Отчёт по практике на тему Отчет по учебной ознакомительной практике по получению первичных профессиональных умений и навыков

Содержание:

Введение 3
Раздел 1 Знакомство с предприятием 4
Общая характеристика предприятия «Приморский водоканал 4
1.2 Внутренние ресурсы предприятия 7
1.3 Анализ эффективности деятельности предприятия. 9
Раздел 2. Профессиональная этика менеджера 10
Раздел 3. Знакомство с профессиональной информационной средой 15
Раздел 4. Методы управления и самоорганизации 18
Заключение 21
Литература: 22

Введение:

Введение
Производственная практика является важным звеном в становлении бакалавра, ибо она позволяет закрепить теоретические навыки, ознакомиться с производством и производ-ственным процессом. Важным моментом является также работа среди рабочего персонала, приобретение навыков в работе с трудовым коллективом.
Объектом исследования является Краевое государственное унитарное предприятие «Приморский водоканал».
Предметом исследования является производственная деятельность предприятия «Приморский водоканал».
Целью исследования является приобретение навыков оценки деятельности предприя-тия во время прохождения производственной практики.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
-изучить особенности данного предприятия, его роль и задачи;
-установить организационную структуру предприятия, функции структурных под-разделений;
-изучить состояние основных производственных фондов, рассчитать показатели эф-фективности их использования;
-исследовать оборотные активы, оборотные фонды и фонды обращения;
-установить эффективность использования оборотных средств;
-рассчитать рентабельность, себестоимость продукции;
-сделать соответствующие выводы;
-дать ответы на вопросы по индивидуальному заданию.

Текст работы:

Анализ деятельности предприятия КГУП «Приморский водоканал» показал, что предприятие обеспечивает водоснабжением и водоотведением значительное число потреби-телей. Объём реализации продукции за истекший период увеличился. Наиболее изношен-ными среди основных производственных фондов являются машины и оборудование, транс-порт, офисное оборудование и хозяйственный инвентарь. За истекший период возросла фондоотдача и уменьшилась фондоёмкость продукции. Показатели эффективности исполь-зования оборотных средств ухудшились. Это связано с уменьшением коэффициента обора-чиваемости и ростом числа дней оборота.
Себестоимость продукции водоснабжения выросла, что связано с ростом затрат на оплату холодной воды. В истекшем периоде предприятие работало с убытком. Рентабель-ность имеет отрицательное значение, но она повысилась.
Как свидетельствуют данные отчёта, исследуемое предприятие имеет до 30% потерь воды. Это отрицательно сказывается на себестоимости продукции. Поэтому актуальным во-просом является своевременное устранение повреждений в сетях.
Учитывая ситуацию с основными производственными фондами, следует отметить, что они нуждаются в обновлении.
При ответе на индивидуальное задание было установлено, что главным ресурсом на предприятии сегодня является человек, причём человек образованный. Это связано с тем, что в современных условиях хозяйствования возрастает требования к квалификации, к уровню знаний человека, что достигается путём непрерывного образования. Учёные уже се-годня рассматривают возможный процесс перехода человечества в новый этап – «пострабо-ту», когда средства автоматизации и роботизации будут выполнять всю необходимую рабо-ту. Уже сегодня стоит рассматривать варианты использования свободного времени челове-чеством. Важным направление научных исследования является и процесс самоорганизации, который может быть на уровне отдельного человека, и на уровне организации. Ряд учёных исследует зарубежные методы управления производством, выделяя бережливое производ-ство
систему «Канбан», метод критического пути и другие.
Современные условия являются быстротечными и поэтому возникает объективная необходимость в принятии нестандартных решений, что может быть достигнуто путём раз-вития креативной составляющей в творческом потенциале будущего менеджера.

Заключение:

Введение
Производственная практика является важным звеном в становлении бакалавра, ибо она позволяет закрепить теоретические навыки, ознакомиться с производством и производ-ственным процессом. Важным моментом является также работа среди рабочего персонала, приобретение навыков в работе с трудовым коллективом.
Объектом исследования является Краевое государственное унитарное предприятие «Приморский водоканал».
Предметом исследования является производственная деятельность предприятия «Приморский водоканал».
Целью исследования является приобретение навыков оценки деятельности предприя-тия во время прохождения производственной практики.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
-изучить особенности данного предприятия, его роль и задачи;
-установить организационную структуру предприятия, функции структурных под-разделений;
-изучить состояние основных производственных фондов, рассчитать показатели эф-фективности их использования;
-исследовать оборотные активы, оборотные фонды и фонды обращения;
-установить эффективность использования оборотных средств;
-рассчитать рентабельность, себестоимость продукции;
-сделать соответствующие выводы;
-дать ответы на вопросы по индивидуальному заданию.

Список литературы:

Раздел 1 Знакомство с предприятием
Общая характеристика предприятия «Приморский водоканал

Полное наименование предприятия – Краевое государственное унитарное предприя-тия «Приморский водоканал». Сокращённое наименование: КГУП «Приморский водока-нал».
Почтовый адрес: 690088, Приморский край, г. Владивосток, ул. Некрасовская, 122.
Уставной фонд предприятия на 31.12.2018 года составляет 246895890 (двести сорок шесть миллионов восемьсот девяносто пять тысяч восемьсот девяносто) рублей.
Основные виды деятельности Предприятия в соответствии с Уставом:
-сбор, хранение, очистка и подача воды в соответствии с требованиями качества;
-оказание услуг населению по водоснабжению и водоотведению;
-эксплуатация и содержание в безопасном состоянии сооружений, вспомогательных зданий и сооружений, магистральных сетей, насосных станций, оборудования и др.;
-выдача технических условий по водоснабжению и водоотведению.
КГУП «Приморский водоканал» обеспечивающее питьевой водой потребителей Владивостока, Артёма и Надеждинского района.
В структуре предприятия 4 водохранилища, тысячи километров водоводов, десятки водопроводно-насосных станций, очистные сооружения и станции обеззараживания воды. А ещё – автотранспортное хозяйство, служба аварийных работ, бригады про эксплуатации и содержанию сложного имущества и оборудования, с помощью которого обычная вода из рек и ручьёв доводится до качества питьевой и подаётся в квартиры приморцев и на предприя-тия.
В современном мире производство воды – это сложный процесс. Методы очистки и обеззараживания постоянно совершенствуются. «Приморский водоканал» входит в число ведущих водоснабжающих предприятий страны по уровню применяемых технологий, ис-пользованию инноваций и новейших научных достижений в этой области.
Так, первыми в регионе и одним из первых в стране здесь начали использовать для обеззараживания воды гипохлорит натрия, отказавшись от опасного жидкого хлора. На всех подразделениях вода проходит через ультрафиолетовые установки, с помощью кото-рых убиваются бактерии и вирусы. За качеством воды самого большого – Артёмовского, во-дохранилища, следят моллюски. Помимо этого, на предприятии реализуется програм-ма энергосбережения, проводится автоматизация контроля всех производственных про-цессов. Всё это делается с одной целью – улучшить качество воды и повысить надёжность работы системы водоснабжения.
Ещё одно направление работы предприятия – водоотведение. Долгие годы Владиво-сток не имел очистных сооружений. Все канализационные стоки сливались в море. Сего-дня эксплуатируется в городе Владивостоке 3 современных комплекса очистных сооруже-ний. При их строительстве «Приморский водоканал» выступил в новой для себя роли, став генеральным подрядчиком масштабного строительства.
У предприятия многолетняя история. Накоплен огромный опыт работы, создан пре-красный коллектив профессиональных, ответственных и грамотных специалистов.

Таблица 1.1 – Основные стоимостные и натуральные показатели работы КГУП «Примор-ский водоканал» за 2016-2017 годы [21]
Наименование показателей Единицы
Измерения 2016г. 2017г. Абс. откло-нение
2017 к 2016г.
Выручка Тыс. руб. 2564662 2868866 +304204
В том числе
В сфере водоснабжения Тыс. руб. 1743505 1965698 +222193
В сфере водоотведения Тыс. руб. 821157 903168 +82011
Объём поднятой воды Тыс. куб. метров 124743 121304 — 3439
Объём воды, пропущенной через очист-ные сооружения Тыс. куб. метров 119842 116785 — 3057
Объём сточных вод, принятых от потре-бителей оказываемых услуг Тыс. куб. метров 53025 53940 + 915
Объём сточных вод, принятых от других регулируемых организаций Тыс. куб. метров 488,67 265171 + 26468
Объём сточных вод, пропущенных через очистные сооружения Тыс. куб. метров 45103 45907 + 804

Данные табл. 1.1 свидетельствуют, что:
-в 2017 году увеличилась выручка от реализации продукции, причём это увеличение произошло как за счёт роста водоснабжения, так и за счёт водоотведения;
-за истекший период уменьшился объём воды, пропущенной через очистные соору-жения, что является отрицательным показателем;
-в 2017 году увеличился объём сточных вод, пропущенных через очистные сооруже-ния, что является положительной динамикой.
Организационная структура предприятия отражена на рис. 1.

Рисунок 1.1 Организационная структура управления КГУП «Приморский водоканал»
Организационная структура управления КГУП «Приморский водоканал» относится к линейно-функциональной структуре.
Общее руководство предприятием осуществляет директор. Ему непосредственно подчиняются Отдел кадров, Договорной отдел, Отдел закупок, Бухгалтерия, Абонентский отдел и главный инженер.
Одел кадров осуществляет приём на работу, увольнение и ведение документации по учёту кадров.
Договорной отдел осуществляет заключение договоров с абонентами.
Отдел закупок производит закупки необходимых материальных ресурсов для осу-ществления деятельности предприятия.
Абонентский отдел осуществляет текущую работу, связанную с обслуживанием або-нентов.
Бухгалтерия ведёт финансовую работу на предприятия, составляет финансовую от-чётность, осуществляет начисление заработной платы, уплачивает налоги, оформляет креди-ты, погашает их, начисляет плату за услуги, ведёт контроль за платежами.
Непосредственной производственной деятельностью руководит главный инженер, в подчинении которого находятся следующие службы: службы водоотведения и водоснабже-ния, автотранспортное хозяйство и аварийная служба.
Автотранспортное хозяйство обеспечивает потребности предприятия в транспортных услугах.
Аварийная служба осуществляет различные ремонты.
Службы водоснабжения и водоотведения осуществляют технологический процесс по водоснабжению и водоотведению.