Отчёт по практике на тему Преддипломная практика по предмету: Инвестиционные технологии, программы и проекты.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 6
1. Ознакомление с организационной структурой предприятия. 7
2. Исследование организации системы финансового менеджмента. 9
3. Развитие отрасли, в которой функционирует предприятие. 11
4. Анализ инвестиционной политики предприятия. 32
Заключение. 38
Список использованных источников. 40
Введение:
Преддипломная практика в магистратуре нацелена на
максимальное использование потенциала финансового сектора экономики и предприятий,
различных организационно-правовых форм для завершения научно-исследовательской
деятельности студента и подготовки научной работы – выпускной квалификационной
работы.
Преддипломная
практика проходила в Международном Потребительском Кооперативе «Солнечный
Ветер». Кооператив ведет свою деятельность с целью улучшения благосостояния
своих пайщиков. Одним из направлений деятельности кооператива является
риэлторская деятельность в области недвижимости.
Задачи преддипломной практики:
1) изучение специальной литературы и
сбор научно-практической информации в области теории и практики
финансово-экономической деятельности;
2) выполнение научно-практических
проектов;
3) сбор, обработка, анализ и
систематизация научно-практической информации по теме исследования (в
соответствии с индивидуальными исследовательскими заданиями);
4) использование современных достижений
в области экономики и финансов в процессе преддипломной практики;
5) подготовка научной статьи по теме
исследования.
Заключение:
Международный
потребительский кооператив «Солнечный ветер» был создан группой
единомышленников в марте 2019 года с целью объединения совместно наработанного
опыта и возможностей партнёров для дальнейшего развития в синергии.
Организационная форма кооператива была выбрана исходя из огромного количества
преимуществ. В соответствии со статьей 116 ГК РФ потребительским кооперативом
признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе
членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников,
осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов.
Несмотря
на достаточно молодой возраст кооператива, состав его пайщиков насчитывает
более 10 человек. Организационная структура находится на стадии разработки и
утверждения Советом. Структура разрабатывается на основе многолетнего опыта
пайщиков и с учётом будущего масштабирования для создания управляющей компании
на основе кооператива для различных инвестиционных проектов.
Происходящая
в мировой энергетике трансформация подразумевает усиление конкуренции и востребованности
новых технологий. Развитие технологий приводит к расширению доступности энергии.
Технологическая глобализация в энергетике, очевидно, изменит характер энергетических
взаимоотношений между странами. Рост населения и дальнейшее развитие технологий,
в том числе связанное с четвертой технологической революцией оказывает влияние на
спрос на энергию в мире. В этих условиях на вопросы межтопливной конкуренции оказывают
значительное влияние следующие факторы:
-усиление позиции
в отношении энергетической безопасности стран;
-проблема сохранения
климата, сохранение окружающей среды и глобальное потепление;
-ограниченность
и неравномерность распределения традиционных источников энергии;
-развитие технологий
возобновляемой энергетики и смежных отраслей – накопителей, технологий сохранения
и передачи энергии.
Новая
мировая энергетическая система строится на основе следующих качеств: доступность,
надежность и устойчивость. Сектор возобновляемой энергетики имеет конкурентные преимущества
в отношении каждой из указанных черт.
Быстрые, с наименьшими затратами энергетические переходы требуют ускорения
инвестиций в более чистые, интеллектуальные и более эффективные энергетические
технологии. Однако существует значительное количество барьеров, которые
негативно влияют на рост инвестиций в
сектор ВИЭ. К таким барьерам относятся технологические барьеры,
связанные с быстрым развитием технологий и недостаточной осведомленностью о них
рынка, институциональные барьеры, связанные с необходимостью развития
инфраструктуры возобновляемой энергетики, экономические барьеры, связанные с
отсутствием опыта инвестирования в
возобновляемую энергетику у частных инвесторов, финансовые барьеры, связанные с
отсутствием у финансовых институтов достаточных знаний об секторе
возобновляемой энергетики и политические барьеры, связанные с межтопливной
конкуренцией. Традиционные перебои с поставками
и инвестиционные риски со стороны углеводородов не проявляют никаких признаков ослабления
и могут даже усилиться по мере продвижения энергетической трансформации.
На основании проведенного исследования можно сделать вывод, что
существенную роль в продвижении возобновляемой энергетики во всех странах
играет государственная политика. В частности, установление мер поддержки как
основанных на цене – фиксированные тарифы или тарифы с премией, так и на объеме
– аукционы, договора на поставку мощности, могут быть однозначно направлены в
отношении конкретных регионов или видов возобновляемой энергетики.
Фрагмент текста работы:
1. Ознакомление с организационной структурой
предприятия Международный
потребительский кооператив «Солнечный ветер» был создан группой
единомышленников в марте 2019 года с целью объединения совместно наработанного
опыта и возможностей партнёров для дальнейшего развития в синергии.
Организационная форма кооператива была выбрана исходя из огромного количества
преимуществ. В соответствии со статьей 116 ГК РФ потребительским кооперативом
признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе
членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников,
осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов.
Устав
потребительского кооператива должен содержать условия о размере паевых взносов членов
кооператива; о составе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и
об их ответственности за нарушение обязательства по внесению паевых взносов; о
составе и компетенции органов управления кооперативом и порядке принятия ими
решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или
квалифицированным большинством голосов; о порядке покрытия членами кооператива
понесенных им убытков.
Несмотря
на достаточно молодой возраст кооператива, состав его пайщиков насчитывает
более 10 человек. Организационная структура находится на стадии разработки и
утверждения Советом. Структура разрабатывается на основе многолетнего опыта
пайщиков и с учётом будущего масштабирования для создания управляющей компании
на основе кооператива для различных инвестиционных проектов.
Организационная структура
МПК «Солнечный Ветер» включает следующие направления.
1. Административное направление состоит из:
1.1. Секции
оперативного управления.
1.2. Секции
эталонов.
1.3. Секции
оптимизации коммуникации.
1.4. Секции
диспетчеризации.
1.5. Секретаря
организации.
1.6. Кадрового
учёта и делопроизводство.
1.7. Секции
основных документов.
1.8. Финансового
мониторинга.
2. Производственное направление состоит из:
2.1. Секции
системного администрирования.
2.2. Секции
управления производством.
2.3. Секции
технической и справочной документации.
3. Юридическое направление состоит из:
3.1. Секции
общехозяйственной деятельности.
3.2. Секции
оформления прав.
3.3. Секции
сопровождения сделок.
3.4. Секции
представительства в суде.
3.5. Внутренняя
секция.
4. Маркетинговое направление состоит из:
4.1. Секции
исследований.
4.2. Секции
ноу-хау.
4.3. Секции
рекламы.
4.4. Секции
презентаций.
4.5. Секции
рекламных материалов.
4.6. Секции
готовой продукции.
4.7. Секции
имиджа.
4.8. Секции PR.
Финансовое
и инвестиционное направления не разделены на секции. Для каждого из направлений
прописаны подробные обязанности, которые являются конфиденциальной информацией.