Отчёт по практике на тему Практика преддипломная

Содержание:

Введение. 3

1. Общая характеристика организации. 4

2. Структура органа, анализ функций управления, отвечающих
общей и отраслевой специфике деятельности внутригородского муниципального
образования города Севастополя Балаклавский муниципальный округ. 6

3. Нормативно-распорядительная база, регламентирующая
деятельность внутригородского муниципального образования города Севастополя
Балаклавский муниципальный округ 9

4. Анализ кадрового состава, анализ функций, выполняемых
руководителем внутригородского муниципального образования города Севастополя
Балаклавский муниципальный округ 12

5. Анализ документационного обеспечения деятельности лиц,
внутригородского муниципального образования города Севастополя Балаклавский
муниципальный округ  19

6. Описание основных направлений деятельности того
подразделения, в котором работал студент и его места в структуре учреждения. 20

7. Показатели и результаты деятельности органа. 27

8. Содержание 
деятельности самого студента  в
работе выбранного подразделения  31

Заключение. 33

Список литературы. 35

Введение:

Целью практики является овладение
профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными
компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе
теоретического обучения; приобретение необходимых умений, навыков и опыта
практической работы.

Задачами практики выступают:

— систематизация, конкретизация, обобщение
и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы конкретной
организации;

— приобретение навыков и умений в области
профессиональной деятельности;

— овладение необходимым набором общих и
профессиональных компетенций.

Место прохождения практики – внутригородское
муниципальное образование города Севастополя Балаклавский муниципальный округ.

Содержание работы во время практики.
Изучение
общей характеристики организации; изучение структуры органа, анализ функций
управления, отвечающих общей и отраслевой специфике деятельности органа власти;
изучение нормативно-распорядительной базы, регламентирующую деятельность
органа; анализ кадрового состава, анализ функций, выполняемых руководителем;
анализ документационного обеспечения деятельности лиц, замещающих должности
государственной гражданской и муниципальной власти.

Заключение:

По итогам прохождения практики, освоения,
формируемых в рамках прохождения практики, компетенций получены следующие
результаты:

Во время практики обучающийся выполнял
работу, перечень которых приведен в индивидуальном задании.

За время прохождения практики обучающийся
показал(а) высокий уровень теоретической подготовки; проявил(а) себя как
ответственный и исполнительный работник.

Трудовую дисциплину соблюдал(а), замечания
не имел(а). Требования охраны труда при выполнении всех видов работ
соблюдал(а).

Во время прохождения учебной практики
обучающийся (приобрел(а)) профессиональные умения и навыки в соответствии с
программой практики.

Отчет по практике по содержанию
соответствует установленным требованиям. Индивидуальное задание на практику
выполнено в полном  объеме.

В целом, для развития
процессов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в БМО
важно: сформировать систему обучения и повышения квалификации сотрудников,
обеспечивающую достижения полного соответствия квалификации сотрудников к
требованиям, которые предъявляются к конкретному виду деятельности; для
увеличения уровня квалификации сотрудников рекомендуется применять
дополнительные формы повышения квалификации; введение в практику систему
самообучения сотрудников. Здесь важно учитывать факт самообучения персонала при
рассмотрении вопроса о рекомендации к повышению категории некоторого
сотрудника; повышение контроля над качеством обучения. Руководство компании
должно оценивать результат от обучения всех сотрудников и делать выводы по
поводу будущего их роста; чтобы заинтересовать сотрудников в результатах
обучения, а также увеличения производительности труда важно применять
материальное поощрение сотрудников; пересмотреть присутствующие планы обучения,
а также повышения квалификации, реализовать содержательный анализ их
наполнения; чтобы пополнить знания сотрудников важно организовать повышение
квалификации специалистов в сфере обслуживания, руководителей на курсах
повышения квалификации на базе самообразования, на семинарах и лекциях,
реализуемых в компании; реализовывать обучение персонала на базе каскадной
формы обучения, где руководители выступают в виде преподавателей.

Фрагмент текста работы:

Общая
характеристика организации История человеческих поселений на
территории нынешней Балаклавы насчитывает более 2500 лет. Берега Балаклавской
бухты, окруженной горами, с незапамятных времен привлекали человека как удобное
место для поселения. Бухту часто связывают с бухтой, которую изобразил Гомер в
десятой песне «Одиссеи». У греков она называлась Символон, Ямболи, у генуэзцев
— Цембало, Цымбалон, у турок с 1475г. — Балаклава.

Бабошкин Евгений Альбертович  — 
Глава местной администрации внутригородского муниципального образования
города Севастополя Балаклавского муниципального округа.

На территории Балаклавского муниципального
округа на высоком уровне было проведено 19 культурно-массовых мероприятия, где
внутригородское муниципальное образование города Севастополя Балаклавский
муниципальный округ является главным организатором и участником. В рамках
реализации подпрограммы «Организация местных и участие в организации и
проведении городских праздничных и иных зрелищных мероприятий во
внутригородском муниципальном образовании» за 1 полугодие было проведено 14
мероприятий, в которых приняло участие более 500 человек. Реализация системы программных мероприятий позволила создать
благоприятные условия для успешного функционирования объектов культуры в
2021-2025 годах. Всестороннее развитие культуры в процессе реализации муниципальной
программы способствовало сохранению лучших традиций и продвижению новации в
культурную жизнь общества, нравственному, культурному и духовному развитию
молодых граждан, привлечению широких слоев населения к культурной жизни
внутригородского муниципального образования города Севастополя Балаклавский
муниципальный округ, воспитанию патриотизма и гражданской ответственности среди
молодежи.

В рамках подпрограммы «Осуществление
военно-патриотического воспитания граждан Российской Федерации на территории
внутригородского муниципального образования» за 1 полугодие было организовано и
проведено 5 мероприятий, в который приняло участие более 150 человек.

Торжественное собрание, и праздничный
концерт, посвященные Дню защитника Отечества.

Содержание:

Введение. 3

1. Общая
характеристика организации. 4

2.Анализ
основных трудовых показателей организации. 11

3.Особенности
аудита работы с персоналом в организации. 16

Заключение. 41

Список
литературы.. 42

Введение:

Преддипломная
практика является заключительным этапом подготовки к дальнейшей
профессиональной деятельности.

Целью
преддипломной практики является закрепление и углубление полученных
теоретических знаний, возможность применения их на практике.

Задачами преддипломной практики
являются:

1. Приобретение
практических знаний, навыков и опыта организационно-управленческой работы по
направлениям и функциям, выполняемым специалистами отделов и служб управления
персоналом; 2. Изучение
новейших информационных технологий, позволяющих расширить знания; 3. Освоение
практических приёмов подготовки и принятия управленческих решений по кадровым
вопросам деятельности организации; 4. Применение
принципов системного подхода при использовании современных методов анализа
социально значимых экономических и финансовых проблем по изучаемому объекту
исследования; 5. Поиск, сбор, обработка,
анализ и систематизация исходной информации, необходимой для проведения индивидуального исследования и выполнения выпускной квалификационной работы в рамках направленности обучения (в соответствии со
предварительно полученным индивидуальным
заданием);

6. Приобретение
опыта изложения результатов исследования в письменной форме.

Место прохождения практики:
Администрация городского поселения Пойковский

Заключение:

Современное развитие
социально-экономической жизни общества позволяет утверждать, что организации
признают важность такого ресурса как кадры.

Кадровая политика
позволяет объединить и согласовать различные управленческие действия при
проведении экономической, технической и социальной политики в масштабах
предприятия, региона, отрасли, всей страны.

 Современная роль кадровой политики ставит ее в
разряд важнейших факторов социально-экономического развития общества,
определяет место действенного рычага управления, посредством которого
государство и общество воздействуют на ход социального прогресса.

Данная производственная
практика была направлена на изучение трудовых показателей и кадровой политики в
организации.

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был
насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности МУ «Администрация
городского поселения Пойковский».

За время прохождения производственной практики были
выполнены все задачи, поставленные перед началом практики, в том числе:

1. Дана общая характеристика МУ «Администрация городского поселения
Пойковский».

2. Проведен
анализ персонала и основных трудовых показателей.

3. Проведен
аудит работы с персоналом в МУ «Администрация городского поселения Пойковский».

Фрагмент текста работы:

Общая
характеристика организации Полное наименование: Муниципальное учреждение «Администрация городского
поселения Пойковский».

Сокращенное наименование: МУ «Администрация городского поселения
Пойковский»

ИНН: 8619012800.

КПП: 861901001.

ОГРН: 1058601677420.

Юридический адрес: 628331, Ханты-Мансийский Автономный округ — Югра,
Нефтеюганский р-н, пгт Пойковский, 4-й мкр, д.5.

МУ «Администрация городского поселения Пойковский» — это
исполнительно-распорядительный орган муниципального образования городского
поселения Пойковский, созданный для управления функций в целях исполнения
полномочий по решению вопросов местного значения поселения.

МУ «Администрация городского поселения Пойковский» является юридическим
лицом, который действует на основании положений Федерального закона от
06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления
в Российской Федерации».