Отчёт по практике на тему практика в ГАУЗ ДГКБ 1

Содержание:

1. Афанасьев Валентин Яковлевич, Кузьмин Виталий Васильевич О ключевых проблемах современного российского электроэнергетического рынка // ЭНСР. 2018. №3 (82). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-klyuchevyh-problemah-sovremennogo-rossiyskogo-elektroenergeticheskogo-rynka (дата обращения: 06.10.2022).

2. Афанасьев В. Я., Кузьмин В. В. О МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ АСПЕКТАХ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНЦИИ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ РЫНКЕ // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2022. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-metodologicheskih-aspektah-razvitiya-konkurentsii-na-elektroenergeticheskom-rynke (дата обращения: 06.10.2022).

3. Корелин Владимир Владимирович, Новодацкий Сергей Сергеевич, Карабекова Арфения Ашотовна КОНКУРЕНЦИЯ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЫНКА // Известия СПбГЭУ. 2020. №6 (126). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konkurentsiya-kak-faktor-razvitiya-rossiyskogo-elektroenergeticheskogo-rynka (дата обращения: 06.10.2022).

4. Чеканов Илья Игоревич ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ // Научные известия. 2022. №26. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-perspektivy-elektroenergetiki-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 06.10.2022).

5. Официальный сайт ПАО «Россети»// https://www.rosseti.ru/

Введение:

Мною была пройдена практика в ГАУЗ ДГКБ № 1 г. Челябинск.

Цель практики – провести всесторонний анализ управления персоналом организации здравоохранения.

Объект исследования: ГАУЗ ДГКБ № 1 г. Челябинск. 11 февраля 1949 года было принято решение № 101 Исполнительного Комитета Челябинского городского Совета депутатов трудящихся об организации детской соматической больницы на 150 коек в Тракторозаводском районе города Челябинска. Организатором 1-й объединенной детской больницы была заслуженный врач РСФСР, член Всероссийского общества детских врачей Анна Федоровна Бобровикова.

С 1960 года по 1983 год больницу возглавляла Патова Аделина Ивановна, замечательный организатор, которая очень много сделала для развития больницы, награждена правительственными наградами. С 1983 года по 2014 год руководил больницей Тютюков Федор Евстегнеевич, врач высшей категории. В 2014 году на пост главного врача назначена Урбанская Екатерина Валерьевна, кандидат медицинских наук. С 2015 года больницу возглавляет Ведом Чеслав Юрьевич.

Предмет исследования: система управления персоналом организации.

Задачи исследования:

1. дать общую характеристику базы практики, анализ внешней среды, анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности,

2. провести анализ организации управления,

3. провести анализ системы управления персоналом,

4. провести анализ структуры и динамики персонала,

5. Индивидуальное исследовательское задание: совершенствование системы управления персоналом.

Работа состоит из введения, пяти глав, заключения и списка использованной литературы с приложениями.

Заключение:

Финансирование деятельности ГАУЗ ДГКБ № 1 г. Челябинск осуществляется посредством субсидий на выполнение государственного задания из областного бюджета, субсидий на иные цели, средств ОМС, доходов от оказания платных услуг, прочих доходов, таких как пожертвования, штрафы, пени и т.д.

Внутренний контроль в ГАУЗ ДГКБ № 1 направлен на проверку соответствия установленным требованиям и на устранение несоответствий. Например, типичная задача для внутреннего контроля – проверить наличие в местах применения стандартных операционных процедур , знание их персоналом и фактическое их соблюдение. Найденные нарушения устраняют. Например, разрабатывают недостающие СОП или проводят дополнительный инструктаж сотрудников.

По результатам исследования было выявлено увеличение числа уволенных работников, что обусловило рост коэффициентов оборота по увольнению и текучести кадров. Обнаружено снижение производительности труда работников стационара за счёт снижения случаев госпитализации.

Система управления персоналом ГАУЗ «ДГКБ № 1» нуждается в разработке и внедрении организационно – практических подходов для формирования механизма эффективного управления персоналом. Компетентность руководящего состава в построении системы кадровой службы, начиная с планирования потребностей в персонале, организации найма и заканчивая высвобождением персонала, позволяет сложить полученные данные в одно целое, обеспечить учреждение кадрами, планируя социальное и профессиональное развитие, соответствуя моральным принципам и законам гуманной медицины.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика базы практики, анализ внешней среды, анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности

На сегодняшний день больница крупное многопрофильное лечебное учреждение города, имеющая в своем составе поликлинику на 500 посещений в смену, в том числе и филиал в поселке Чурилово, круглосуточный стационар на 115 коек, дневной стационар на 40 мест, стационар оториноларгинологического профиля на 30 мест. Больница гордится своими кадрами: 79% врачей и 85% среднего персонала имеют квалификационные категории, 4 врача имеют степень кандидата медицинских наук, 3 врача готовятся к защите кандидатских диссертаций, заместитель главного врача по мед.части имеет почетное звание «Заслуженный врач Российской Федерации». Несколько мед.сестер имеют высшее медицинское образование. Не реже чем 1 раз в 5 лет в 100% случаях получают усовершенствование врачи и медицинские сестры. Все заведующие отделениями имеют высшее квалификационные категории.

Финансирование деятельности ГАУЗ ДГКБ № 1 г. Челябинск осуществляется посредством субсидий на выполнение государственного задания из областного бюджета, субсидий на иные цели, средств ОМС, доходов от оказания платных услуг, прочих доходов, таких как пожертвования, штрафы, пени и т.д.

На первом этапе выполним анализ динамики доходов, расходов и чистого операционного финансового результата больницы за 2020-2021 гг. (таблица 1 приложения).

Общая величина доходов больницы в 2021 г. выросла по сравнению с 2020 г. на 47 173 196,65 руб. и достигла 258 644 239,34 руб. Общий рост был обусловлен увеличением целевых поступлений на 27 941 218,26 руб., субсидий на выполнение государственного задания на 5 154 903,38 руб. и доходов от оказания платных медицинских услуг на 14 077 075,01 руб.

В составе доходов учреждения в обоих годах превалируют доходы от оказания платных медицинских услуг: в 2020 г. их доля составила 75% всех доходов, в 2021 г. 67%. Вторые по величине – субсидии на выполнение государственного задания: в 2020 г. их доля была равна 14%, в 2021 г. 13%. Целевые средства в 2020 г. занимали 11%, в 2021 г. 20% всех доходов больницы.

Общая величина расходов учреждения в 2021 г. увеличилась по сравнению с 2020 г. на 49 541 540,51 руб. и достигла 271 669 593,33 руб. Общий рост расходов был обусловлен увеличением расходов в сегменте целевых средств на 19 232 251,49 руб., расходов на выполнение государственного задания на 15 823 757,50 руб. и расходов в приносящей доход деятельности на 14 485 531,52 руб. В составе расходов в обоих годах наибольшая доля у расходов в приносящей доход деятельности в 2020 г. они составили 77% всех доходов, в 2021 г. 68%. Вторые по величине – расходы на выполнение государственного задания: в 2020 г. их доля была равна 19%, в 2021 г. 22%. Расходы в деятельности с целевыми средствами в 2020 г. занимали 3%, в 2021 г. 10% всех расходов ГАУЗ ДГКБ № 1 г. Челябинск.

Учреждение имеет накопленный убыток, его величина растет: на 01.01.2021 он составил – 44 787 464 руб. или – 18,43% валюты баланса; на 31.12.2021 – 57 812 817,78 руб. или – 22,10% валюты баланса.

В 2020 г. больницей получен чистый операционный убыток в сумме 10 657 010,13 руб. Убыточными являются деятельность по выполнению государственного задания (-13 995 784,11 руб.) и приносящая доход деятельность (-12 481 657,45 руб.). В 2021 г. получен чистый операционный убыток в сумме 13 025 353,99 руб. Убыточными также были деятельность по выполнению государственного задания (-24 664 638,23 руб.) и оказание платных медицинских услуг (-12 890 113,96 руб.).

Для детализации информации об отрицательных финансовых результатах при выполнении государственного задания проведем их структурно-динамический анализ (таблица 2).

Объем бюджетной субсидии для выполнения государственного задания в 2021 г. был практически на том же уровне, что и в 2020 г. (ниже на 102 667 руб. или 0,3%).

К убытку привели рост расходов и убыток от реализации активов. Рост расходов на выполнение государственного задания в 2021 г. по сравнению с 2020 г. составил 15 823 757,50 руб. (+ 37%). К нему привели увеличение амортизации и расходования материальных запасов (+10 957 045,99 руб.), выплат персоналу (+3 512 668,37 руб.). В этой связи руководству следует уделить внимание контролю расходования материальных запасов.

Убыток от реализации активов, используемых при выполнении государственного задания в 2020 г. составил 16 423 571,66 руб., в 2021 г. он был равен 13 058 408,50 руб., что является существенными величинами. Руководству учреждения следует более взвешенно подходить к этим операциям. Если бы таких убытков не было, чистого операционного убытка от выполнения государственного задания в 2020 г. тоже бы не было, а в 2021 г. он бы сократился на 53%.

В отношении государственного задания приоритетным является его полное и качественное выполнение. Департамент здравоохранения Воронежской области в рамках ведомственного контроля деятельности подведомственных государственных учреждений в феврале провел проверку работы больницы по его выполнению. В результате были сделаны следующие выводы: отмечено нарушение сроков оплаты по обязательствам; индексация заработной платы в размере 4,3% отмечена как осуществленная без распорядительных документов учредителя; не в полной мере реализована функция должности врачом-оториноларингологом. В качестве ответных мер в больнице был усилен контроль сроков оплат по договорным обязательствам; начисления в размере 4,3% обоснованы приказом Департамента здравоохранения Челябинской области от 29.12.2018 № 2687; подтверждено, что в январе-феврале 2021 г. по поданным и оплаченным счетам в соответствии с доведенным планом функция врачебной должности врачомоториноларингологом по видам помощи была выполнена.

Подтверждением выполнения государственного задания ГАУЗ ДГКБ № 1 г. Челябинск также являются отчеты о выполнении учреждением планов его финансово-хозяйственной деятельности, сведения о результатах деятельности учреждения по исполнению государственного (муниципального) задания. В обоих анализируемых годах государственное задание было выполнено.

В приносящей доход деятельности помимо решения социальных задач важно получение положительного финансового результата. Для детализации информации об отрицательных финансовых результатах при оказании платных услуг в 2020-2021 гг. проведем структурно-динамический анализ (табл. 3 приложения).