций по минимизации рисков и укреплению уровня экономической безопасности АО «ВМП «АВИТЕК» 21

9. Методы и методика оценки рисков и угроз комплексной безопасности деятельности предприятий оборонной промышленности 24

Заключение 27

Список использованной литературы 29

Приложения 30

Введение:

Базой практики является АО «ВМП «АВИТЕК».

Сроки прохождения практики: с 07.02.2022г. по 19.04.2022г.

Целями прохождения производственной практики №3:

 Формирование общепрофессиональных и профессиональных компетенций обучающихся, развитие коммуникативных, организаторских и личностных качеств для наиболее эффективного осуществления ими профессиональной деятельности;

 закрепление и углубление знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения;

 формирование необходимых умений, навыков и опыта практической работы по направлению подготовки 38.04.01 «Экономика», направленность подготовки «Экономическая безопасность организации»;

 подготовка студента к выполнению в условиях реального управленческого процесса в области управления финансовыми рисками ключевых видов профессиональной деятельности специалистов по экономической безопасности;

 развитие компетенций по анализу и совершенствованию систем управления финансами в организации;

 формирование базовых компетенций в сфере финансового управления рисками

Задачами проведения (прохождения) практики являются:

 получение практических навыков работы по направлению подготовки 38.04.01 «Экономика», направленности (профиля) Экономическая безопасность организации;

 формирование исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать возникающие производственные проблемы;

 приобретение практических навыков работы с нормативно-правовой и финансово-экономической информацией в институтах финансово-кредитной системы и на предприятиях различных организационно-правовых форм собственности и сфер деятельности, систематизация и обобщение полученных данных;

 получение практических навыков работы по направлению подготовки — осуществление индивидуальной работы в рамках темы научного исследования;

 участие в разработке и реализации стратегии развития организации, включая функциональные стратегии (безопасности, маркетинговой, финансовой, инвестиционной и т.д.);

 формирование умений и навыков в использовании знаний в области гуманитарных, социальных и экономических наук при осуществлении экспертных и аналитических работ в финансово-контрольной сфере;

 проведение комплексного финансового состояния объекта практики с учетом рисков, разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности организации, по разработке программ финансового оздоровления и формирования универсальной системы обеспечения экономической безопасности предприятия;

 участие в разработке и реализации мероприятий финансового характера в соответствии со стратегией развития организации;

 планирование деятельности организации и подразделений;

 мотивирование и стимулирование персонала организации направленное на достижение стратегических целей;

 сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

 оценка эффективности инвестиционных и управленческих решений.

Заключение:

В результате проведенного исследования делаем следующие выводы:

1. Под экономической безопасностью предприятия будем понимать состояние защищенности предприятия от угроз внутренней и внешней среды эффективному функционированию предприятия сегодня и в будущем. Составляющими экономической безопасности предприятия являются финансовая, интеллектуальная и кадровая, технико-технологическая, политико-правовая, информационная, экологическая, силовая.

2. Под экономическими угрозами понимаются такие изменения во внешней и внутренней среде, которые приводят к нежелательным изменениям предмета безопасность (предприятия). К общим внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести: противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц – рэкет, экспроприация, шантаж, шпионаж. К общим внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся: действия или бездействия сотрудников предприятия; утечка или утрата конкурентоспособных информационных ресурсов; подрыв делового имиджа и репутации в бизнес сообществе; возникновение проблем с партнерами и клиентами; с конкурентами, контролирующими правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала. Выделяют несколько уровней кризисных явлений: критические ситуации, собственно кризисы, катастрофы.

3. Баланс АО «ВМП «АВИТЕК» не является абсолютно ликвидным и существует угроза снижения финансовой устойчивости. Относительные показатели ликвидности и финансовой устойчивости не соответствуют нормативным и ежегодно ухудшаются. Снижаются также показатели рентабельности предприятия. Ежегодно происходит рост точки безубыточности и в то же время снижение запаса финансовой прочности предприятия, что негативно сказывается на его работе.

4. Анализируя используемую в АО «ВМП «АВИТЕК» систему управления рисками в целом, можно сказать, что хотя некоторые приемы снижения риска на предприятии используются довольно успешно, сама система не является полной. Причинами такого положения является отсутствие опытных специалистов по управлению рисками на предприятии. Основным моментом является отсутствие системы наблюдения, прогнозирования и управления рисками.

На предприятии разработан режим по ограничению доступности конфиденциальной информации и контроль соблюдения этого режима. Поэтому информационная безопасность находится в удовлетворительном состоянии.

5. Для АО «ВМП «АВИТЕК» было разработано несколько мероприятий по снижению угроз экономической безопасности: введение на предприятии должности финансового риск-менеджера, создание резервного фонда, использование факторинга, как метода снижения риска не возврата дебиторской задолженности, установка видеонаблюдения, установка охранной сигнализации.

Фрагмент текста работы:

1. Инструктаж по ознакомлению с правилами внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности, санитарно-эпидемиологическими правилами и гигиеническими нормативами, а также вводный инструктаж и инструктаж на рабочем месте

Миссия АО «ВМП «АВИТЕК» – максимальное удовлетворение потребностей клиентов в качественной продукции, поддержание обслуживания на высоком уровне, обеспечивая себе тем самым максимальный годовой доход.

Основная цель работы АО «ВМП «АВИТЕК» – это, естественно, получение прибыли, как ключевого показателя его деятельности, причем от всех реализуемых видов деятельности. Рост прибыли в данной организации обеспечивается следующими факторами :

 позиция на рынке, часто связанная с желанием рыночного лидерства;

 продуктивного взаимодействия среди сотрудников;

 публичная ответственность и имидж организации;

 высокий уровень труда;

 минимизация издержек и т.д.

Как и любое другое коммерческое предприятие, основной целью которого является получения прибыли, АО «ВМП «АВИТЕК», уплачивается различные виды налогов в бюджеты страны. Соответственно, после уплаты налогов с прибыли от продаж, компания получает чистую прибыль. Именно с чистой прибыли компания выделяет средства на дальнейшее развитие своей деятельности, чтобы достичь стратегических целей: поддержание высокого уровня обслуживания клиентов, реализация только качественной и сертифицированной продукции, расширение рынка, корректировка предлагаемого ассортимента товаров в соответствии с запросами потребителей и др.

Все сотрудники, непосредственно работающие с продукцией и клиентами, проходят медицинский осмотр 1 раз в год. Перечень утвержден приказом Минздрава России от 16 августа 2004г. №83.

По охране труда в компании проводятся следующие мероприятия:

 Обеспечение в установленном порядке средствами индивидуальной защиты работников, занятых на работах вредными или опасными условиями труда.

 Приобретение стендов, наглядных материалов научно-технической литературы для проведения инструктажей по охране труда.

 Организация обучение работников по оказанию первой медицинской помощи, в том числе на воде.

 Проведение в установленном порядке работ по аттестации рабочих мест по условиям труда, оценке уровней профессиональных рисков.

 Проведение в установленном порядке 1 раз в год обязательных медицинских осмотров.