Отчёт по практике на тему Преддипломная практика ООО «МС Груп»

Содержание:

Введение 9
1. Общая характеристика предприятия 10
2. Анализ динамики, структуры и движения персонала предприятия 18
3. Анализ динамики и факторов производительности труда на предприятии 21
4. Направления повышения производительности труда 30
Заключение 34
Список литературы 37
Приложения 38

Введение:

Сегодня необходимым условием повышения эффективности деятельности экономических субъектов является рациональное использование ресурса труда, в частности имеющегося у них кадрового ресурса и трудового потенциала работников. Именно от персонала зависит конкурентоспособность организации, технико-экономические показатели работы, как отдельных подразделений, так и предприятия в целом. Учитывая это, исследование производительности труда, выявление факторов и резервов ее роста являются
Целью прохождения практики является разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии.
Задачи исследования:
а) дать общую характеристику исследуемого предприятия;
б) проанализировать динамику, структуру и движение персонала предприятия;
в) проанализировать динамику и факторы производительности труда на предприятии;
г) предложить направления повышения производительности труда.
Объектом исследования является медицинская организация ООО «МС Груп».
Предметом исследования является управление производительностью труда на предприятии.
Теоретическая база исследования представлена книгами, статьями и интернет-источниками по вопросам анализа и управления производительностью труда персонала предприятия.
При написании работы использовались методы систематизации и обобщения, горизонтального, вертикального, коэффициентного и прогнозного анализа.
Эмпирическая база исследования представлена отчетностью и внутренними данными ООО «МС Груп».

Заключение:

Основным видом экономической деятельности ООО «МС Груп» является «деятельность больничных организаций». Предприятие относится к сети медицинских центров ЛЕЧУ.
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
в) денежные средства и денежные эквиваленты – 13 717 тыс. руб. (51,8%)
г) отложенные налоговые активы – 10 608 тыс. руб. (40%)
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост произошел по строке «долгосрочные заемные средства» (+85 351 тыс. руб., или 97,4% вклада в прирост пассивов организации за весь рассматриваемый период).
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «дебиторская задолженность» в активе и «нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в пассиве (-1 445 тыс. руб. и -50 987 тыс. руб. соответственно).
Поскольку наблюдается недостаток собственных оборотных средств, рассчитанных по всем трем вариантам, финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как неудовлетворительное.
Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняется только одно. У организации не имеется достаточно высоколиквидных активов для погашения наиболее срочных обязательств (разница составляет 11 791 тыс. руб.).
Значение выручки за период с 01.01.2017 по 31.12.2017 составило 109 173 тыс. руб. За 3 года имело место значительное повышение выручки (+23 149 тыс. руб.).
Показатели рентабельности за последний год имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности предприятия.
Вероятность банкротства существует, финансовое положение организации неустойчивое.
За исследуемый период численность персонала не изменилась. В его структуре преобладают врачи и медсестры. Отметим, что в 2017г. произошли некоторые изменения в структуре персонала. Так, удельный вес врачей и медсестер увеличился, что обусловлено наймом нового персонала, при этом сократилась численность и удельный вес вспомогательного персонала.
В связи с ростом числа уволившихся, коэффициент текучести кадров увеличился.
Фонд заработной платы снизился на 5827 тыс. руб., или на 5%, что обусловлено изменением структуры персонала и переменной части оплаты труда персонала. Соответственно, среднемесячная заработная плата снизилась на 5,4 тыс. руб., или на 5%.
Анализируя структуру фонда оплаты труда, отметим, что заработная плата персонала включает основную оплаты (оклад) и дополнительную (премии, надбавки. Так, затраты на выплату основной заработной платы в 2017г. увеличились на 17024,7 тыс. руб., или на 22,38%, а премирование снизилось на 22851,7 тыс. руб., или на 56,54%.
Поскольку объемы оказания услуг в платных (частных) клиниках не зависят от государственного бюджета, то считаем, что основными факторами являются доходы населения Москвы и Московской области (поскольку от их уровня зависит возможность населения оплатить медицинские услуги по тарифам частных компаний), а также от удовлетворенности оплатой труда самого персонала.
Получено, что рост благосостояния населения позволяет ему пользоваться услугами частных медицинских организаций, что обуславливает рост выручки и ООО «МС Груп». Вариация производительности труда на 42% объясняется вариацией среднемесячной начисленной номинальной заработной платы населения, которое может пользоваться услугами ООО «МС Груп».
Персонал считает недостаточным материальное и нематериальное стимулирования труда на предприятии. Вместе с тем, вариация производительности труда на 35% объясняется вариацией ФОТ.
ООО «МС Груп» рекомендуется улучшить систему материальной и нематериальной мотивации с целью повышения производительности труда.
При анализе потребностей персонала в видах нематериальной мотивации было выявлено, что коллектив нуждается:
в) в создании в организации Доски почета;
г) в размещении стенной газеты с описанием результатов работы и размещением в ней фотографий лучших сотрудников и информационных заметок о них.
Материальную мотивацию предложено улучшить на основании оценки эффективности работы персонала и его стремления к работе в коллективе, к саморазвитию.
По итогам реализации рекомендаций предполагается улучшение удовлетворенности персонала управления им и повышение производительности труда.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика предприятия
ООО «МС Груп» зарегистрировано по адресу: 119296, г Москва, проспект Ломоносовский, дом 18, эт. 1, пом. XXVIII, ком. 1.
Генеральный Директор — Баранова Наталья Ивановна.
Основным видом экономической деятельности является «деятельность больничных организаций».
Действует с 22.06.2005г.
В целом, предприятие относится к сети медицинских центров ЛЕЧУ.
Для сети медицинских центров ЛЕЧУ, одной из крупнейших федеральной сетей медицинских центров, забота о клиенте – это больше, чем правильно поставленный диагноз, профессионализм врачей и комплексные методики.
Для всех сотрудников ЛЕЧУ главной ценностью является ваше здоровье и здоровье ваших близких. Все сервисы и предложения сети медицинских центров направлены на сохранение основного ресурса человека, данного ему природой, – здоровья. За 9 лет в этом убедились миллионы приверженцев бренда ЛЕЧУ.
Сеть медицинских центров ЛЕЧУ постоянно работает над улучшением качества услуг, развитием ассортимента и сервисов.
Сеть медицинских центров ЛЕЧУ в своей практике применяет эффективные методики лечения. Специалисты центров используют только те современные и традиционные методики лечения, которые подтвердили свою высокую эффективность на практике и основаны на принципах доказательной медицины .
Рассмотрим основные показатели деятельности и финансового состояния предприятия.
Соотношение основных качественных групп активов организации по состоянию на 31.12.2017 характеризуется примерно равным соотношением внеоборотных средств и текущих активов (46,8% и 53,2% соответственно). Активы организации в течение анализируемого периода значительно увеличились (на 102,9%). Хотя имел место значительный рост активов, собственный капитал уменьшился в 1,5 раза, что говорит об ухудшении имущественного положения организации.