Отчёт по практике на тему Производственная, научно-исследовательская работа

Содержание:

Введение 5
1. Общая характеристика профильной организации 5
2. Планирование и проведение эмпирического исследования по теме «Исследование психологического климата в коллективе группы компаний “НИКАР”» 6
3. Ознакомление с диагностическими методиками, применяемыми в данной организации 7
4. Доклад по результатам проведенного эмпирического исследования по теме «Исследование психологического климата в коллективе группы компаний “НИКАР”» 8
5. Аналитическая справка по описанию деятельности в качестве психолога с результатами этой деятельности 12
6. Составление психологического заключения по результатам обследования испытуемых 13
Выводы по итогам практики 16

Введение:

База практики: ООО «Группа компаний “НИКАР”».
Сроки прохождения: с 18 марта 2019 г. по 30 марта 2019 года.

1. Общая характеристика профильной организации

Группа компаний «НИКАР» – группа российских компаний в секторе B2B, специализирующаяся на оказании услуг в правовой сфере, сферах налогового и бухгалтерского консалтинга.
Группа компаний «НИКАР» предлагает бизнесу комплексное решение проблем, начиная от регистрации компании и заканчивая ее ликвидацией.
Спектр услуг группы компаний «НИКАР» охватывает аудиторское, бухгалтерское и юридическое сопровождение деятельности компании на всех этапах ее развития.
Благодаря профессионализму специалистов «НИКАР» имеет ясное представление о тенденциях развития судебной практики практически во всех регионах Российской Федерации.
За время работы специалисты компании накопили опыт представления интересов своих доверителей в десятках регионов Российской Федерации. В их числе: город Москва, город Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Республика Коми, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Чувашская Республика, Владимирская область, Волгоградская область, Воронежская область, Кировская область, Костромская область, Курганская область, Московская область, Ленинградская область, Нижегородская область, Ростовская область, Владимирская область, Томская область, Ульяновская область, Свердловская область, Ярославская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Белгородская область, Республика Башкортостан.
В число основных направлений работы группы компаний «НИКАР» входят: разработка и юридический анализ договоров, недвижимость (земля и объекты капитального строительства), судебное представительство, налоговое планирование и бухгалтерский учет, аудит бухгалтерской отчетности, регистрация и ликвидация юридических лиц, интеллектуальная собственность, корпоративные процедуры, трудовые отношения, сопровождение участия в тендерах (конкурсах, аукционах, закупках, осуществляющихся путем запроса котировок), сопровождение лицензирования видов деятельности доверителя и получение им допусков СРО, сопровождение внешнеэкономической деятельности доверителя.
К сожалению, психолога на данном предприятии нет, но если бы был, то в качестве его работы были бы уместными следующие направления деятельности психолога: проведение индивидуальных консультаций с сотрудниками, консультирование руководящих кадров по взаимодействию с подчиненными. Локальные документы, регламентирующие психологическую работу в данной организации, отсутствуют.

Заключение:

Выводы по итогам практики
При прохождении практики мы столкнулись с наличием ряда психологических проблем, присутствующих в деятельности базы практики. Так, в частности, наблюдались проблемы в отношениях между рядовыми сотрудниками и руководством, вызванные несовершенством в организации коммуникации между ними. Соответственно, существенно ухудшился и микроклимат в коллективе организации.
Ввиду указанных обстоятельств, приоритетной задачей в ходе практики стало налаживание коммуникации между руководящими кадрами и рядовыми сотрудниками организации. Помимо этого, особое внимание уделялось мероприятиям по улучшению микроклимата в коллективе организации. Стоит также упомянуть и об осуществляемой работе по оценке и отбору кандидатов на вакантные должности, оценке персонала при ротациях и новых назначениях.
В решении упомянутых проблем важная роль отводилась знаниям, полученным в ходе изучения профильных психологических дисциплин в вузе. Так, в ходе практики были опробованы и апробированы методики, рекомендованные во время изучения психологии в вузе.
Собственный вклад в работу над выделенными проблемами базируется на выполнении различных видов работ, осуществленном самостоятельно, поскольку место психолога в организации прохождения практики является вакантным. В организации работы на практике существенную помощь оказали самостоятельно изученные теоретические материалы, опыт психологов, познавательный контент в сети Интернет. Используя упомянутые механизмы работы, нами была проведена деятельность по налаживанию коммуникации между руководящими кадрами и рядовыми сотрудниками организации, организованы мероприятия по улучшению микроклимата в коллективе организации, осуществлена работа по оценке и отбору кандидатов на вакантные должности, оценке персонала при ротациях и новых назначениях.
В ходе практики собственную деятельность можем оценить положительно, поскольку, несмотря на ряд трудностей (непонимание и нежелание идти на контакт со стороны сотрудников организации), результаты и цели были достигнуты в полной мере. Прохождение практики позволило существенно улучшить тенденции и показатели собственного личностного и профессионального роста. Ожидания от практики были оправданы и реализованы в полной мере.

Фрагмент текста работы:

2. Планирование и проведение эмпирического исследования по теме «Исследование психологического климата в коллективе группы компаний “НИКАР”»
Стремительное увеличение различных конфликтных ситуаций в отечественном социуме вызывает необходимость урегулирования стрессов во всех областях, где происходит социальное взаимодействие.
Все это дает основание говорить об актуальности заявленной темы исследования.
Объект исследования – психологический климат в коллективе группы компаний «НИКАР».
Предмет исследования – влияние стиля руководства группы компаний «НИКАР» на психологический климат в коллективе.
Цель исследования – изучение стиля руководства и психологического климата в коллективе группы компаний «НИКАР». Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
1. Выявить особенности стиля руководства в коллективе;
2. Охарактеризовать социально-психологический климат в трудовом коллективе.
Гипотеза исследования: психологический климат в коллективе группы компаний «НИКАР» улучшится, если будет изменяться стиль руководства.
Исследование психологического климата в коллективе проводилось с помощью следующих методик: методика «Лидер»; карта-схема Л.Н. Лутошкина; определение способов регулирования конфликтов (тест К. Томаса); диагностика коммуникативного контроля (тест М. Шнайдера), оценка уровня общительности по методике В.Ф. Ряховского.
Участие в экспериментальной деятельности приняли сотрудники группы компаний «НИКАР» в количестве 20 человек в возрасте от 30 до 45 лет, составившие экспериментальную группу, а также сотрудники той же организации в количестве 20 человек в возрасте от 22 до 30 лет.

3. Ознакомление с диагностическими методиками, применяемыми в данной организации
Исходя из необходимости решения конкретных психологических задач, психологом применяются следующие диагностические методики (Таблица 3.1.):