Отчёт по практике на тему по производственной практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности на предприятии ООО «Радуга» , г ПермьИндивидуальное задание: анализ эффективности производства и реализации продукции на предприятии ООО Радуга

Содержание:

Введение 3

1. Общая характеристика условий производственной деятельности Организационная и управленческая структура предприятия – базы практики 4

2. Ресурсная обеспеченность: структура основных фондов, земельных угодий, трудовых ресурсов 8

3. Хозяйственная деятельность: структура товарной продукции, эффективность использования ресурсов 10

4. Экономическая эффективность результатов деятельности: доходность, рентабельность производства 11

5. Оценка тенденций развития, выявление проблем функционирования и имеющихся резервов 13

6. Индивидуальное задание 22

6.1. Анализ эффективности производства и реализации продукции на предприятии ООО «Радуга» 22

Заключение 24

Список использованных источников 25

Приложения 26

Введение:

Целью прохождения практики является закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение умений и навыков практической и организаторской работы в условиях конкретной организации, освоение необходимой компетенции в сфере профессиональной деятельности бакалавра по направлению «Экономика предприятия».

На основе вышеизложенного среди задач прохождения практики можно выделить следующие:

1) приобрести умения и навыки на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;

2) изучить все стороны практической деятельности организации;

3) научиться систематизировать и анализировать материалы, собранные в процессе прохождения практики;

4) ознакомиться с существующей системой управления и организационной структурой объекта исследования;

5) проанализировать финансово-экономическую деятельность;

6) приобрести умения и навыки профессионального поведения в процессе трудовой деятельности;

7) разработать предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления и хозяйственного механизма на обследуемом объекте.

Объект прохождения практики – ООО «Радуга».

Источниками информации для написания отчета о прохождении учебной практики послужили первичные и сводные документы, а также бухгалтерская (финансовая) отчетность организации за период 2019-2021 года.

Заключение:

В целях укрепления финансовой устойчивости компании предложен ряд рекомендаций по улучшению финансового состояния, в том числе:

1. В целях снижения доли товарно-материальных запасов в оборотных средствах разработана система скидок.

2. Разработаны рекомендации по использованию факторинга для снижения стоимости заемных средств и своевременного пополнения оборотных средств.

Внедрение рекомендаций по повышению финансовой устойчивости позволит ООО «РАДУГА» улучшить структуру активов и пассивов компании.

Доля иностранного капитала уменьшится на 7,83% (за счет уменьшения обязательств на 360 000 руб.).

Претензии к ООО «РАДУГА» уменьшатся на 360 000 руб. В результате факторинговой процедуры товарно-материальные запасы уменьшатся на 339 000 руб., а остаток денежных средств предприятия увеличится на 339 000 руб.

Выполнение предложенных рекомендаций также повысит финансовую устойчивость компании. В прогнозном году по отношению к фактическому году ожидаются: увеличение коэффициента автономии на 0,08 п.п., снижение коэффициента заемных средств и коэффициента финансовой зависимости на 0,08 п.п., снижение коэффициента концентрации заемного капитала на 0,78 п.п.

В результате исследования были выявлены проблемы финансовой устойчивости ООО «РАДУГА», найдены пути их решения, достигнут положительный эффект от внедрения рекомендаций.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика условий производственной деятельности Организационная и управленческая структура предприятия – базы практики

Общество с ограниченной ответственностью «Радуга» учреждено и действует на основании Конституции РФ, Гражданского, Налогового и Трудового кодексов РФ, Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», Учредительного договора и Устава ООО «Радуга».

Полное официальное наименование компании — Общество с ограниченной ответственностью «Радуга», сокращенное официальное наименование – ООО «Радуга».

ООО «Радуга» — руководитель: Турушев Алексей Борисович (ИНН 731003422307). ИНН 5906108595, ОГРН 1115906004092. ОКПО 92354208, зарегистрировано 07.07.2011 по юридическому адресу 614058, Пермский край, г. Пермь, Телеграфная ул., д. 6. Размер уставного капитала — 10 000 рублей.

Основной вид деятельности: Производство шоколада и сахаристых кондитерских изделий (10.82.2).

Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью.

ООО «Радуга» постоянно находится в состоянии динамичного роста и интенсивного развития. ООО «Радуга» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банковских учреждениях, печать со своим наименованием, бланки.

ООО «Радуга» осуществляет свою деятельность на основе хозрасчета и самофинансирования и несет установленную законодательством Российской Федерации ответственность за результаты своей деятельности и за выполнение обязательств перед собственником, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и другие юридические и физические лица.

Миссия ООО «Радуга» – удовлетворить спрос покупателей, продавая продукцию высокого качества.

Целями создания ООО «Радуга» являются реализация товаров народного потребления и получение прибыли в интересах партнеров Компании. Деятельность ООО «Радуга» строится на принципах хозяйственной самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости.

ООО «Радуга» устанавливает цены на все виды реализуемой продукции в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Организационную структуру ООО «Радуга» можно представить в виде рис. 1.

Рисунок 1 — Организационная структура ООО «Радуга»

Организационная структура линейна. Основные системообразующие связи: вертикальный уровень между руководителями и подчиненными. По содержанию это однородные элементы генеральной линии.

Подразделения характеризуются значительной самостоятельностью и самостоятельностью, т.к. Их деятельность регулируется и контролируется только линией.

Во главе ООО «Радуга» стоит директор – он руководит деятельностью компании.

На отдел снабжения ООО «Радуга» возложены следующие основные задачи:

— снабжение подразделений компании необходимыми товарами в требуемом количестве и качестве;

— эффективное использование финансовых средств, направляемых на приобретение товаров, снижение затрат, обеспечение полноты поставок материалов и оборудования;

— Подготовка и заключение договоров на поставку материально-технических средств;

— организация рационального использования материально-технических ресурсов;

— Обеспечение разумного уровня конкуренции при закупках, объективности и прозрачности процедур закупок, справедливого и равного отношения ко всем поставщикам.

Основными задачами отдела продаж являются:

— Обеспечение рациональной организации реализации продукции (товаров) компании;

— организация и обеспечение своевременной и количественной реализации продукции компании потребителям в соответствии с заказами и заключенными договорами;

— Разработка и внедрение стандартов компании по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции.

Организация и контроль финансово-экономической деятельности компании осуществляется главным экономистом (рис. 2).