Отчёт по практике на тему Отчёт по производственной практике предприятие «ГК ТРАНСБАЛТ»
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГК ТРАНСБАЛТ» 5
1.1. Структура предприятия, материально-техническое и кадровое обеспечение производства 5
1.2. Финансовые результаты деятельности предприятия 6
1.3. Механизм формирования затрат, их эффективность, а также механизм ценообразования 17
1.4. Описание материально-технического и технологического оснащения деятельности предприятия 19
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГК ТРАНСБАЛТ» И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 25
2.1. Оценка эффективности производственной и управленческой деятельности 25
2.2. Оценка эффективности проводимых маркетинговых мероприятий 26
2.3. Конкурентная среда предприятия; российский и мировой опыт деятельности предприятий в профиле выбранного направления бизнесе 28
2.4. Предложения по организации управления и безопасности предприятия 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
Введение:
Местом прохождения своей производственной практики я выбрал Общество с ограниченной ответственностью «Группа компаний ТрансБалт».
Целью производственной практики является изучение опыта работы предприятия, а также овладение производственными навыками и основами научной организации труда.
Для достижения настоящей цели необходимо выполнить перечисленные ниже задачи:
изучить структуру предприятия, материально-техническое и кадровое обеспечение производства;
изучить механизм формирования затрат, их эффективность, а также механизм ценообразования;
определить финансовые результаты деятельности предприятия;
оценить эффективность производственной и управленческой деятельности;
провести оценку эффективности проводимых маркетинговых мероприятий;
изучить конкурентную среду предприятия; · изучить российский и мировой опыт деятельности предприятий в профиле выбранного направления бизнесе;
изучить организацию и технологию производства, основные функции производственных, экономических и управленческих подразделений;
изучить организационную и управленческую структуру обеспечения безопасности предприятия (экономической, информационной, технической, экологической, трудовой, правовой безопасности);
изучить систему планирования производства и сбыта продукции;
проанализировать научно-исследовательскую, опытно-конструкторскую и техническую подготовку производства;
проанализировать материально-техническое и кадровое обеспечение производства;
провести анализ информационного обеспечения управления предприятием, анализ управления предприятием с позиций эффективности производства;
изучить методы стимулирования сбыта продукции, применяемые на предприятии;
провести анализ финансового состояния, рассчитать показатели прибыли, рентабельности, деловой активности предприятия; оценить показатели ликвидности и платежеспособности предприятия;
изучить имеющиеся на предприятии системы менеджмента качества, документооборот системы менеджмента качества;
изучить технологии складирования, транспортировки и хранения грузов, применяемые на предприятии, обеспечение их сохранности на различных этапах процесса;
изучить систему управления запасами, применяемую на предприятии, определить параметры запасов и показатели их оборачиваемости;
изучить виды логистических информационных систем предприятия, особенности их программного обеспечения, подходы к интеграции и автоматизации, тенденции развития и т. д.
внести предложения по организации управления и безопасности предприятия.
Заключение:
Местом прохождения своей производственной практики я выбрал Общество с ограниченной ответственностью «Группа компаний ТрансБалт».
Целью производственной практики являлось изучение опыта работы предприятия, а также овладение производственными навыками и основами научной организации труда.
Для достижения настоящей цели мною были выполнены перечисленные ниже задачи:
1) Изучена структура предприятия, материально-техническое и кадровое обеспечение производства.
ООО «ГК ТрансБалт» специализируется на комплексных решениях в области таможенного дела на территории ЕАЭС, транспортной логистики и экспедирования в любой точке земного шара.
В Группу компаний входят юридические лица — крупнейшие таможенные представители, обладающие собственной широкой сетью филиалов и обособленных подразделений в 27 субъектах РФ. Общее количество деклараций на товары в настоящее время составляет более 65 000 в год. На сегодняшний день группа компаний занимает уверенные позиции среди таможенных представителей РФ.
2) Проанализированы финансовые результаты деятельности предприятия.
Предприятие является прибыльным, чистая прибыль в 2017 году составила 189 тыс.руб. Как показывает анализ у компании достаточно высокие показатели ликвидности и рентабельности.
3) Определен уровень материально-технического и технологического оснащения деятельности предприятия, в том числе проанализированы организационная и управленческая структура обеспечения безопасности предприятия, система планирования производства и сбыта продукции, научно-исследовательская, опытно-конструкторская и техническая подготовка производства, имеющиеся на предприятии системы менеджмента качества, документооборот системы менеджмента качества, технологии складирования, транспортировки и хранения грузов, применяемые на предприятии, обеспечение их сохранности на различных этапах процесса, система управления запасами, применяемая на предприятии, параметры запасов и показатели их оборачиваемости.
В компании уделяется большое внимание внедрению автоматизированных систем планирования и управления предприятием. В Группе компаний используется системный комплекс, который предоставляет возможность автоматизации обработки таможенных документов по экспорту и импорту товаров и таможенному контролю. Она охватывает весь процесс обработки заказов по грузоперевозкам и управленческий учет по таможенному оформлению вышеуказанных операций. Модули системы включают в себя управление продажами, запасами, денежными потоками.
Система построена на ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». Платформа 8.2. Для построения эффективной технологии работы склада на предприятии применяется современная WMS система на базе 1С.
4) Проведена оценка эффективности производственной и управленческой деятельности.
Крупнейшая компания холдинга — ООО «ТЛО» специализируется на таможенном оформлении подакцизных товаров, таких как алкоголь, автомобили, спецтехника, масла, табак, шины, парфюмерия, спиртосодержащая продукция и прочее. По алкогольной продукции компания является крупнейшим таможенным представителем России.
Качество предоставления услуг было неоднократно отмечено таможенными органами Российской Федерации.
5) Проведена оценка эффективности проводимых маркетинговых мероприятий
Один из основных каналов привлечения клиентов – участие в государственных закупках и тендерах крупных компаний. Также компания на постоянной основе организует обучающие семинары по актуальным вопросам ВЭД в и практических рекомендациям по их решению. Компании, входящие в Группу компаний Трансбалт, имеют отдельные сайты и страницы в соц.сетях, однако они имеют низкий уровень посещаемости и активности подписчиков.
6) Дана оценка конкурентной среды предприятия; проанализирован российский и мировой опыт деятельности предприятий в профиле выбранного направления бизнесе.
Общее количество таможенных представителей, занимающихся оформлением импортных деклараций, составило 473 компании. ООО «ТЛО» занимает 4 место в рейтинге, общее количество ДТ, выпущенных за 2018 год, составляет 15 092.
Анализ зарубежного опыта регулирования технологических схем таможенного оформления и таможенного контроля товаров и транспортных средств показывает, что качественная составляющая таможенных услуг выше там, где широко применяются передовые автоматизированные технологии.
7) Разработаны предложения по организации управления и безопасности предприятия.
Компании предлагает задействовать такие цифровые технологии, как технологии больших данных, интеллектуальной предиктивной аналитики, искусственного интеллекта (AI), блокчейн, когнитивных вычислений, автоматизации машинного обучения и процессов роботизации (RPA). Такие системы могут вычислять риски и рекомендовать проведение дополнительных процедур в части дополнительной проверки стоимости, соответствия кодов.
Фрагмент текста работы:
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГК ТРАНСБАЛТ»
1.1. Структура предприятия, материально-техническое и кадровое обеспечение производства
ООО «ГК ТрансБалт» специализируется на комплексных решениях в области таможенного дела на территории ЕАЭС, транспортной логистики и экспедирования в любой точке земного шара.
В Группу компаний входят юридические лица — крупнейшие таможенные представители, обладающие собственной широкой сетью филиалов и обособленных подразделений в 27 субъектах РФ. Общее количество деклараций на товары в настоящее время составляет более 65 000 в год .
На сегодняшний день группа компаний занимает уверенные позиции среди таможенных представителей РФ. Одна из организаций ГК – ООО «ТЛО» стабильно входит в десятку крупнейших таможенных представителей России.
ГК ТрансБалт является одной из немногих компаний на рынке околотаможенных услуг, обладающих всеми собственными инструментами для обеспечения качественного сервиса без посредников:
статус уполномоченного экономического оператора (УЭО) позволяет пользоваться специальными упрощениями, предусмотренными Таможенным Кодексом ЕАЭС;
для обеспечения уплаты таможенных платежей при таможенном транзите по территории России, заключен прямой Договор Поручительства с ФТС России;
наличие 31 филиала в 27 субъектах РФ;
в полной мере обеспечены условия включения и нахождения в реестре таможенных представителей: заключен договор страхования риска гражданской ответственности таможенного представителя; соблюдаются все необходимые условия включения в реестр таможенных представителей; представляется в таможенные органы необходимая отчетность об осуществляемой деятельности;
штат профессиональных декларантов — 154 человека (из них 67 с аттестатами специалистов по таможенному оформлению), многие из которых 20 и более лет работают в области таможенного дела.;
собственные современные таможенные терминалы в Северо-Западном, Приволжском, Южном Федеральных округах России позволяют сократить сроки обработки грузов и предоставить сервис высшего качества;
шесть складов временного хранения в разных регионах РФ;
наличие необходимых технических, информационных и материальных ресурсов для оперативного и эффективного ведения деятельности (специальные программы для электронного декларирования, сертификаты электронной цифровой подписи, лицевые счета и таможенные карты для оплаты пошлин и сборов, консультационные информационные системы и т.п.);
собственный учебный центр позволяет поддерживать высочайшую квалификацию специалистов по таможенным операциям, привлекать экспертов для разработки самых сложных проектных решений, качественно готовить документы для получения классификационных решений в ФТС России и предварительных классификационных решений в региональных Таможенных Управлениях.