Отчёт по практике на тему Преддипломная практика по теме дипломной работы: «Повышение эффективности управления организацией»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Общая характеристика
учреждения. 5

2. Анализ особенностей
управления в МАОУ ООШ №1. 7

3. Рекомендации по
совершенствованию управления в МАОУ ООШ №1. 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 39

Введение:

Практика была пройдена в школе №…, в должности …, в
период с … по …  2021 года. Руководителем
практики от предприятия был директор школы №… ФИО. Решение современных проблем управления
организациями требует объемного исследования реальных процессов управления и
разработки соответствующих практических рекомендаций, позволяющих исследовать,
диагностировать и моделировать гипотетические управленческие процессы, определять
критерии качества управления и допустимые величины информационной нагрузки
руководителей и специалистов и на этих основах определять направления роста
эффективности управления как в оперативном, так и в перспективном аспектах.

Муниципальные организации
играют важную роль в развитии местного самоуправления в федеральном
государстве, в обеспечении населения необходимым, гарантированным ассортиментом
товаров и услуг. Развитие муниципальной экономики посредством развития
муниципальных организаций в наибольшей степени соответствует интересам
населения города. Муниципальные организации участвуют в разработке и в
реализации муниципальной социально–экономической политики, формировании
подсистем управления социальным, экологическим, экономическим и научно–инновационным
развитием.

В современных
нестабильных экономических условиях возникает необходимость формирования
действенной системы управления муниципальными организациями, которая способна
обеспечить их стабильное и динамичное развитие.

Стоит отметить, чем больше рыночные требования, тем
более остро встает проблема поиска внутреннего совершенства, что включает в
себя выбор самых эффективных систем и методов управления, которые могут принимать
грамотные решения, обеспечивающие высокую результативность функционирования
современной организации.

Целью
данной работы является формирование представлений о деятельности организации.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:

1.
Дать общую и организационную характеристики предприятия;

2.
Выявить проблемы в управлении организацией;

3.
Наметить шаги и внести предложения по повышению эффективности деятельности
организации.

Заключение:

В результате написания
данной работы была достигнута ее цель – исследованы особенности и разработаны
предложения по совершенствованию управления организацией в современных
условиях.

Данная цель достигалась
путем решения следующих задач: рассмотрены сущность и методы управления
организацией; обозначены особенности управления муниципальными организациями;
исследована характеристику объекта исследования; рассмотрены особенности
управления в исследуемой организации и даны рекомендации по его
совершенствованию.

Управление
муниципальным учреждением осуществляется как со стороны собственника, так и со
стороны его руководителя. В процессе управления муниципальной организацией используются
различные методы: экономические, административно–контрольные, социально–психологические.

В управлении МАОУ ООШ
№1 активно используются административные методы. Такие методы управления базируются
на следующих документах: на системе нормативно–законодательных актов России,
области и муниципального района; на системе составляемых в МАОУ ООШ №1 планах,
прогнозов; на системе оперативного управления (сюда можно отнести поощрения,
санкции, участие в управлении, а также делегирование полномочий и
ответственности по направлению сверху вниз по карьерной лестнице.

Распорядительные методы
управления в МАОУ ООШ №1 характеризуются следующим. Они выражаются приказами,
распоряжениями, инструкциями, положениями о различных подразделениях, которые
обязательны к исполнению соответствующими сотрудниками МАОУ ООШ №1.

Задачи, поставленные в 2019
году в рамках муниципального задания, выполнены. Муниципальные услуги выполнены
качественно и своевременно.

Документом планирования
деятельности бюджетного учреждения является план финансово–хозяйственной
деятельности. Фактические показатели работы учреждения имеют существенные
отклонения от плановых назначений. Анализ исполнения плана финансово–хозяйственной
деятельности по бюджетным средствам за последние свидетельствует, что в
учреждении часто встречается ситуация, когда фактическое исполнение меньше
утвержденных плановых назначений, плановые расходы превышают фактические расходы,
что свидетельствует о наличии проблем в организации планирования финансовой
деятельности учреждения. Все бюджетные средства расходуются в соответствии с
утвержденным планом финансово–­хозяйственной деятельности.

Для совершенствования
управления в МАОУ ООШ №1 рекомендовано совершенствовать мотивацию труда, а
также стремиться к соблюдению планов финансово–хозяйственной деятельности.

Предложения и
рекомендации по совершенствованию управления нематериальной мотивацией в
организации: развитие личности работника; расширение социального пакета с
учетом возможностей работодателя и предоставление выбора подходящих льгот для
сотрудника; улучшение качества мероприятий по досугу персонала; возможность
воплощения творческих начинаний работников, направленных на повышение
эффективности труда, планирование карьерного роста.

Учреждение еще совсем молодое и находится в стадии
становления и еще не в полной мере раскрылся потенциал Центра, как
культурно-досугового центра с привлекательным обликом для посетителей всех
возрастных и социальных групп. Раскрытие потенциала в рамках правильно
выстроенного управления, в свою очередь позволит пробудить общественную
активность и развить в посетителях интерес к самореализации, познанию,
коллективному досугу, здоровому образу жизни; будет способствовать росту
гражданского самосознания, причастности к культурно-историческим традициям,
повышению интеллектуального статуса города, воспитанию у населения чувства
патриотизма и любви к малой родине, что соответствует стратегическим задачам в
области государственной культурной политики.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика учреждения Учебная практика проходила на базе МАОУ
ООШ №1 Пермский край г. Чусовой ул.50 лет ВЛКСМ 11в.

Организационно-правовая форма:
государственное учреждение.

По данному адресу размещается
исполнительный орган — заведующий.

В МАОУ ООШ №1 не допускаются создание
и осуществление деятельности организационных структур политических партий,
общественно-политических и религиозных движений и организаций (объединений). В МАОУ
ООШ №1 образование носит светский характер.

Цель МАОУ ООШ №1  — всестороннее формирование личности ребенка
с учетом особенностей его физического, психического развития, индивидуальных
возможностей и способностей, развитие и совершенствование образовательного
процесса, осуществление дополнительных мер социальной поддержки детей и
работников МАОУ ООШ №1.

Основными задачами МАОУ ООШ №1
является:

—
охрана
жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;

— обеспечение
познавательно-речевого, социально-личностного, художественно-эстетического и
физического развития детей:

— воспитание
с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и
свободам человека, любви к окружающей природе. Родине, семье;

— осуществление
необходимой коррекции недостатков в физическом и (или) психическом развитии
детей;

— взаимодействие
с семьями детей для обеспечения полноценного развития детей;

— оказание
консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по
вопросам воспитания, обучения и развития детей.

Форма собственности: государственное
предприятие. МАОУ ООШ №1, которое вправе осуществлять следующие виды
деятельности, в т.ч. приносящие доход, не относящиеся к основным видам
деятельности МАОУ ООШ №1, лишь постольку, поскольку это служит достижению цели,
ради которой оно создано.

Оказание платных дополнительных
образовательных услуг:

— индивидуальное
обучение детей игре на музыкальных инструментах;

— оригами;
детский фитнесс;

— формирование
начал актерского мастерства; шахматы:

— развитие
грамотности и обучение чтению по методике A.B. Зайцева;

— формирование
основ компьютерной грамотности;

— аквааэробика;

— английский
язык;

— логопедические
занятия;

— развивающие
занятия с психологом;

— развитие
сенсорных способностей детей раннего возраста;

— ознакомление
с основами мировой художественной культуры;

— бумагопластика;

— хореография
и другое.

Платные дополнительные
образовательные услуги могут предоставляться как в полном соответствии перечню,
так и по отдельности, в зависимости от возможностей МАОУ ООШ №1 и потребностей
родителей (законных представителей).