Отчёт по практике на тему Отчет по практике Производственная практика

Содержание:

Краткая характеристика предприятия 4

Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих 8

Учет труда и заработной платы 14

Учет инвентаризации денежных средств 19

Организация расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами 21

Заключение 22

Список литературы 23

Приложения……………………………………………………………………25

Введение:

Целью производственной практики по профилю специальности является комплексное освоение всех видов профессиональной деятельности, формирование общих и профессиональных компетенций, а также приобретение необходимых умений и опыта практической работы по специальности, а именно:

— закрепление и углубление знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения;

— получение практических навыков оценки эффективности организации и осуществления деятельности финансовых, планово-экономических и налоговых служб организаций различных организационно-правовых форм, финансово-экономических служб органов государственной власти и местного самоуправления;

— расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин.

Задачи производственной практики

— практическое использование теоретических знаний по изученным дисциплинам для проведения исследований в области финансов;

— исполнение обязанностей специалистов с учетом потребностей организации и собственных интересов;

— выполнение анализа деятельности финансовых, планово-экономических и налоговых служб различных организаций;

— предложение решений проблем, разработка регламентирующих документов;

— сбор, обработка и систематизация материала.

Практика была пройдена в ООО МФК «РУССКИЕ ДЕНЬГИ».

Заключение:

В ходе данной практики в ООО МФК «Русские деньги» осуществлялась работа в качестве сотрудника на принятии первичной отчетности, а также в качестве работника с кассой.

В процессе прохождения практики была собрана информация:

— об особенностях ведения учета в микрофинансовых организациях;

— о законах и нормативных актах, регламентирующих ведение кассовых операций;

— об особенностях ведения учета труда и заработной платы (первичные документы, которые используются в данном учете, основные проводки, основная информация, которая предоставляется бухгалтеру для учета);

— об особенностях ведения кассового учета (основные первичные документы, нормативные документы, лимиты кассы, проводки, инкассация и т.д.);

— об инвентаризации денежных средств, как основного актива компании (материалы и основные средства компании на конец периода обычно отсутствуют или незначительны, поэтому особенности их инвентаризации не рассматриваются).

Фрагмент текста работы:

Краткая характеристика предприятия

ООО МФК «РУССКИЕ ДЕНЬГИ» является микрофинансовой организацией, местом, где можно быстро занять деньги, как через широкую филиальную сеть офисов партнеров, так и дистанционно — с помощью онлайн-сервисов и карт «Русские деньги».

Услуги пользуются популярностью, так как банки не заинтересованы в предоставлении краткосрочных кредитов небольшого размера, а также для их оформления требуется собрать разнообразные документы и справки.

Требования к заемщикам минимальны (наличие паспорта, возраст от 18 до 75 лет, наличие источников дохода).

Рассмотрение заявки занимает не более 10 минут.

На минимальных условиях компания «Русские деньги предоставляет:

— Займ на карту на сумму от от 1 000 до 50 000 рублей на срок от 16 до 64 дней.

— Денежные средства в размере до 100 000 рублей на период от 70 до 252 дней на банковскую карту Заемщика или карту «Русские деньги»

Погашение займа можно осуществить:

— наличными с помощью терминала оплаты в ближайшем офисе партнера компании,

— с помощью банковской карты на сайте — моментально и без комиссии,

— в популярных сетях терминалов оплаты,

— классический банковский перевод по реквизитам.

Документирование хозяйственных операций и ведение бухгалтерского учета имущества организации

Все финансовые компании обязаны вести полноценный бухгалтерский и налоговый учет. Его постановка может осуществляться своими силами и с привлечением аутсорсера. В случае рассматриваемой компании профильной компании полностью передается бухгалтерская функция. За соблюдение норм действующего законодательства при организации бухучета, качество учетной политики, формирование плана счетов, составление регистров, подбор форм первичной документации отвечает исполнитель.

При организации бухучета руководствуются одними и теми же нормативно-правовыми актами. Прежде всего, это ФЗ «О бухгалтерском учете», ГК, НК и действующие ПБУ. Также важно учитывать требования профильного закона. ФЗ №151 (02.07.2010) регулирует деятельность микрофинансовых организаций.

Специфика бухгалтерского учета в МФО во многом обусловлена особенностями финансовой деятельности. Так, например, выдаваемые заемщикам деньги не учитываются в составе расходов. Взносы, получаемые компанией в счет погашения микрозаймов, не признаются доходами.

Суммы основных долгов отражаются в учете как финансовые вложения. Доходами же считаются только проценты с микрозаймов и пени за просрочку платежей.

Если МФО дает займ без процентов, он не является финансовым вложением.

Для отражения операций выдачи средств и их получения от заемщиков используются счета 58, 50, 51. Начисление процентов по кредиту проводится по дебету счета 76. Проценты как доходы от финансовых вложений могут по-разному учитываться бухгалтером МФО. Они относятся к доходам от основного вида деятельности или прочим доходам. Принцип отражения в учете процентов по кредиту зависит от применяемых ПБУ.

С начислением пеней и получением неустоек микрофинансовые организации сталкиваются часто. Практика показывает, что процент невозвратов по кредитам или возвратов с просрочкой достаточно высок. Если заемщик несвоевременно перечисляет взносы или вовсе забывает о необходимости погашения задолженности, кредитор начисляет пеню, размер которой установлен заключенным договором. Важно учитывать, что действующим законодательством установлены ограничения на проценты и пени по микрозаймам.

Начисленная пеня облагается налогом на прибыль. Причем это правило работает, даже если сумма не была погашена заемщиком. Отражение неустойки в учете требует особых условий. Для пеней рационально вести отдельный забалансовый счет. При оплате заемщиком сумма неустойки проводится по дебету счета 51 или 50 и кредиту счета 76. Признать пеню доходом позволяет проводка Дебет 76 Кредит 91. Чтобы списать пеню или часть средств с забалансового счета, бухгалтер выполняет проводку без дебета. То есть списание осуществляется только по кредиту счета, на котором отражается начисление пени.

Еще один специфический учетный сектор в МФО касается резерва потери по займам. Этот резерв отражает риск невозврата тела микрозайма, неуплаты процентов. Сумма является номинальной. То есть она в обязательном порядке должна присутствовать на бумаге (в бухучете и отчетности). Реального резервирования средств от МФО Центробанк не требует. Тем не менее наличие дополнительного учетного сектора усложняет работу бухгалтеру.

Рассчитывается резерв ежеквартально. После его следует сравнить с предыдущим, положительную разницу – начислить, отрицательную – списать. Резерв по основному долгу начисляется по дебету счета 91. Тот же счет используется для начисления процентов. Учет разницы проводится по дебету счета 63. Безнадежная задолженность за счет резерва списывается по дебету счета 59.

Другие секторы бухучета (ТМЦ, зарплата, налоги) ведутся как обычно.

Отчетность микрофинансовых организаций тоже имеет свои особенности. Основную бухгалтерскую компании сдают в налоговую по месту регистрации, Росстат, внебюджетные фонды. Отчитываются МФО, как и все остальные коммерческие организации на ОСНО, по налогам на имущество и прибыль, НДС, бухгалтерскому балансу. Плюс для них обязательным является прохождение ежегодного аудита.

Во внебюджетные фонды организации сдают РСВ, 4-ФСС в порядке и в сроки, установленные действующим законодательством.

Статистическая отчетность МФО тоже является стандартной. Причем нередко действуют правила для малого и среднего предпринимательства. Отчитывается компания, попавшая в статистическую выборку. Соответственно, перечень статистических форм может определяться в индивидуальном порядке.

Как субъект финансового рынка, МФО отчитываются в Центробанк. Подготовке этой отчетности бухгалтеру компании нужно уделить особое внимание. Речь прежде всего идет об отчете о микрофинансовой деятельности. Он сдается ежеквартально с накопительным итогом, т.е. за 1 квартал, 6, 9 и 12 месяцев. К отчету в обязательном порядке прилагается электронная бухгалтерская отчетность компании за календарный год.

Также в Центробанк сдается отчет о персональном составе руководства организации. Периодичность – ежегодно. Если в состав внесены изменения в течение отчетного периода, на уведомление контролирующей структуры у субъекта есть 30 дней.

Бухгалтерия микрофинансовой организации специфична. Ведение учета требует от специалиста не только соответствующих компетенций, но и постоянного мониторинга изменений в действующем законодательстве. Передача функции на аутсорсинг позволяет получить гарантии качества учета, отчетности и его соответствия актуальным нормам НК.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ.. 5

1.1. Описание деятельности компании Whirpool 5

1.2. Стратегические и тактические цели управления
финансами магазина Whirpool 7

1.3. Управление доходами, расходами и финансовыми
результатами магазина Whirpool 8

1.4. Управление средствами, вложенными в основной
и оборотный капитал. Управление денежными потоками организации. 11

1.5. Управление инвестициями магазина. 12

1.6. Экономическое планирование в магазине
компании Whirpool 13

2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ЭТАП ПРАКТИКИ.. 14

2.1. Программное обеспечение и информационные
технологии. 14

2.2. Технология сбора, регистрации и обработки
экономической информации. 15

2.3. Средства защиты окружающей среды и вопросы
эргономики. 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 19

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 20

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 21

Введение:

Настоящая практика включена в
утвержденный рабочий учебный план обучающихся Аккредитованного
образовательного частного учреждения высшего образования «Московский
финансово-юридический университет МФЮА» по направлению подготовки 38.03.02
«Менеджмент», профиль: «Производственный менеджмент» Производственная
практика (вид практики: учебная / производственная) «Практика по получению
профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности» В качестве места
прохождения практики приказом ректора закреплен: магазин компании Whirpool (наименование профильной организации) расположенный по адресу г.Москва, набережная Академика Туполева, д. 15. (адрес места нахождения профильной организации) а также указан нормативный срок
прохождения данной практики в период августа 20 21 г. по « (дата начала практики) (дата окончания практики) Закрепление и углубление
теоретических и практических знаний по экономическим дисциплинам, применение
полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и
производственных задач, а также приобретения практических профессиональных
навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности. — формирование
профессиональных компетенций через применение теоретических знаний к
практической работе;
— обеспечение
непрерывности и последовательности овладения я формами и методами профессиональной
деятельности;
— приобретение
профессиональных навыков, необходимых для работы;
— воспитание
исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать задачи деятельности
конкретной организации;
— развитие
и накопление специальных навыков, изучение и участие в разработке
организационно-методических и нормативных документов для решения задач и
реализации проектов предприятия В
результате прохождения практики формируется комплекс компетенций: — ОК3
способность к саморазвитию и самообразованию
— ПК10
владением навыками количественного и качественного анализа информации при
принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и
организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам
управления
— ПК11
владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего
документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и
формирования информационного обеспечения участников организационных проектов
— ПК17
способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления
предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и
формировать новые бизнес-модели Практика
включает разделы (этапы):
— Подготовительный
этап;
— Основной
этап; — Индивидуальная
программа учебной практики;
— Заключительный
этап;

Заключение:

По
итогам прохождения производственной практики, освоения, формируемых в рамках
прохождения практики, компетенций получены следующие результаты: В ходе практики студент
проявил способность к саморазвитию и самообразованию.
В период практики
подтвердил высокий уровень владения навыками
количественного и качественного анализа информации при принятии
управленческих решений, построения экономических, финансовых и
организационно-управленческих моделей.
Студент
обладает способностью оценивать экономические и социальные условия
осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные
возможности и формировать новые бизнес-модели Практикант в
ходе производственной практики показал владение навыками анализа информации о
функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз
данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения
участников организационных проектов.

Фрагмент текста работы:

1. ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ 1.1. Описание деятельности компании Whirpool Компания
Whirpool имеет широкую сеть филиалов по всему миру.
Московский филиал компании Whirpool состоит из 12 магазинов и 7 сервисных
центров.

Практика
проходила в магазине компании Whirpool, при котором находится сервисный центр, по адресу:
г.Москва, набережная Академика Туполева, д. 15. Организационно-правая форма
магазина компании Whirpool – общество с ограниченной ответственностью. Виды
деятельности магазина Whirpool следующие:

—
продажа цифровой фото-, видео техники,

—
продажа компьютеров и программного обеспечения к ним,

—
продажа различной бытовой техники,

—
ремонт и сервисное обслуживание бытовой техники.

Организационная
структура магазина компании Whirpool представлена на рисунке 1.

Содержание:

Введение 6
1. Краткая характеристика ИП Степанова И.Г. 8
2. Внутренняя среда ИП Степанова И.Г. 9
3. Внешняя среда ИП Степанова И.Г. 12
4. Описание должности специалиста по кадрам 16
5. Оценка производительности труда 23
Заключение 27
Список использованных источников 29
Приложения 31

Введение:

Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом: кадровом планировании, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале; учете и нормировании численности работников.
На многих отечественных предприятиях не проводят системной работы с персоналом, предусматривающей научно обоснованное изучение его профессиональных способностей, планирование карьерного роста, подбор, подготовку, оценку и расстановку руководящих кадров, разработки системы заработной платы, повышения квалификации кадров, формирования перспективных программ социально-экономического развития трудового коллектива. Для решения этих задач необходимо, прежде всего, четко определить особенности кадровой политики. Ведь труд в сфере управления требует специалистов высокой квалификации и характерна большой сложностью, что зависит от многих факторов: характера выполняемых функций и иерархического уровня управления, численности подчиненных, их квалификации, уровня развития производства, ресурсной обеспеченности и др.
Ответственность за руководство персоналом возложена на отдел кадров. В современных условиях, когда от работы каждого отдельного работника зависит общий результат деятельности предприятия, когда условия функционирования достаточно нестабильны, ибо меняется законодательство, в мире происходят кризисы, которые отображаются на деятельности каждого предприятия, когда качество работы персонала и обеспеченность предприятия всеми необходимыми работниками влияет на его конкурентоспособность, необычайно актуальным является процедура кадрового планирования на предприятиях.
Сегодня необходимым условием повышения эффективности деятельности экономических субъектов является рациональное использование ресурса труда, в частности имеющегося у них кадрового ресурса и трудового потенциала работников. Именно от персонала зависит конкурентоспособность организации, технико-экономические показатели работы, как отдельных подразделений, так и предприятия в целом. Учитывая это, исследование производительности труда, выявление факторов и резервов ее роста являются важными задачами системы управления современного предприятия.
Степень производительности труда характеризуется соответствием размера изготовления или же произведенных дел и рабочего времени. Степень производительности труда определяет темпы становления промышленного изготовления, наращивание заработной платы и прибылей, габариты понижения себестоимости продукции.
Цель производственной практики:
• закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе аудиторных занятий;
• расширение профессионального кругозора студентов;
• изучение опыта работы в сфере деятельности, соответствующей направлению подготовки.
Задачами производственной практики являются:
• получить представление о способах организации деятельности организаций и отдельных структурных подразделений;
• познакомиться с базовыми вопросами организации деятельности службы управления персоналом организации любой организационно-правовой формы;
• изучить факторы производительности труда на предприятии.
Место производственной практики (объект исследования) – ИП Степанова И.Г.
Предмет исследования – эффективность работы персонала.

Заключение:

Индивидуальный Предприниматель Степанова Ирина Геннадьевна действует с 05.12.2013г. Основной вид экономической деятельности: производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения.
Миссия ИП Степанова — стать производством-лидером, развивающим кондитерские традиции путем обеспечения клиентов высококачественными продуктами изготовленными на основе натурального сырья отечественного производства.
За исследуемый период ежегодно численность персонала увеличивалась на 5 чел. за счет найма производственного персонала. В структуре персонала преобладает производственный персонал, удельный вес которого более 75%.
В структуре персонала наблюдается увеличение численности персонала в возрасте от 25 до 30 лет. Около 50% персонала сформирована за счет персонала возрастной категории 25-30 лет.
Наблюдается рост персонала по уровню образования за счет получения среднего специального образования и неполного высшего образования.
Деятельность специалиста по кадрам регламентируется его должностной инструкцией.
На предприятии используется ПО «Инфо-Бухгалтер».
Любой соискатель в ИП Степанова И.Г. проходит 2 этапа собеседования до непосредственного найма.
Деловая оценка персонала фактически практикуется при отборе, аттестация же не проводилась никогда. Решающим критерием и аргументом при найме является личное впечатление линейного руководителя. Первое отборочное собеседование проводится заместителем начальника отдела кадров. Второе и последнее линейным руководителем и носит не структурированный и вследствие этого малоэффективный характер. Поэтому деловые качества кандидата оцениваются его линейным руководителем уже в процессе выполнения должностных обязанностей и в случае, если одно другому не соответствуют, сотрудника увольняют и начинают искать нового. Очевидно, что это чревато значительными потерями времени, финансовых и трудовых ресурсов.
В ИП Степанова И.Г. также существует разработанная система мотивации персонала. Она представлена следующими элементами:
• оклад;
• премии;
• нематериальные стимулы (оплата спортивного зала или бассейна, путевки в детские лагеря и базы отдыха).
Наблюдается рост производительности труда, что обусловлено ростом выручки предприятия.
Недостаточная удовлетворенность персонала оплатой труда может в перспективе сказаться снижением производительности труда.

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика ИП Степанова И.Г.
Индивидуальный Предприниматель Степанова Ирина Геннадьевна действует с 05.12.2013г. Основной вид экономической деятельности: производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения.
Присвоен ИНН 564303974700, ОГРНИП 313565833900142, ОКПО 191620882.
Миссия ИП Степанова — стать производством-лидером, развивающим кондитерские традиции путем обеспечения клиентов высококачественными продуктами изготовленными на основе натурального сырья отечественного производства.
ИП ведет дела с государственными органами и властями строго без личной заинтересованности, не прибегая к неправомерным способам взаимодействия, соблюдая законы, этические нормы и правила честного ведения бизнеса, исполняет свои обязательства и дорожит своей репутацией.