Отчёт по практике на тему Отчет о прохождении учебной практики в Московской городской думе

Содержание:

Введение 2
Часть 1 Общая характеристика и структура Московской городской думы 3
Часть 2 Нормативно – правовая документация отражающая организационную структуру Московской городской думы 7
Часть 3 Определение основных направления деятельности Московской городской Думы 9
Часть 4 Выявление современных приемов организации труда в Московской городской Думе 9
Часть 5 Анализ статистических данных отражающих деятельности Московской городской Думы 18
Заключение 24
Список литературы 25

Введение:

Введение
Актуальность проведения практики. Актуальность проведения практики, как одного из важнейших элементов в подготовке бакалавров направления подготовки заключается в возможности практического применения полученных умений и навыков в процессе выполнения должностных обязанностей на действующем предприятии.
Объект и предмет исследования. Объектом прохождения практики выступает Московская городоская дума.
Период прохождения практики – с «6» июня 2019 г. по «23» июля 2019 г..
Цели и задачи исследования. Целью работы является изучение деятельности Московской городоской думы.
Задачи и планируемые результаты практики:
 Дать общую характеристику и структуру Московской городской думы;
 Провести анализ нормативно – правовой документации отражающей организационную структуру Московской городской думы;
 Определить основные направления деятельности Московской городской Думы;
 Выявить современные приемы организации труда в Московской городской Думе;
 Провести анализ статистических данных отражающих деятельности Московской городской Думы.
Методы исследования: анализ, сравнение, классификация, описание, наблюдение.
Место прохождения практики: Московская городоская дума.
Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и списка источников.

Текст работы:

Целью работы является изучение деятельности Московской городоской думы.
Результаты практики:
 Дана общую характеристика и структура Московской городской думы;
 Проведен анализ нормативно – правовой документации отражающей организационную структуру Московской городской думы;
 Определены основные направления деятельности Московской городской Думы;
 Выявлены современные приемы организации труда в Московской городской Думе;
 Проведен анализ статистических данных отражающих деятельности Московской городской Думы.
В ходе прохождения производственной практики были освоены следующие компетенции, а именно:
 способностью работать в коллективе, толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия;
 способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности, использовать различные источники информации;
 способностью организовывать работу исполнителей
 готовностью применять нормативно-правовую и технологическую документацию, регламентирующую деятельность современного предприятия.

Заключение:

Введение
Актуальность проведения практики. Актуальность проведения практики, как одного из важнейших элементов в подготовке бакалавров направления подготовки заключается в возможности практического применения полученных умений и навыков в процессе выполнения должностных обязанностей на действующем предприятии.
Объект и предмет исследования. Объектом прохождения практики выступает Московская городоская дума.
Период прохождения практики – с «6» июня 2019 г. по «23» июля 2019 г..
Цели и задачи исследования. Целью работы является изучение деятельности Московской городоской думы.
Задачи и планируемые результаты практики:
 Дать общую характеристику и структуру Московской городской думы;
 Провести анализ нормативно – правовой документации отражающей организационную структуру Московской городской думы;
 Определить основные направления деятельности Московской городской Думы;
 Выявить современные приемы организации труда в Московской городской Думе;
 Провести анализ статистических данных отражающих деятельности Московской городской Думы.
Методы исследования: анализ, сравнение, классификация, описание, наблюдение.
Место прохождения практики: Московская городоская дума.
Данное исследование состоит из введения, основной части, заключения и списка источников.

Список литературы:

Часть 1 Общая характеристика и структура Московской городской думы
Московская городская Дума — высший и единственный постоянно действующий законодательный (представительный) орган государственной власти города Москвы — сформирована 12 декабря 1993 года. 
Численный состав Думы был определен в количестве 35 депутатов, работающих на постоянной основе. Выборы депутатов Думы I – III созывов проходили по 35 одномандатным округам на срок 4 года. Депутаты Думы IV созыва также избирались на 4 года, при этом 15 из них — по одномандатным округам и 20 — по городскому избирательному округу от избирательных объединений [15]. 
В состав Думы V созыва в 2009 году по городскому избирательному округу от избирательных объединений сроком на 5 лет были избраны 18 депутатов; по одномандатным избирательным округам — 17. 
Выборы депутатов Думы VI созыва состоялись 14 сентября 2014 года по 45 избирательным округам на пятилетний срок полномочий. В отличие от предыдущих выборов (IV и V созывы), проводимых по смешанной системе, была применена мажоритарная избирательная система. Число депутатов Московской городской Думы увеличилось с 35 до 45. 
Свои полномочия осуществляют 43 депутата (полномочия депутата А.Е.Клычкова прекращены досрочно с 5 октября 2017 года, А.Б.Милявского — с 10 сентября 2018 года). 
В Думе VI созыва Председатель Думы, два его заместителя, а также руководители 15 комиссий осуществляют свою деятельность на профессиональной постоянной основе, остальные депутаты – без отрыва от основной деятельности [16].
Организационная структура  Московской городской думы (далее, МГД) представлена на рисунке 1.1.
 
Рисунок 1.1 Организационная структура  Московской городской думы
Организационная структура  аппарата обеспечения деятельности МГД имеет линейно-функциональную форму (см. Рисунок 1.2) [15]. 
 
Рисунок 1.2 Организационная структура  аппарата обеспечения деятельности МГД [16]
Кадровый состав МГД по должностным категориям подразделяется на: 
 Административно – управленческий персонал (АУП);
 Инженерно – технический персонал (ИТР); 
 Специалисты; 
 Обслуживающий персонал [15]. 
На конец 2018 года численность работников МГД составила 498 человек. Из них административно-управленческого персонала – 69 человек, инженерно-технического персонала – 58 человек, специалистов – 334 и обслуживающего персонала – 37 человек. 
Если сравнивать эти цифры с данными 2016 года, то можно судить о том, что численность работников сократилась на 12 человек, в сравнение с 2017 годом на 17 человек [16]. 
Более подробно квалификационную номенклатуру в динамике мы представим в таблице (таблица 1.1).
Таблица 1.1 Структура персонала МГД по категориям за 2016-2018 гг. [15]
Категория персонала 2016 год 2017 год 2018 год Абсолютное изменение, чел. Темпы роста, %
Чел. Уд.
вес, 
% Чел. Уд.
вес, 
% Чел. Уд.
вес, % 2017
/
2016   2018
/
  2017 2017
/
 2016 2018/
2017
Административно-управленческий персонал 62 12,2 65 12,7 69 13,8 3 4 4,8 6,2
Инженерно-технический персонал 54 10,6 57 11,0 58 11,6 3 1 5,6 1,8
Специалисты 357 70,0 356 69,1 334 67,0 -1 -22 -0,3 -6,2
Обслуживающий персонал 37 7,3 37 7,2 37 7,4 0 0 — —
Всего 510 100 515 100 498 100 5 -17 1 -3,3

Анализируя таблицу, можно сделать вывод, что структура персонала за 3 года почти не меняется. Наибольший удельный вес составляют Специалисты, в 2018 году показатель составляет 67,0 % от всех работников, что естественно для такого рода организации [15].