Отчёт по практике на тему Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

Содержание:

Введение 3
1. Краткая характеристика ООО «Софт Технолоджи ЛТД» 4
2. Анализ основных конкурентов компании 11
3. Анализ документационного обеспечения компании 15
4. Анализ организационной структуры управления и кадровой политики компании 17
Заключение 21
Список использованной литературы 22
Приложение А 23

Введение:

Любое предприятие в конкурентной среде является открытым предприятием, которое функционирует во внешней среде. Оно осуществляет взаимодействие с поставщиками, конкурентами, потребителями, общественными и законодательными организациями. [1]Многие организации характеризуются тем, что одним из самых важных в конкурентной борьбе факторов производства и ресурсом есть персонал. [3] Ключевой характеристикой таких организаций является изменение в системе факторов производства роли человека в связи с возрастающим значением личностных и творческих элементов в трудовых процессах. В центр социально – экономической системы ставится человек. [4] И если другие ресурсы, позволяющие получить конкурентное лидерство на рынке являются копируемыми, к примеру, средства производства, технология и другие факторы, то персонал является уникальной характеристикой с его соответствующими знаниями, он обладает определенными умениями, навыками и компетенциями. [2]
Учебная практика даст возможность студенту более глубоко изучить деятельность предприятия ООО «Софт Технолоджи ЛТД», проанализировать организационную структуру и кадровую политику предприятия.
Основными задачами практики являются:
— получение практических навыков применения методов сбора и обработки информации;
— изучение общей характеристики ООО «Софт Технолоджи ЛТД», организационной структуры, кадровой политики, конкурентов компании и организации документационного обеспечения на предприятии.
Объектом практики является ООО «Софт Технолоджи ЛТД».
Сроки практики: 11.02.2019 г.по 22.02.2019 г.

Заключение:

В работе дана характеристика ООО «Софт Технолоджи ЛТД». Основное направление деятельности ООО «Софт Технолоджи ЛТД» — торговля оптовая компьютерами, периферийными устройствами к компьютерам и программным обеспечением. Миссия предприятия — максимальное удовлетворение потребностей клиента.
В 2016 году активы ООО «Софт Технолоджи ЛТД» составили 3696415 руб., увеличившись в сравнении с показателем предыдущего года на 44,21%. В 2017 году активы увеличились на 18,20% в сравнении с показателем предыдущего года и составили 4369045 руб. Рост активов может свидетельствовать о росте имущественного потенциала ООО «Софт Технолоджи ЛТД». Аналогичным образом изменялись и обязательства: данный показатель увеличился с 3497482 руб. до 4137819 руб. Рост обязательств может свидетельствовать о росте финансовой зависимости от внешних источников.
Проведенный SWOT- анализ позволяет сделать вывод о том, что самой сильной угрозой является влияние кризиса. Компания не может нивелировать ею, но ей следует сосредоточиться на активном привлечении и продвижении потребителей, которые пострадали от кризиса менее всего.
Для выяснения конкурентного статуса предприятия проведем оценку в баллах его позиции среди конкурентов, максимальное количество баллов 10. Наибольшее количество баллов получил ООО «Софт Технолоджи ЛТД», за счет предоставления качественных товаров и их ассортимента, профессионализма персонала, качества рекламы и местоположения.
Таким образом, во время прохождения практики были получены навыки сбора, анализа и обработки финансовой информации, проведено ознакомление с природными и экономическими условиями предприятия, его размером и структурой, финансовым состоянием, проанализировано развитие и эффективность использования ресурсного потенциала, основных конкуренетов, документационного обеспечения.

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика ООО «Софт Технолоджи ЛТД»

Основное направление деятельности ООО «Софт Технолоджи ЛТД» — торговля оптовая компьютерами, периферийными устройствами к компьютерам и программным обеспечением.
Дополнительные виды деятельности:
— торговля оптовая прочей офисной техникой и оборудованием;
— торговля розничная компьютерами, периферийными устройствами к ним и программным обеспечением в специализированных магазинах;
— торговля розничная офисными машинами и оборудованием в специализированных магазинах;
— торговля розничная мебелью в специализированных магазинах;
— торговля розничная фотоаппаратурой, оптическими приборами и средствами измерений, кроме очков, в специализированных магазинах;
— разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги;
— деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий;
— деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая;
— деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации, деятельность порталов в информационно-коммуникационной сети Интернет;
— деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.
Юридический адрес: г. Москва, набережная Дербеневская, д. 11.
Следует отметить, что менеджмент в компании хорошо развит. Директор сам принимает все решения и доводит их до подчиненных. В табл.1 представлены стратегические цели управления в ООО «Софт Технолоджи ЛТД».
Таблица 1
Стратегические цели управления в ООО «Софт Технолоджи ЛТД»
Генеральная цель: Создание устойчивой компании – лидера на рынке 1-я цель увеличить стоимость компании — закрепить долю рынка;
— обеспечить контроль рентабельности деятельности;
— обеспечить оптимальную структуру заемного и собственного капитала;
— расширить товарный ряд;
— выстроить и внедрить оптимальную структуру управления торговым предприятием;
— расширить свое присутствие в других регионах
2 – я цель повысить устойчивость компании к циклическим экономическим кризисам — разработать и реализовать систему антикризисного управления;
— создать финансовую диверсифицированную «подушку безопасности» с постоянным характером дохода, который не будет зависеть от кризиса
3 – я цель достигнуть и поддерживать отраслевое лидерство — проводить анализ маркетингового окружения на постоянной основе;
— выработать и придерживаться маркетинговой стратегии деятельности;
— реагировать на изменения, происходящие в маркетинговой среде и при необходимости осуществлять корректирование выбранной стратегии

Миссия предприятия — максимальное удовлетворение потребностей клиента. На рис. 1 отображены цели и задачи ООО «Софт Технолоджи ЛТД».

Рисунок 1 — Цели и задачи ООО «Софт Технолоджи ЛТД»

Таким образом, основными целями деятельности предприятия можно обозначить завоевание и удержание лидерской позиции на рынке, максимизация прибыли, обеспечение высокой конкурентоспособности товаров.
Проведем анализ финансовых показателей ООО «Софт Технолоджи ЛТД», основываясь на годовой финансовой отчетности (Приложение А) (таблица 2).
Таблица 2
Основные финансовые показатели ООО «Софт Технолоджи ЛТД», руб.
Показатели 2016г 2017г Отклонения
изменение (+,-) по сумме темп роста,%
Активы 3696415 4369045 672630 118,20
Обязательства 3497482 4137819 640337 118,31
Капитал 198933 231226 32293 116,23
Чистая прибыль 41429 32293 -9136 77,95
ROA, % 1,12 0,74 -0,38 —
ROE, % 20,83 13,97 -6,86 —

В 2016 году активы ООО «Софт Технолоджи ЛТД» составили 3696415 руб., увеличившись в сравнении с показателем предыдущего года на 44,21%. В 2017 году активы увеличились на 18,20% в сравнении с показателем предыдущего года и составили 4369045 руб. Рост активов может свидетельствовать о росте имущественного потенциала ООО «Софт Технолоджи ЛТД». Аналогичным образом изменялись и обязательства: данный показатель увеличился с 3497482 руб. до 4137819 руб. Рост обязательств может свидетельствовать о росте финансовой зависимости от внешних источников.
Собственный капитал предприятия в 2016 году составил 198933 руб., а в 2017 году повысился на 16,23% и составил 231226 руб. Чистая прибыль в 2016 году составила 41429 руб. В 2017году чистая прибыль сократилась до 32293 руб. Рентабельность активов (ROA) и рентабельность собственного капитала (REA) это показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия. Рентабельность активов компании за исследуемый период сократилась с 1,12% до 0,74%. Рентабельность собственного капитала сократилась с 20,83% до 13,97%, что свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности организации за исследуемый период.
Эффективность функционирования предприятия зависит от его способности приносить необходимую прибыль (таблица 3).