Отчёт по практике на тему Отчет по прохождению дипломной практике: Логистика менеджмент
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. Краткая характеристика организации. 4
2. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности организации. 6
3. Анализ логистической системы в
организации. 10
4. Предложения по совершенствованию
логистической деятельности организации 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 35
Введение:
Основными целями прохождения
преддипломной практики является:
— закрепление и углубление
теоретических знаний, получаемых по специальным дисциплинам (дисциплинам специализации);
— получение профессиональных
навыков работы;
— сбор, систематизация и анализ
необходимых материалов для написания отчета по результатам практики;
— изучение бухгалтерской,
экономической и финансовой документации и отчетности;
— выработка и развитие
самостоятельных навыков: работы с документами и отчетами, выполнения анализа,
принятия различных управленческих решений.
Используемые методы при
анализе: описательные, сравнительные, табличные. Для достижения поставленных
целей мною была пройдена преддипломная практика в ООО «Кухонный Завод».
Объектом
исследования является ООО «РОДЕ и ШВАРЦ
РУС». Предметом
– его логистическая система.
Теоретическая
база исследования состоит из учебных пособий, научных статей из периодических
журналов и сборников трудов научных конференций.
Эмпирическая
база исследования состоит из официального сайта ООО «РОДЕ и ШВАРЦ РУС» и его
отчетных документов.
Методологической
основой работы явился общенаучный метод диалектики, а также специальные научные
методы, в том числе: логический, сравнительно-правовой, системно-структурный,
системно-функциональный.
Заключение:
Таким
образом, логистическая деятельность предприятия — это особый вид хозяйственной
деятельности, реализация которого требует осуществления последовательных
процессов логистической деятельности в едином комплексе, что позволяет
минимизировать расходы и убытки предприятия за счет оптимизации логистической
«цепи» и уменьшения влияния внешних рисков.
В основу формулировки функций логистического
управления возложены функции логистической деятельности, а не основные функции
управления (прогнозирование, планирование, организацию, учет, контроль, анализ,
регулирование).
Структура
по управлению логистикой в ООО «РОДЕ и ШВАРЦ РУС» состоит из:
— менеджер отдела,
— координатор отдела,
— три специалиста по логистике,
— ассистент.
Стратегия
продвижения ООО «РОДЕ и ШВАРЦ РУС» состоит
из коммерческой и сервисной структур. С функциональной точки зрения система
распределения — это деятельность всех подразделений предприятия с целью поиска
потребителя и оказания ему услуг нужного качества в оговоренные сроки.
Для оптимизации деятельности организации в
работе было сосредоточено внимание на область закупки запасных частей для
ремонта и обслуживания оборудования. С помощью АВС-анализа был выявлены позиции
запасных частей, на запасы которых необходимо сосредоточить особое внимание в
силу их доходности и востребованности.
Также в исследовании был проведен сравнительный
анализ функционирования программ автоматизации склада 1С и WMS. Результаты
анализа позволили сделать следующий вывод: внедрение WMS системы на складе
позволяет полностью убрать зависимость от человеческого фактора и опыта каждого
конкретного сотрудника.
Вся документация
будет формироваться автоматически, соответственно, сотрудникам не надо будет
идти на склад для выдачи накладной кладовщику.
Таким образом, за
правильность выполнения всех операций будет вестись непрерывный контроль со
стороны WMS, что позволит повысить точность данных о состоянии склада. Она
позволит грамотно управлять процессом приемки, отслеживая количество и
качество.
Такая система
значительно увеличит скорость обработки клиентского заказа, производительность
труда каждого работника, повысит точность и оперативность учёта товара,
стандартизирует все процессы на складе.
Таким образом,
исходя из сравнительной характеристики рассматриваемых технологий, для
повышения эффективности системы управления складом лучше использовать голосовую
технологию WMS.
Индекс доходности = 1,088>1, следовательно, рассматриваемый
инновационный проект экономически эффективен.
На основе проведенного анализа сделаем вывод о целесообразности
введения новой системы учета показателей. Новшество станет для компании
внутренней улучшающей инновацией.
Анализ данных позволяет сделать вывод о том,
что на результаты реализации проекта наибольшее влияние могут оказать
инвестиционный и операционный риски. При этом размер потерь от влияния этих
видов риска оценивается как средний.
Одним из основных методов управления рисками,
по нашему мнению, является анализ макроэкономических рисков на начальном этапе
инвестиционной деятельности, то есть, при разработке инвестиционной политики
ООО «РОДЕ и ШВАРЦ РУС».
Фрагмент текста работы:
1. Краткая характеристика организации Более 80
лет компания Rohde & Schwarz является синонимом инноваций, качества и
точности во всех областях беспроводной связи. Со дня своего основания, политика
компании состоит в тесной кооперации отделов разработки и производства, что
позволяет максимально быстро реагировать на потребности рынка.
Rohde
& Schwarz производит и продает разнообразное контрольно-измерительное
оборудование для беспроводной связи, теле- и радиовещания, электронной
промышленности, радио-мониторинга и радиолокации. Среди выпускаемых приборов
присутствуют современные осциллографы, анализаторы спектра и генераторы
сигналов высшего класса.
ООО
«РОДЕ и ШВАРЦ РУС» представляет компанию в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем
Новгороде, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Казани и Воронеже.
Количество
показов: 5702.
Сфера
деятельности: Системы боевого
управления, связь, радиоэлектронное, радиотехническое и гидроакустическое
оборудование
Форма
собственности: ООО
Физический
адрес: 115093, г. Москва, ул.
Павловская, 7, стр.1, этаж 5 / 197101, г. Санкт-Петербург, ул. Дивенская, д.1,
этаж 6, офисы 606 и 604
Телефон: 84959813561 / + 7 (495) 981 35 60 / + 7 (495)
981 47 07
Факс: +7 (495) 981 35 65
Веб-сайт: rohde-schwarz.ru
Email:
info.russia@rohde-schwarz.com
ООО «РОДЕ и ШВАРЦ РУС» – это команда
профессионалов, реализовавших ряд знаковых проектов в России и за рубежом.
Используя идеи и знания, собранные по всему миру, обширные деловые связи и
собственные достижения, ориентируясь на мнения клиентов и опыт