Отчёт по практике на тему Отчёт по производственной практике, по предмету: Транспорт и логистика
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
1. Характеристика организации 4
2. Анализ финансовых показателей организации 7
3. Анализ логистических процессов 10
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Введение:
Логистика представляет собой технологию управления запасами предприятия и их передвижениями. Данная система является неотъемлемой частью системы доставки грузов. Поэтому транспортная и складская логистика тесно связаны друг с другом.
Цель практики:
— закрепление и углубление теоретической подготовки студента, приобретение им практических навыков и компетенций, необходимых для самостоятельной профессиональной деятельности;
— применение знаний на практике для решения конкретных задач профессиональной деятельности в организациях;
— сбор, систематизация, обработка практического материала для написания выпускной квалификационной работы.
Задачи практики:
— ознакомление с коммерческой деятельностью предприятия;
— разработка методологии исследования коммерческой деятельности предприятия;
— проведение детального анализа коммерческой деятельности предприятия.
Заключение:
Чтобы эффективно управлять бизнесом, необходимо правильно организовать имеющиеся ресурсы, а также потоки и средства. Основа успешного ведения бизнеса — в разумном управлении. Для этого нужно научиться снижать расходы на поставки товара, увеличивать рентабельность и повышать инвестиции в бизнес.
Эффективным управлением занимается отдельная отрасль экономики, которая носит название логистики. Одна из её видов — складская логистика, то есть управление финансовыми и информационными запасами. Сюда входят, главным образом, транспортные ресурсы и складские помещения. Эти ресурсы призваны оптимизировать производственные процессы, которые связаны с хранением и перевозкой готовой продукции, поступающей от производителя к конечному потребителю.
Задача любого руководителя — минимизация издержек. Без этого невозможно повысить экономическую эффективность предприятия. Поэтому в деятельности любой компании, связанной с хранением и доставкой товаров, не обойтись без складской логистики. Это понятие подразумевает управление такими процессами, как приёмка, обработка и хранение товара, а также его отгрузка и транспортировка.
Фрагмент текста работы:
1. Характеристика организации
Строительная фирма «МарМи» выполняет работы по бестраншейной прокладке инженерных коммуникаций с 2012 года. ООО «Строительная фирма МарМи» расположена по адресу: 127495 г. Москва, Дмитровское шоссе 163.
На рисунке 1 показан аппарат управления персоналом.
Можно выделить основные аспекты, служащие обеспечению эффективности работы и отбора кадров в ООО «Строительная фирма МарМи»:
1) формирование и понимание целей организации;
2) организация структуры эффективного управления, которое позволяет предоставить достижение цели;
3) кадровое планирование, исходящее поставленных целей.
Первоочередные методы по управлению персоналом в данной организации включают:
отбор, прием и развитие персонала для достижения наилучших результатов;
мониторинг результатов деятельности сотрудников;
создание наиболее благоприятных условий труда, способствующих обнаружению творческого потенциала каждого сотрудника;
наилучшим образом использовать потенциал сотрудника для его вознаграждения;
гарантиями социальной ответственности организации должен быть обеспечен каждый работник:
составление прогноза, связанного с рынком труда, а также в коллективе организации для своевременных принятий мер;
анализ кадрового потенциала, планирование его дальнейшего развития;