Отчёт по практике на тему Производственная практика

Содержание:

Введение 4
1. Раздел 1. Характеристика предприятия, являющегося базой практики 5
1.1. Общая характеристика предприятия. Организационно-правовая форма. Основные собственники. Организационная структура предприятия 5
1.2. Виды деятельности, выпускаемая продукция, предоставляемые услуги 10
1.3. Рынки, на которых работает предприятие. Состав клиентов. Характеристика основных конкурентов 11
1.4. Краткая характеристика основных фондов (здания, сооружения, транспортные средства, производственное оборудование, склады, терминалы и т.д.) 13
1.5. Основные производственные и экономические показатели и их динамика за последние три года 14
1.6. Сильные и слабые стороны организации с точки зрения успешной конкуренции на базовом рынке (SWOT-анализ) 16
2. Раздел 2. Характеристика конкретного подразделения предприятия, в котором студент проходил практику 18
2.1. Функции подразделения и виды деятельности 18
2.2. Организационная структура 18
2.3. Кадровый состав. Распределение обязанностей и полномочий между работниками подразделений 19
2.4. Должностные обязанности конкретного менеджера (специалиста), за которым прикреплен студент-практикант 20
2.5. Организация оплаты труда. Форма экономического стимулирования 21
2.6. Основная нормативная, плановая, отчетно-исполнительская и коммерческая документация 24
2.7. Информатизация управленческой деятельности 28
2.8. Взаимоотношения подразделения с другими подразделениями данного предприятия и внешними субъектами (клиентами, поставщиками, торговыми посредниками, государственными учреждениями т.д.) 30
3. Раздел 3. Организация перевозок 33
3.1. Основные грузопотоки и их характеристики 33
3.2. Распределение перевозок по типам транспортных средств 33
3.3. Наличие собственных транспортных средств у предприятия, характеристика транспортных средств (судов, автомобилей) 34
3.4. Управление перевозками (планирование, организация, диспетчерское управление, контроль и учет) 39
3.5. Договоры на перевозку, их содержание и порядок заключения 39
3.6. Основные транспортные документы 40
3.7. Государственные органы, регламентирующие безопасность на транспорте. Основные задачи и функции организаций, занимающихся вопросами транспортной безопасности 40
3.8. Характеристика документов, регламентирующая безопасность на транспорте 42
Заключение 43
Список используемых источников 44

Введение:

Целью производственной практики является получение практических навыков работы в качестве специалиста среднего звена в организации, занимающейся перевозками.
Местом прохождения практики является – ООО «ТрансСтрой» (г. Пермь).
Занимаемая должность: помощник начальника производственного отдела предприятия.
Задачами практики являются:
— описание организационно-правовой формы предприятия, а также его организационной структуры;
— описание видов деятельности предприятия;
— характеристики рынка сбыта услуг предприятия, его клиентов и конкурентов;
— описание основных фондов предприятия;
— проведение SWOT-анализа предприятия;
— проведение анализа экономических и производственных показателей предприятия;
— описание характеристик производственного отделения предприятия, его организационной структуры и кадрового состава;
— описание основных функций начальника производственного отдела;
— составление схемы взаимодействия производственного отдела с другими организационными единицами предприятия;
— описание информатизации управленческой деятельности предприятия;
— характеристика процесса перевозок на предприятии, их нормативно-правовое оформление;
— характеристика основных государственных надзорных органов, осуществляющих регламентацию безопасности движения.

Заключение:

Данный отчет о практике содержит всю основную информацию о предприятии ООО «ТрансСтрой», расположенном в г. Перми.
В течение практики на предприятии, деятельность практиканта осуществлялась в качестве помощника начальника производственного отделения.
Основные виды деятельности, которые были реализована во время прохождения практики:
— анализ нормативно-справочной информации работы предприятия и производственного отделения;
— изучение организационной структуры и кадрового состава производственного отделения;
— изучение порядка взаимодействия производственного отделения с другими отделения или кадровыми единицами предприятия;
-составление графика выхода на работу водителей;
— составление графика спецтехники по осуществляемым проектам, а также время их выхода на работу;
— контроль выхода на работу водителей;
— контроль прибытия спецтехники на место проекта;
— составление отчетности по количеству спецтехники на проектах, на ремонте и т.д.;
— оперативное регулирование вопросов по проекту по телефону;
— участие в производственных совещаниях.
Таким образом, полученные во время практики навыки могут быть использованы в дальнейшем профессиональной деятельности.

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Характеристика предприятия, являющегося базой практики

1.1. Общая характеристика предприятия. Организационно-правовая форма. Основные собственники. Организационная структура предприятия

ООО «Трансстрой» (далее- организация) — представляет собой микропредприятие, которое функционирует на территории г. Пермь и Пермской области.
Юридический адрес организации — 614022, Пермский край, г Пермь, улица Танкистов, 50.
Организационно-правовой формой организации является общество с ограниченной ответственностью.
Данная форма собственности характеризуется тем, что учреждается одним или несколькими лицами, которые участвуют в формировании уставного капитала компании.
Основные особенности ООО представлены на рисунке 1.

Рис. 1 – Особенности учреждения ООО
В данном случае, организация учреждена 09.08. 2006 г. двумя лицами:
— Игнатьевым Виктором Михайловичем – доля 5 т.р. (50%);
— Севостьяновым Андреем Александровичем – доля 5 т.р. (50%).
Севостьянов А.А. является генеральным директором компании с 02.06. 2009 г.
На предприятии применяется упрощенная система налогообложения.
Упрощенная система налогообложения (УСН) – это один из налоговых режимов, который подразумевает особый порядок уплаты налогов и ориентирован на представителей малого и среднего бизнеса.
Основные условия применения данного налогового режима представлены на рисунке 2.

Рис. 2 – Условия применения УСН на предприятии

Также данный налоговый режим не применим к организациям, имеющим филиалы, поэтому ООО «Траснсстрой» филиалов не имеет.
Среднесписочная численность сотрудников на конец 2018 года составляла 14 человек.
На момент прохождения практики число сотрудников составляет 30 чел.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 3.