Отчёт по практике на тему Отчёт по производственной практике. Место практики — СМАО
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Раздел 1. Ориентация управления корпоративными финансами, состав и динамика капитала, стоимости компании 3
1.1 Концептуальные основы ориентации управления корпоративными финансами 3
1.2 Состав и структура капитала, динамика капитала и стоимости компании 9
Раздел 2. Финансовая стратегия, инвестиционная и финансовая политика 14
2.1 Финансовая стратегия роста 14
2.2 Инвестиционная политика корпорации 19
2.3 Финансирование деятельности организации 22
2.4 Управление структурой капитала и дивидендная политика 25
Раздел 3. Финансовое состояние организации, новые знания, умения, практический, в том числе социальный опыт, приобретенные в процессе прохождения практики 30
Список источников и литературы 34
Приложения 36
Фрагмент текста работы:
Раздел 1. Ориентация управления корпоративными финансами, состав и динамика капитала, стоимости компании
1.1 Концептуальные основы ориентации управления корпоративными финансами
Прохождение практики осуществлялось на базе СМАО – саморегулирующейся ассоциации оценщиков.
Рисунок 1. Организационная структура СМАО
Реестр членов СМАО – это информационный ресурс, содержащий систематизированную информацию о членах Саморегулируемой межрегиональной ассоциацией оценщиков, также сведения о лицах, прекративших членство в саморегулируемой организации.
Управление корпоративными финансами в СМАО осуществляет финансово-экономический отдел, к функциям которого можно отнести:
− организация бухгалтерского учета и отчетности на предприятии на основе применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля;
− формирование и своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественного положения, доходах и расходах;
− разработка и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;
− формирование учетной политики в соответствии с законодательством и исходя из особенностей деятельности СМАО, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости;
− бюджетирование;
− планирование и управление денежными потоками;