Отчёт по практике на тему Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.

Содержание:

Введение 7
1. Общая характеристика компании ООО Москвич 7
2. Ознакомление с миссией, целями, задачами, сферой деятельности, историей развития предприятия, видами деятельности ООО Москвич 8
3. Характеристика предприятия ООО Москвич 8
4. Описание организационной структуры предприятия ООО Москвич 11
5. Информация о кадровом составе организации: должности, численность персонала, структура персонала ООО Москвич 12
6. Характеристика деятельности отдела, в котором обучающийся проходит практику: название отдела, его функции, взаимосвязь с другими отделами 12
7. Характеристика деятельности отдела, в котором обучающийся проходит практику: количество и название должностей в отделе, их взаимосвязь, система подчиненности 14
8. Знакомство с должностными обязанностями сотрудников отдела, в котором обучающийся проходит практику 16
9. Изучение функционально-должностных инструкций менеджеров низшего звена на предприятии 17
10. Анализ методов контроля, используемых в организации 17
11. Анализ и характеристика внешней среды организации: (потребители; конкуренты; поставщики сырья, материалов, товаров; банки; государственные службы и др.) 18
12. Анализ и описание сильных и слабых сторон организации; выводы и предложения по итогам практики 20
Заключение 21
Список литературы 25

Введение:

Актуальность проведения практики. Актуальность проведения практики, как одного из важнейших элементов в подготовке бакалавров направления подготовки заключается в возможности практического применения полученных умений и навыков в процессе выполнения должностных обязанностей на действующем предприятии.
Объект и предмет исследования. Объектом прохождения практики выступает предприятие ООО Москвич.
Период прохождения практики – с «1» июля 2019 г. по «12» июля 2019 г..
Цели и задачи исследования. Целью работы является изучение деятельности предприятия ООО Москвич.
Задачи и планируемые результаты практики:
 Дать краткую характеристику компании
 Провести анализ деятельности ООО Москвич;
В ходе прохождения производственной практики планируется освоить следующие компетенции, а именно:
 Сбора информации;
 Систематизации информации;
 Анализа информации;
 Составления аналитических отчетов.
Методы исследования: анализ, сравнение, классификация, описание, наблюдение.
Место прохождения практики: предприятие ООО Москвич.
Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и списка источников.

Заключение:

Целью данного исследования является исследование и оценка деятельности ООО Москвич.
Реализованные задачи практики:
 Дана краткая характеристика компании;
 Проведен анализ деятельности ООО Москвич;
В ходе прохождения производственной практики были освоены следующие компетенции, а именно:
 способностью работать в коллективе, толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия;
 способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности, использовать различные источники информации;
 способностью организовывать работу исполнителей
 готовностью применять нормативно-правовую и технологическую документацию, регламентирующую деятельность современного предприятия.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика компании ООО Москвич
Компания ООО МОСКВИЧ, адрес: г. Москва, ул. Промышленная, д. 8 стр. 1 зарегистрирована 12.05.2005. Организации присвоены ИНН 7724543646, ОГРН 1057746879046, КПП 772401001. Основным видом деятельности является торговля оптовая за вознаграждение или на договорной основе, всего зарегистрировано 9 видов деятельности по ОКВЭД.
Стратегическое видение компании ООО Москвич предполагает [7]: концентрацию усилий на сохранении и увеличении доли рынка на традиционных рынках присутствия, переход от региональной структуры рынка к общероссийскому рынку, добавление в портфель заказов международных проектов; внедрение современных технологий и способов инвестиционного анализа; поддержание высокого качества и эффективности реализуемых проектов; развитие персонала и повышение производительности труда, открытие филиалов в других регионах [7].
Организационная структура предприятия – совокупность управленческих органов, между которыми существует система взаимосвязей, обеспечивающих выполнение функций управления для достижения целей предприятия. Все структуры, независимо от их размера имеют еще одно общее свойство – они формируются для достижения целей фирмы.
Организационная структура ООО Москвич имеет линейно-функциональную форму. Весь производственный процесс разделен по отдельным функциям, для каждой из которых создано обособленное управление – отделы под руководством директора по соответствующему направлению.
2. Ознакомление с миссией, целями, задачами, сферой деятельности, историей развития предприятия, видами деятельности ООО Москвич
Для определения миссии ООО Москвич в широком смысле, ориентированной на внешнее окружение компании, необходимо выявить потребности окружающей среды. Прежде всего, определим требования потребителей – заказчиков [7]:
 Качественное выполнение услуг;
 Своевременное выполнение услуг;
 Соблюдение требований норм и стандартов.
 Также к внешнему окружению следует отнести потенциальных инвесторов, заинтересовать которых можно благодаря:
 Финансовой устойчивости компании;
 Высокой рыночной стоимости акций, активов компании и самого предприятия;