Отчёт по практике на тему Отчет по преддипломной практике

Содержание:

Введение 2
1. Общая характеристика деятельности Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка» 2
1.1. Краткая характеристика учреждения 2
1.2. Нормативно-правовые документы, регулирующие и регламентирующие деятельность учреждения 2
1.3. Принципы управления, алгоритм разработки и принятия управленческих решений в системе государственного и муниципального управления 2
2. Социально-экономические условия и особенности функционирования Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка» 3
2.1. Оценка экономической и социальной значимости учреждения 3
2.2. Отраслевые особенности деятельности учреждения 9
2.3. Оценка существующих технологий развития государственного и муниципального управления 10
3. Качественная оценка деятельности Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка» и направления развития 16
3.1. Оценка социально-экономической эффективности деятельности учреждения 16
3.32. Направления развития МБДОУ №3 «Улыбка» 17
Заключение 19
Список использованных источников и литературы 20
Приложения 22

Заключение:

Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка» было создано администрацией города Бор в целях формирования и реализации единой политики в сфере образования, совершенствования управления системой образования, решения вопросов преемственности дошкольного и общего образования.
Организационная структура имеет функциональный характер, все работники подчиняются и выполняют свои функции исходя из указаний заместителей заведующей, а те в свою очередь подчиняются самой заведующей.
Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка» оказывает платные услуги родителям. К платным услугам относится содержание детей в учреждении.
Деятельность системы дошкольных образовательных учреждениях в целом характеризуется достаточно позитивно. Большинство опрошенных высоко оценивает качество и организацию управления этой системой. Также положительно респонденты отзываются о содержании деятельности дошкольных учреждений, практике их аттестации и лицензирования.
Согласно проведенным исследованиям можно сделать заключение, что у родительской общественности складывается благоприятное впечатление о качественном составе кадров дошкольных учреждений нижнегородской системы образования.
Поскольку в результате опроса было выявлено, что дошкольные образовательные учреждения испытывают наибольшую потребность в технических работниках, целесообразно будет учесть данные пожелания и изменить организационную структуру Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка».
Таким образом, множество целей и стратегий управляемого объекта генерирует множество организационных структур, переменную структуру органов управления, смещение акцента в их функционировании.

Фрагмент текста работы:

2. Социально-экономические условия и особенности функционирования Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка»
2.1. Оценка экономической и социальной значимости учреждения
Организационная структура учреждения является линейной (представлена на рисунке 1). Руководит учреждением заведующий. Он назначается на должность и освобождается от должности начальником Управления образования г. Бор. Под руководством заведующего находятся заместитель заведующего по учебно-воспитательной работе, заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе, главный бухгалтер, шеф-повар, делопроизводитель.
Основной задачей заместителя заведующего по учебно-воспитательной работе является непосредственное руководство педагогическими работниками Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка» по учебно-воспитательной работе. Заместитель заведующего по УВР непосредственно подчиняется заведующему Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка», и несет ответственность за [4]:
─ качество учебно-воспитательной работы в дошкольном учреждении,
─ охрану физического и психического здоровья детей,
─ своевременное и качественное повышение квалификации педагогических работников,
─ организацию работы по обобщению и внедрению передового педагогического опыта,
─ обеспечение благоприятных условий при адаптации детей в дошкольном учреждении,
─ организацию работы дошкольного учреждения с семьей.
В его непосредственном подчинении находятся: старший воспитатель, воспитатели, музыкальный руководитель, инструктор по физкультуре, педагог-психолог, учитель-логопед, социальный педагог. Заместитель заведующего по УВР назначается на должность и освобождается от должности, приказом заведующего Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Детский сад №3 «Улыбка». На эту должность назначаются лица, имеющие высшее педагогическое образование и стаж педагогической работы не менее двух лет.