Отчёт по практике на тему Отчет по преддипломной практике в ИФНС по Нижегородской области г. Н.Новгорода

Содержание:

Введение 4

Глава 1. Анализ и оценка деятельности базы практики 5

1.1. Характеристика базы практики 5

1.2. Аудит кадрового состава 6

1.3. Организационная культура, инструменты мотивации, лидерства и власти 10

1.4. Состав и структура имущества базы практики 12

1.5. Инвестиционные проекты, реализуемые на базе практики 14

1.6. Участие в разработке проекта, оценка качества реализации и управления проектом в области государственного и муниципального управления 15

Глава 2. Направления совершенствования деятельности базы практики 17

2.1. Оценка состояния базы практики 17

2.2. Направления развития деятельности базы практики 18

Глава 3. Направления развития сферы государственного и муниципального управления 22

Заключение 27

Список использованной литературы 28

Введение:

Преддипломная практика является подготовительной стадией к разработке выпускной квалификационной работы (ВКР). Преддипломная практика направлена на закрепление и применение полученных специальных знаний в сфере обеспечения эффективного управления государственными и муниципальными организациями, участия в организации и функционировании систем государственного и муниципального управления, совершенствовании управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.

Задачами производственной практики являются:

— обобщение, систематизация, конкретизация и закрепление теоретических знаний и практических навыков на основе изучения опыта работы базы практики по основным направлениям деятельности государственной и муниципальной службы;

— изучение методик, методов и стиля управления в предполагаемой будущей деятельности студента;

— изучение передового опыта по избранному направлению;

— формирование студентом модели профессиональной деятельности в области государственного и муниципального управления за счет комплексного подхода в изучении всех сторон практической деятельности организации;

— сбор, обработка информации, необходимой для написания выпускной квалификационной работы;

— выявление проблем (недостатков) в управлении и выбор направлений самостоятельных разработок, представленных далее студентом в ВКР;

— формирование предпосылок профильного трудоустройства выпускника.

Заключение:

Труд государственных и муниципальных служащих зачастую недооценивается, в частности это касается среднего руководящего состава.

На основании Указа Президента Российской Федерации от 10 апреля 2004 года № 519 «О совершенствовании оплаты труда лиц, замещающих отдельные государственные должности Российской Федерации и лиц, замещающих отдельные должности федеральной государственной службы» величина денежного довольствия государственных и муниципальных служащих была значительно увеличена. Но, для квалифицированных государственных и муниципальных служащих данный показатель все равно остается на низком уровне по сравнению с оплатой труда частном секторе.

Многие рассматривают работу в государственном секторе как шанс приблизиться к решению государственных задач.

Но, мало кто из молодых специалистов остается на государственной службе хотя бы на несколько лет – оплата труда в частном секторе зачастую более привлекательна для специалистов их уровня. Привлечь же на государственную службу квалифицированного профессионала, востребованного на рынке труда, крайне сложно.

Заработная плата государственных и муниципальных служащих в настоящее время слишком низкая, что признается всеми. Оплата труда была и остается на уровне прожиточного минимума.

Решение вышеприведенных блоков проблем должно осуществляться с помощью следующих мероприятий:

1) реализация единой кадровой политики открытого типа с использованием современных кадровых технологий;

2) модернизация кадровых служб государственных органов и повышение квалификации кадровиков;

3) реформирование системы оплаты труда государственных служащих.

4) формирование единого кадрового резерва.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Анализ и оценка деятельности базы практики

1.1. Характеристика базы практики

Межрайонная ИФНС России №5 по Нижегородской области является территориальным органом и входит в единую централизованную систему Федеральной налоговой службы РФ.

Инспекция находится в непосредственном подчинении Управления Федеральной налоговой службы по Нижегородской области.

Целью инспекции является несение ответственности за полный и своевременный учет всех налогоплательщиков-предприятий, учреждений и организаций, основанных на любых формах собственности, и проведение в них документальных проверок по правильности исчисления, полноты и своевременности уплаты в бюджет государственных налогов и других платежей не реже одного раза в два года.

Результатом работы инспекции являются налоговые сборы и платежи, а также отчетность перед вышестоящими налоговыми органами. В соответствии с этим главная задача руководителя инспекции состоит в эффективной организации деятельности инспекции, согласованной работы всех отделов и структурных подразделений. Работники отделов осуществляют свою деятельность в соответствии с должностными инструкциями, возложенными на них задачами, обязанностями и предоставленными правами.

Формы и способы работы постоянно улучшаются. Межрайонная ИФНС России №5 по МО целенаправленно занимается совершенствованием этой работы. В результате проводимой контрольной работы в Инспекции и Управлении Федеральной налоговой службы результативность камеральных налоговых и выездных налоговых проверок стабильно высока на протяжении последних трех лет.