Отчёт по практике на тему Отчёт по практике

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основные правовые и нормативные документы, характеризующие деятельность предприятия 4
3. Анализ действующей системы ОСУ 7
4. Анализ общих сведений об организации деятельности предприятия 9
5. Характеристика системы мотивации, лидерства и власти 21
6. Анализ кадрового потенциала 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

Введение:

В настоящее время с развитием науки и технологий управление предприятием занимает важное место в успешном его функционировании. Направлено оно на обеспечение адаптивности организации к изменяющимся условиям хозяйствования. Задача управления заключается в выборе лучших способов достижения поставленных целей посредством влияния на управляемые объекты с учетом действия на них различных факторов.
Управление представляет собой непрерывный замкнутый контур, включающий в себя анализ, подготовку и принятие решения, организацию процесса управления и сбор информации о ходе выполнения принятого решения. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы.
Цель работы – разработка организационного проекта целевой подсистемы управления социальным развитием системы управления организации.
Для раскрытия цели в работе поставлены задачи:
— изучить основы развития персонала;
— рассмотреть особенности социального развития системы управления персоналом;
— охарактеризовать систему социального развития персонала;
— дать общую характеристику предприятию;
— провести анализ состояния планирования развития персонала;
— разработать организационный проект по управлению социальным развитием персонала Сургутской городской стоматологической поликлиники №1.
Предмет работы – теоретические и практические вопросы по организации подсистемы управления социальным развитием персонала.
Объект работы –Сургутская городская стоматологическая поликлиника №1.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

Заключение:

Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств предприятием. Эти сведения представляются в балансе предприятия. Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет.
Анализ финансовых результатов деятельности Сургутская городская стоматологическая поликлиника №1 показал, что Общество на протяжении последних трех лет абсолютно финансово устойчивое.
Выручка от продаж в 2017 году росла быстрее себестоимости продукции, что оказало влияние на увеличение прибыли от продаж на 32%.
Чистая прибыль увеличилась к концу исследуемого периода на 43,1%.
По всем показателям рентабельности произошло увеличение. Экономическая рентабельность увеличилась на 3%, рентабельность внеоборотных активов – на 22%, собственного капитала — на 10%.
В структуре активов наибольший удельный вес занимают денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (41,5%), наиболее ликвидные активы Общества.
В структуре пассивов доля собственного капитала составляет 97,6%.
Это говорит о том, что Сургутская городская стоматологическая поликлиника №1 может осуществлять свою финансово-хозяйственную деятельность за счет собственных средств и не зависеть от заемных источников финансирования.
Баланс отвечает требованиям ликвидности: текущие активы покрывают краткосрочные обязательства, сумма иммобилизованных активов ниже стоимости собственного капитала.
Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости выше нормативных значений.
В ходе анализа финансовых результатов деятельности Сургутская городская стоматологическая поликлиника №1 вскрыты следующие недостатки.
Коэффициенты ликвидности значительно выше нормативных значений, это говорит о том, что Общество нерационально использует свои средства.
Очень высока -97.6% доля собственного капитала в структуре баланса, Общество в 2017 году не пользовалось заемными средствами.
Полное отсутствие кредитов может отражать неумение Общества работать на рынке финансов и неумение в полном объеме использовать возможности роста бизнеса.
Темпы роста выручки от продаж (6,5%) в отчетном году ниже темпов роста средней величины дебиторской задолженности – 19,6%. Период оборота дебиторской задолженности увеличился на 7 дней, что повлекло за собой увеличение операционного цикла на 5 дней и финансового цикла на 4 дня.

В настоящее время с развитием науки и технологий управление предприятием занимает важное место в успешном его функционировании. Направлено оно на обеспечение адаптивности организации к изменяющимся условиям хозяйствования. Задача управления заключается в выборе лучших способов достижения поставленных целей посредством влияния на управляемые объекты с учетом действия на них различных факторов.
Управление представляет собой непрерывный замкнутый контур, включающий в себя анализ, подготовку и принятие решения, организацию процесса управления и сбор информации о ходе выполнения принятого решения. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы.
Цель работы – разработка организационного проекта целевой подсистемы управления социальным развитием системы управления организации.
Для раскрытия цели в работе поставлены задачи:
— изучить основы развития персонала;
— рассмотреть особенности социального развития системы управления персоналом;
— охарактеризовать систему социального развития персонала;
— дать общую характеристику предприятию;
— провести анализ состояния планирования развития персонала;
— разработать организационный проект по управлению социальным развитием персонала Сургутской городской стоматологической поликлиники №1.
Предмет работы – теоретические и практические вопросы по организации подсистемы управления социальным развитием персонала.
Объект работы –Сургутская городская стоматологическая поликлиника №1.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

Фрагмент текста работы:

Основные правовые и нормативные документы, характеризующие деятельность предприятия

Объектом практики послужило Сургутская городская стоматологическая поликлиника №1, является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.
Сокращенное фирменное наименование общества: Сургутская городская стоматологическая поликлиника №1. Оплата доли Участника в уставном капитале общества выражается в рублях. Участники Общества вправе принимать решение о внесении вклада в имущество общества в следующих случаях: при обращении взыскания кредитов Участника на его долю в уставном капитале; наличия у общества убытков.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости доли его участника.
Размер уставного капитала общества составляет 10 000 (Десять тысяч) рублей. Уставный капитал на момент регистрации Общества оплачен полностью. Внесение в устав общества изменений, связанных с увеличением уставного капитала, осуществляется исполнительным органом на основании решения Участников об увеличении уставного капитала. Целью создания Общества является получение прибыли.
Деятельность предприятия строится в соответствии с действующим законодательством РФ, нормативными актами Российской Федерации, уставом Сургутская городская стоматологическая поликлиника №1, положениями и нормативными актами, действующими в компании в области финансово — экономической деятельности.