Отчёт по практике на тему Отчет по практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (по менеджменту)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 10
1. Общая характеристика ООО «Окко» 12
1.1. Организационно-правовая форма организации 12
1.2. Отрасль/сфера деятельности 12
1.3. Направления деятельности организации 13
2. Организация продаж ООО «Окко»: технологический процесс 14
2.1. Технологическая схема продаж 14
2.2. Основные программы и оборудование для реализации деятельности 15
3. Организация управления предприятием 16
3.1. Организационная структура 16
3.2. Административная структура управления организации 17
3.3. Характеристика должностных обязанностей руководящих должностей 18
3.4. Назначение отдела. Схема управления отделом 19
4. Анализ организации офисного пространства и рабочего места сотрудника (менеджера) 23
4.1 Уровень управления 23
4.2 Характеристика эргономики рабочего места 24
4.3 Дополнительные особенности 25
4.4 Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела 26
4.5 Техника безопасности и охрана труда в компании 28
5. Разработка плана проведения совещания и переговоров по одной из проблем/задач подразделения/организации 30
5.1. Участие в совещании 30
5.2. Участие в переговорах (процесс планирования, организация проведения, особенности, фиксирование результатов, контроль решений) 32
5.3. Разработка практикантом делового письма 34
6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели 36
6.1. Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика 36
6.2. Продукция компании (услуги). Качество продукции, действующие цены. Основные потребители продукции 36
6.3. Балансовая стоимость и структура основных фондов 37
6.4. Штатное расписание организации. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям 39
Заключение 40
Список литературы 41
Приложение А 42
Приложение Б 44
Введение:
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Для того, что добиться успеха в сокращении разрыва между уровнем экономики России и ведущих стран необходимо провести изменение многих сторон хозяйственной жизни страны, в том числе качественного повышения эффективности работы российских предприятий в целом и его отдельных частей.
Важная роль в реализации этой задачи отводится управлению деятельностью субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятий, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятий, его подразделений и работников.
Базой для похождения практики стало ООО «Окко». Время прохождения практики с 1.09.2019 года по 14.09.2019 года (2 недели).
Целью прохождения практики в ООО «Окко» является:
— закрепить теоретические знания, полученные в университете;
— приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию деятельности предприятия;
— развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия.
Актуальность прохождения практики связана с тем, что в процессе ее прохождения закрепляются и углубляются теоретические знания и профессиональные навыки, которые были получены в процессе обучения.
Объектом практики является ООО «Окко». Предприятие осуществляет онлайн-трансляцию фильмов.
Предмет исследования — деятельность ООО «Окко», направленная на достижение уставных целей, направленных на объединение юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, работы и/или предпринимательская деятельность которого непосредственно связана с реализаций онлайн деятельности.
Актуальность выбранной темы обуславливается недостаточной проработкой материального обеспечения системы управления предприятием. Решение вопроса управления предприятием в современных условиях позволит целенаправленно сформировать информационные, финансовые и кадровые ресурсы организаций, обеспечивать их эффективное функционирование.
Текст работы:
Практика проходила в ООО Окко. Компания занимается транслированием фильмов онлайн.
Во время прохождения практики в ООО Окко в качестве трейд менеджера были приобретены не только прекрасные навыки в сфере технологий данного типа заведений, но и закрепились и углубились теоретические знания, были приобретены практические навыки самостоятельной работы.
Данная практика позволила при исследовании структуры и организационной деятельности предприятия расширить и углубить уже имеющиеся знания и развить к ней интерес, позволяя тем самым определить для себя правильность выбора данной профессии.
При составлении отчета были выполнены следующие задачи:
— детально рассмотрели все функции и структуру данного предприятия;
— определили особенности деятельности организации;
— рассмотрели все необходимые документы для составления отчета;
— дали полную характеристику деятельности предприятия, исходя из которой были предложены следующие пути совершенствования:
• расширение действующего ассортимента услуг;
• оказание качественного сервиса и др.
Данные методы стимулирования, на мой взгляд, наилучшим образом способствуют улучшению ценовой политики фирмы. А именно: способствуют снижению издержек, реализации вследствие возросшего сбыта, облегчают завоевание постоянных клиентов, стимулируют заказы больших объемов, оказывают рекламное содействие сбыту на рынке.
Заключение:
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Для того, что добиться успеха в сокращении разрыва между уровнем экономики России и ведущих стран необходимо провести изменение многих сторон хозяйственной жизни страны, в том числе качественного повышения эффективности работы российских предприятий в целом и его отдельных частей.
Важная роль в реализации этой задачи отводится управлению деятельностью субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятий, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятий, его подразделений и работников.
Базой для похождения практики стало ООО «Окко». Время прохождения практики с 1.09.2019 года по 14.09.2019 года (2 недели).
Целью прохождения практики в ООО «Окко» является:
— закрепить теоретические знания, полученные в университете;
— приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию деятельности предприятия;
— развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия.
Актуальность прохождения практики связана с тем, что в процессе ее прохождения закрепляются и углубляются теоретические знания и профессиональные навыки, которые были получены в процессе обучения.
Объектом практики является ООО «Окко». Предприятие осуществляет онлайн-трансляцию фильмов.
Предмет исследования — деятельность ООО «Окко», направленная на достижение уставных целей, направленных на объединение юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, работы и/или предпринимательская деятельность которого непосредственно связана с реализаций онлайн деятельности.
Актуальность выбранной темы обуславливается недостаточной проработкой материального обеспечения системы управления предприятием. Решение вопроса управления предприятием в современных условиях позволит целенаправленно сформировать информационные, финансовые и кадровые ресурсы организаций, обеспечивать их эффективное функционирование.
Список литературы:
1. Общая характеристика ООО «Окко»
1.1. Организационно-правовая форма организации
Okko — один из самых больших легальных онлайн-кинотеатров в России, компания успешно работает с 2011 года. В каталоге представлено 35 000 фильмов, мультфильмов и сериалов. С момента запуска сервис посетили более 17 млн пользователей. Ежемесячная аудитория составляет 1,5 млн человек.
Okko доступен на большинстве телевизоров с функцией Smart TV (Samsung, Sony, LG, Philips, Panasonic и другие популярные модели), на игровых консолях (PlayStation 3 и PlayStation 4) и на мобильных устройствах (Android и iOS).
Организационно-правовая форма ООО (общество с ограниченной ответственностью). (ИНН 7814665871, ОГРН 1167847381130), зарегистрированного по адресу: 197374, г. Санкт-Петербург, ул. Савушкина, дом 126, лит.Б, пом. 53-Н (далее именуемого «Провайдер»), в адрес любого дееспособного физического лица, прошедшего регистрацию и осуществившего доступ к Сервису «Okko» (далее именуемому — Сервис) посредством сети Интернет через IP-адрес на определенной в настоящем Соглашении Территории.