Отчёт по практике на тему Отчет по преддипломной практике

Содержание:

Введение 3
1.Общая характеристика ГКУ «Жилищник» района Сокольники г. Москвы 5
2. Анализ организационной структуры ГКУ «Жилищник» района Сокольники г. Москвы 8
3. Анализ кадрового обеспечения ГКУ «Жилищник» района Сокольники г. Москвы 13
4.Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия городского хозяйства 18
Заключение 31
Список использованной литературы 33

Введение:

Наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди, их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует незаурядная зависимость конкурентоспособности экономики, уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятия, организации.
Трудовые ресурсы предприятия является важным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности которого, как правило, зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Человеческий фактор — в оптимальном сочетании с естественным и материально-техническим — является тем исходным звеном, которое формирует основную движущую силу становления, развития и эффективного хозяйствования всех социально-экономических укладов в сельской местности. В то же время развитие ризноукладности в условиях рынка составляет повышенные требования к качествам человека как носителя и персонифицированного владельца
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Таким образом, целью курсовой работы является анализ трудовых ресурсов предприятия и путей повышения эффективности их использования его
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 исследовать трудовые ресурсы предприятия как экономическую категорию и важнейший элемент ресурсного потенциала предприятия;
 провести анализ трудовых ресурсов предприятия и оценка качества эффективности их использования;
 разработать пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Для решения указанных задач и достижения поставленной цели в работе использованы такие методы исследования, как экономический анализ, статистические методы, математические и другие.

Заключение:

Проведенный анализ показал, что на ГБУ «Жилищник района Сокольники» наблюдается текучесть кадров, которая влечет за собой экономический ущерб примерно 195 тыс. Грн. Проведенное нами анкетирование показало, что наиболее существенным фактором текучести такая причина, как «низкая заработная плата» (63%), на втором месте «плохие отношения с руководством» (23%), на третьем – «по собственному желанию» (20%), на четвертом – «отсутствие перспектив роста» (19%), пятом – «неудобное местонахождение предприятия» (18%), шестом – «неудобный график работы» (16%) соответственно. Нами усовершенствована модель материального стимулирования, в которой установлена прямая зависимость величины бонуса от трудового вклада, уровня квалификации и стажа работы человека. Данная система мотивации является эффективной, поскольку из-за отсутствия текучести предприятие не имеет экономического ущерба, а также уменьшилось количество работников, которые нарушают дисциплину, выросли доходы предприятия. Разработанные в работе авторские предложения внедрены на ГБУ «Жилищник района Сокольники», а также могут быть применены на других предприятиях.
В 2019 г. в результате проведения мероприятий по снижению коэффициента абсентеизма ожидается сокращение количества несчастных случаев на 50,5%, и уменьшение, соответственно, количества неотработанных рабочих дней на 79,3% по сравнению с предыдущим годом. По мере внедрения новых видов энергии, материалов и технологий, замене устаревшего оборудования и технологических процессов, одни профессиональные болезни исчезают или частота их возникновения уменьшается, а другие начинают преобладать. За последние два года на предприятии наблюдалось увеличение уровня заболеваемости работников, а именно расходов на оплату по болезни, которая за 2018 г. в сравнении с 2017 г. выросла на 46,1%.
В связи с улучшением условий труда в 2019 году ожидается уменьшение коэффициент текучести кадров на 25% по отношение к 2018 году. Вместе с тем потребности инновационного развития предприятия требуют большего объема инвестиций в развитие персонала.

Фрагмент текста работы:

1.Общая характеристика ГКУ «Жилищник» района Сокольники г. Москвы

Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Жилищник района Сокольники» (далее — Учреждение), создано в соответствии с постановлениями Правительства Москвы от 14.03.2016 № 146 ПП «О проведении эксперимента по оптимизации деятельности отдельных государственных учреждений города Москвы и государственных унитарных предприятий города Москвы, осуществляющих деятельность в сфере городского хозяйства города Москвы» (далее — постановление № 146 ПП) и от 30 сентября 2017 г. № 572 ПП «О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 14 марта 2016 г. № 146 ПП» (далее постановление № 572 ПП) путем реорганизации Государственного унитарного предприятия города Москвы Дирекция единого заказчика района Сокольники (ГУП ДЕЗ района Сокольники») в форме преобразования субъектом Российской Федерации — городом Москва, с передачей Учреждению части функций Государственного казенного учреждения города Москвы «Инженерная служба района Сокольники» (ГКУ «ИС района Сокольники») и Государственного казенного учреждения города Москвы «Дирекция заказчика жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Восточного административного округа» (ГКУ «Дирекция ДЖКХиБ В АО»).
Учреждение является правопреемником по всем правам и обязанностям Государственного унитарного предприятия города Москвы «Дирекция единого заказчика района Сокольники» в соответствии с передаточным актом, а также правопреемником Государственного казенного учреждения города Москвы «Инженерная служба района Сокольники» в части обязательств, возникших при исполнении последним функций, изложенных в пункте 2.2 постановления Правительства Москвы от 14 марта 2016г. №146 ПП «О проведении эксперимента по оптимизации деятельности отдельных государственных учреждений города Москвы и государственных унитарных предприятий города Москвы, осуществляющих деятельность в сфере городского хозяйства города Москвы».
Учредителем и собственником имущества Учреждения является город Москва.
1.3. Учреждение является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, лицевые счета в финансовом органе города Москвы, печать со своим наименованием, бланки, штампы.
ГБУ Жилищник находится в ведомственной подчиненности управы района Сокольники, учредителем является префектура Восточного административного округа.
Основной целью деятельности ГБУ является осуществление мероприятий по реализации на территории района Сокольники задач надежного, безопасного и качественного предоставления жилищных, коммунальных и прочих услуг, включая управление многоквартирными домами, а также благоустройства территорий и содержания объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры.
Помимо управления многоквартирными домами ГБУ Жилищник осуществляет функции, ранее возложенные на ГКУ «ИС района Сокольники», а именно:
 благоустройство дворовых территорий;
 содержание и ремонт объектов дорожного хозяйства;
 содержание и текущий ремонт общедомового и внутриквартирного оборудования для инвалидов и других лиц с ограничениями жизнедеятельности;
 обеспечение эксплуатации и функционирования инженерно-технических центров района (видеонаблюдение);
 эксплуатация и содержание помещений локальных центров мониторинга районов (видеонаблюдение);
 содержание, техническое обслуживание и ремонт защитных сооружений гражданской обороны жилого сектора;
 благоустройство территорий, прилегающих к государственным образовательным учреждениям города Москвы;
 обеспечение эксплуатации и функционирования объединенных диспетчерских служб, по двум из которых предусмотрена модернизация;
 осуществление мероприятий по гражданской обороне;
 капитальный ремонт многоквартирных домов в случаях и порядке, установленных правовыми актами города Москвы;
 временное содержание объектов строительства жилищного фонда города Москвы до заключения договора управления многоквартирным домом с управляющей организацией;
 содержание, текущий ремонт и обеспечение отоплением нераспределенных помещений, находящихся в собственности города Москвы;
 цветочное оформление территорий районов города Москвы, прилегающих к объектам дорожного хозяйства.
ГБУ Жилищник осуществляет свои функции в рамках цен, тарифов и ставок, установленных Правительством Москвы регламентированных № 671-ПП от 27.11.2018 Об утверждении цен, ставок и тарифов на жилищно-коммунальные услуги,, поэтому на оплату коммунальных и эксплуатационных услуг переход ГБУ Жилищник не повлияет Диспетчерские службы являются структурным подразделением ГБУ, функции их остаются неизменны, территориально расположены по тем же адресам.