Отчёт по практике на тему Отчет по преддипломной практике

Содержание:

Введение 3
1. Финансово-экономическая характеристика предприятия ООО «Строй Двор» 4
2. Характеристика структуры и функций экономического отдела 15
3. Перечень работ, выполняемых во время практики 17
Заключение 18
Список использованной литературы 20

Введение:

Введение

Современная мировая экономика характеризуется быстрыми и глубокими изменениями: рынок поддается глобализации, происходит развитие многомерной конкуренции, хозяйственных процессов, которые трансформируются. Это все способствовало осознанию того, что традиционные ориентиры и принципы устарели, происходит структурирование и развитие субъектов мирового и национального хозяйства. [1]
Хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм развитие рыночных отношений поставило в такие жесткие экономические условия, при которых лишь проведение сбалансированной хозяйственной политики способно укрепить финансовое состояние, платёжеспособность и финансовую устойчивость предприятия (организации). [3]
Производственная практика на должности помощника экономиста даст возможность студенту более глубоко изучить данную тему непосредственно в процессе деятельности ООО «Строй Двор» и проанализировать эффективность его работы.
Основными задачами практики являются:
— закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин;
— получение практических навыков применения методов сбора и обработки информации;
— описание перечня работ во время практики;
— изучение общей характеристики и экономической деятельности ООО «Строй Двор».
Объект практики: ООО «Строй Двор».
Сроки практики: 02.09.2019 -29.09.2019.

Текст работы:

В работе дана характеристика предприятия ООО «Строй Двор». Это строительная компания. Основным видом деятельности, которой является строительство жилых и нежилых зданий.
ООО «Строй Двор» — строительная компания с большим количеством успешно сданных объектов в различных отраслях: строительство высотных домов и объектов социально-культурного назначения, реконструкция различных сооружений. Несмотря на разнообразие направлений деятельности, компания берет всю ответственность за качество постройки на себя и готовы быстро устранить выявленные недостатки. Собственная производственная база, большой парк спецтехники и необходимое оборудование дает возможность выполнить в срок все работы и четко соблюсти временные рамки каждого этапа, а также позволяет реализовать действительно комплексный подход к строительным услугам.
Описаны функции и основные обязанности экономического отдела, а также представлен перечень работ, выполняемых во время практики.
Таким образом, во время прохождения практики были получены навыки сбора, анализа и обработки финансовой информации, проведено ознакомление с природными и экономическими условиями предприятия, его размером и структурой, финансовым состоянием, работой экономического отдела, проанализировано развитие и эффективность использования ресурсного потенциала.
В ходе прохождения практики освоены следующие компетенции:
1) Общекультурные:
— использование нормативных правовых документов в своей деятельности, проявление настойчивости в достижении цели с учетом моральных и правовых норм и обязанностей (изучение внутренних нормативных документов предприятия ООО «Строй Двор»);
— работа с большими объемами информации (изучение деятельности предприятия, анализ его финансового состояния, анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия).
2) Профессиональные:
— приобретение новых научных и профессиональных знаний во время прохождения практики (ПК- 1). Освоение функциональных обязанностей, сбор и обработка информации по деятельности предприятия;
— решение задач научной и профессиональной деятельности, использование современных образовательных и информационных технологий (ПК-2). Умение применить эти технологии;
— понимание и применение в исследовательской и прикладной деятельности современного математического аппарата (ПК-3). Изучение внутренней и внешней среды предприятия;
— решение задач профессиональной деятельности в составе научно-исследовательского и производственного коллектива (ПК-4). Анализ финансового состояния предприятия, эффективности его деятельности, принятие участия в разработке решений по его улучшению;
— составление и контроль плана выполняемой работы, планирование необходимых для выполнения работы ресурсов, оценивание результатов собственной работы (ПК-12). Анализ полученных результатов, сведенье их и подготовка отчета.

Заключение:

Введение

Современная мировая экономика характеризуется быстрыми и глубокими изменениями: рынок поддается глобализации, происходит развитие многомерной конкуренции, хозяйственных процессов, которые трансформируются. Это все способствовало осознанию того, что традиционные ориентиры и принципы устарели, происходит структурирование и развитие субъектов мирового и национального хозяйства. [1]
Хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм развитие рыночных отношений поставило в такие жесткие экономические условия, при которых лишь проведение сбалансированной хозяйственной политики способно укрепить финансовое состояние, платёжеспособность и финансовую устойчивость предприятия (организации). [3]
Производственная практика на должности помощника экономиста даст возможность студенту более глубоко изучить данную тему непосредственно в процессе деятельности ООО «Строй Двор» и проанализировать эффективность его работы.
Основными задачами практики являются:
— закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин;
— получение практических навыков применения методов сбора и обработки информации;
— описание перечня работ во время практики;
— изучение общей характеристики и экономической деятельности ООО «Строй Двор».
Объект практики: ООО «Строй Двор».
Сроки практики: 02.09.2019 -29.09.2019.

Список литературы:

1. Финансово-экономическая характеристика предприятия ООО «Строй Двор»

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью ООО «Строй Двор». 
ООО «Строй Двор» — строительная компания. Основным видом деятельности является строительство жилых и нежилых зданий.
Адрес организации: 432071, Ульяновская обл., г. Ульяновск, ул. Карла Маркса, д. 50/1.
ООО «Строй Двор» — строительная компания с большим количеством успешно сданных объектов в различных отраслях: строительство высотных домов и объектов социально-культурного назначения, реконструкция различных сооружений. Несмотря на разнообразие направлений деятельности, компания берет всю ответственность за качество постройки на себя и готовы быстро устранить выявленные недостатки. Собственная производственная база, большой парк спецтехники и необходимое оборудование дает возможность выполнить в срок все работы и четко соблюсти временные рамки каждого этапа, а также позволяет реализовать действительно комплексный подход к строительным услугам.
ООО «Строй Двор» — компания, надежность которой не вызывает сомнений, но она не перестает стремиться к совершенству и всегда открыта новым начинаниям и предложениям.
Миссия предприятия — максимальное удовлетворение потребностей клиента. На рис. 1 отображены цели и задачи ООО «Строй Двор».
 
Рисунок 1 — Цели и задачи ООО «Строй Двор»

На практике компания реализует новые тенденции в строительстве, и это позволяет достойно выдерживать конкуренцию в данном сегменте рынка.
На рис. 2 отображена организационная структура ООО «Строй Двор».
 

Рисунок 2 — Организационная структура ООО «Строй Двор»

Организационная структура компании ООО «Строй Двор» относится к одному из наиболее распространенных линейно-функциональных построений компании, которая чаще всего применяется различными организациями, работающими в разных областях. В числе преимуществ данной системы – это ответственность, строго установленные обязательства, а также четкое распределение всех существующих обязанностей, полномочий и подотчетности. [4]
У каждого сотрудника есть свои должностные обязанности, ведутся должностные инструкции каждого должностного лица. Организационная структура управления включает в себя установление вертикали власти и подразумевает также установление власти руководством отдела или подразделения над отделом и установление власти руководством предприятия над предприятием. Этим достигается качество управления и принятия оперативных решений, что положительно отражается на качестве предоставляемых услуг. [2]
Директор предприятия координирует работу всего предприятия, определяет стратегию и тактику организации на перспективу, и ближайшее время. Директор сам решает вопросы, связанные с кадровой политикой, исходя из производственной необходимости, организовывает повышение квалификации сотрудников, стратегию развития всего предприятия.
Рассматривая финансовое состояние предприятия, необходимо проанализировать его основные технико-экономические показатели, представленные в таблице 1.