Отчёт по практике на тему Преддипломная практикаУправление доходами и расходами коммерческой организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. Теоретические основы управления доходами и расходами организации 6

ГЛАВА 2. Анализ доходов и расходов ООО «СтройПроектСервис» 12

ГЛАВА 3. Основные направления по повышению доходов и оптимизации расходов………………………………………………………………………………19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 26

Введение:

Актуальность проблемы обусловливается тем, что в настоящее время в современной рыночной экономике доходы и расходы играют ключевую роль, именно потому что главной целью деятельности любой организации и предприятия является получение прибыли, положительного финансового результата. В современных условиях хозяйствования очень важна способность предприятия эффективно использовать производственные и финансовые ресурсы, наращивать доходность основной деятельности. Значение доходов в современной рыночной экономике огромно. Общая сумма доходов, получаемая предприятием, влияет, в конечном итоге, на формирование финансового результата и на прирост собственного капитала.

Основная цель анализа доходов и расходов на предприятии, как и любого другого финансового анализа — получение максимального количества наиболее информативных параметров, дающих объективную картину финансового состояния компании, ее прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При сравнении доходов с расходами предприятия за тот же период определяется прибыль – показатель, наиболее полно отражающий эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.

В исследуемой области научные публикации можно условно сгруппировать по следующим направлениям:

– среди классических теорий экономического анализа необходимо выделить работы Г.В. Савицкой, О.В. Ефимова и др.;

– проблемам анализа доходов и расходов предприятий посвящены работы В.Р. Захарьина, Л.И. Кравченко, Н.П. Кондракова и др.;

– в определении границ анализа доходов и расходов предприятия существенный вклад внесли исследования известных ученых В.В. Ковалева, Л.Л. Зудилина и др.;

– исследования особенностей доходов и расходов предприятий различных отраслях экономики отражены в работах М.И. Баканова, А.Г. Бабо, В.И. Глушакова и др.

Целью исследования является разработка мероприятий по повышению эффективности управления доходами и расходами в ООО «СтройПроектСервис».

Для достижения этой цели в курсовой работе были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы управления доходами и расходами в организации.

2. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «СтройПроектСервис».

3. Провести анализ доходов и расходов ООО «СтройПроектСервис» и дать оценку эффективности управления ими.

4. Предложить пути по оптимизации доходов и расходов организации.

Объект исследования является финансово-хозяйственная деятельность. ООО «СтройПроектСервис».

Предметом исследования являются экономические (денежные) отношения, возникающие в процессе управления доходами и расходами организации.

При выполнении работы были использованы следующие методы: анализ и обобщение литературы, метод сравнения, расчетно-конструктивный.

Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по повышению доходов и оптимизации расходов организации.

Заключение:

Подводя итог работы, можно сделать вывод о том, что ООО «СтройПроектСервис» занимается строительством коттеджей из клееного бруса. Клееный брус предприятие само производит на производственном участке.

Исходя из проведенного анализа в ООО «СтройПроектСервис» были выявлены следующие проблемы:

1. наблюдается нарушение ритмичности поставок товаров, материалов, что приводит к сбоям сроков производства продукции, а также предприятию приходится в спешке закупать продукты на рынке, что увеличивает размер затрат, так как на рынке товары стоят дороже, чем если предприятие приобретает их оптом у поставщика;

2. высокие расходы на материальные затраты в связи с неправильным выбором материалов для производства. Можно возводить коттеджи из утепленного бруса, который по цене ниже, но по качеству ничем не уступает материалы, которые использует предприятие на данное время.

3. из-за роста просроченной дебиторской задолженности предприятие терпит расходы по их списанию;

4. сокращение расходов на продвижение приводит к снижению спроса на работы предприятия.

Для обеспечения ритмичности поставок товаров в ООО «СтройПроектСервис» можно предложить следующие рекомендации: усовершенствовать договорную работу; поиск новых поставщиков; пересмотреть методы работы с поставщиками.

Для снижение материальных затрат предлагается строить коттеджи не из клееного бруса, а с помощью нового элемент – утепленного профилированного бруса. Утепленный брус является инновационной разработкой в сфере малоэтажного строительства. Он стоит дешевле, а по характеристикам лучше клееного бруса.