Содержание:

Введение. 3

1
Общие сведения об организации и организационно-правовые основы ее деятельности.. 4

2
Экономическая оценка деятельности предприятия.. 10

3
Система планирования на примере передового предприятия данного района.. 27

4
Сравнительная оценка деятельности предприятий, расположенных на территории
муниципального района.. 34

Заключение. 41

Список использованных источников.. 43

Приложения.. 45

Введение:

Базой практики является
ПАО «Газпром Автоматизация» филиал г. Омск.

Целью
практики является формирование у бакалавров 
компетенций, которые направлены на фиксирование и углубление теоретических
знаний обучающихся, получение умений и навыков практической и организационной
работы в состоянии действующего производства.

Задачами
при прохождении практики по получению профессиональных умений и опыта
профессиональной деятельности, далее по тексту практика, являются следующие:

—
закрепление умений и навыков на основе знаний, полученных обучающимся в
процессе теоретического обучения;

—
усвоение новыми профессионально-практическими умениями, производственными
навыками и усовершенствованными методами организации выполнения работ;

—
овладение нормами профессии в мотивационной сфере: осознание мотивов и духовных
ценностей в профессии менеджера;

—
узнать основы профессии в операционной сфере, т.е. познакомиться с
методологиями и технологиями решения управленческих задач;

—
познакомиться с умениями и навыками профессиональной деятельности:
технологической, технической, экономической, социальной, правовой;

—  оценить организационно-технические  основы предприятия;

—
понять практику планирования производства по основным производственным
подразделениям и по предприятию в целом.

Заключение:

Представленный в работе анализ
показал, что на протяжении исследуемого периода наблюдался как рост (в 2018 году), так и
снижение (в 2019 году) показателя выручки предприятия. Так, в 2018 году выручка
ПАО «Газпром
Автоматизация» выросла на 127041 тыс. руб. в
абсолютном или на 7,90 % в относительном выражении. Что касается 2019 года, то
сокращение выручки составило 268827 тыс. руб. или 15,49 %. Необходимо обратить
внимание на тот факт, что показатель выручки в 2019 году снизился ниже уровня
показателя в 2017 году.

В 2018 году себестоимость реализованной продукции росла меньшими темпами, а
в 2019 году сокращалась большими относительно динамики выручки. Данный факт
повлиял на динамику такого показателя, как прибыль от продаж. Так, в 2018 году
прибыль от продаж выросла на 35078 тыс. руб. или на 130,67 % (в 2,3 раза), а в 2018
году – на 92403 тыс. руб. или на 149,22 % (в 2,5 раза). Значительный рост
прибыли от продаж оказал значительное влияние на положительную динамику таких
показателей, как затраты на рубль реализованной продукции, рентабельность
продаж и рентабельность реализованной продукции.

После значительного роста чистой прибыли в 2018 году (на 4119 тыс. руб. или
в 16 раз), в 2019 году наблюдалось снижение показателя (на 893 тыс. руб. или на
20,32 %). Однако, несмотря на некоторое снижение чистой прибыли в 2019 году,
необходимо сказать о том, что показатель по прежнему имеет высокое значение и
превосходит уровень 2017 года в 12,7 раз.

Данные анализа свидетельствуют о
повышении эффективности использования основных средств организации на
протяжении всего периода исследования. Так, без того высокое значение
показателя фондоотдачи значительно увеличилось: в 2018 году на 356,71 руб. или
на 56,57 %, в 2019 году – на 209,03 руб. или на 21,17 %. Обратный фондоотдаче
показатель – показатель фондоемкости – на протяжении всего периода имел
отрицательную динамику, что свидетельствует о снижении у предприятия
необходимости в основных средствах на каждый рубль производимой продукции.
Рассчитанные коэффициенты и их динамика свидетельствует о повышении
эффективности использования основных средств организации.

Данные
анализа свидетельствуют о снижении эффективности использования оборотных
средств ПАО «Газпром Автоматизация» в 2017 – 2019 годах. Так, о снижении
эффективности свидетельствует динамика таких показателей, как оборачиваемость
дебиторской задолженности, которая сократилась на 1,73 раза и рост период
погашения дебиторской задолженности на 61,62 дня, то есть дебиторская
задолженность стала возвращаться предприятию медленнее – один ее оборот
увеличился на 61,62 дня.

Еще
одной негативной тенденцией, свидетельствующей о снижении деловой активности
предприятия является факт снижения оборачиваемость запасов на 289,84 дня, что
привело к увеличению длительности одного оборота на 3,67 дня. Замедление
оборачиваемости запасов в 2019 году относительно уровня 2017 году во многом
объясняется значительным и необоснованным ростом стоимости запасов предприятия.

Фрагмент текста работы:

1 Общие
сведения об организации и организационно-правовые основы ее деятельности

История
ПАО «Газпром автоматизация» начинается в 1960-м году с образования Специального
конструкторского бюро по приборостроению и средствам автоматизации и
телемеханизации магистральных трубопроводов — СКБ «Газприборавтоматика».

СКБ
«Газприборавтоматика» с полным правом можно назвать родоначальником
технического прогресса по автоматизации газовой отрасли, так как оно фактически
являлось первой специализированной организацией, в комплексе решавшей задачи по
созданию и освоению промышленного производства, а также внедрению средств и
систем автоматики и телемеханики.

К
середине 1960-х годов СКБ «Газприборавтоматика», пройдя в кратчайший срок
период становления и развития, превратилось в активно действующую
инженерно-конструкторскую организацию, располагающую основательной
научно-технической, производственной и монтажно-наладочной базой. Был построен
экспериментальный завод в Калининграде, создана производственная
экспериментальная база в Москве, организованно монтажно-наладочное управление.
В дальнейшем создаются филиалы СКБ «Газприборавтоматика» при Калининградском
экспериментальном заводе, в Харькове, в структуру организации включается и
Саратовский экспериментальный завод.

В
1972 году на базе Всесоюзного научно-исследовательского и проектного института
по автоматизированным системам управления в газовой промышленности
(ВНИПИАСУгазпром) и СКБ «Газприборавтоматика» образовано Всесоюзное
научно-производственное объединение по автоматизации управления предприятиями
газовой промышленности «Союзгазавтоматика». Объединение консолидировало в
единой организационной структуре весь процесс создания новых средств и систем
автоматизации, а также автоматизированного управления от
научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ до пуска в
эксплуатацию. К 1980 году в структуре ВНПО «Союзгазавтоматика» функционировали
шесть НИИ и КБ, вычислительный центр, семь монтажно-наладочных трестов и
управлений, три экспериментальных завода.

Начиная
с 1990 года ВНПО «Союзгазавтоматика» прошло ряд реорганизаций и в 1993 году
было преобразовано в ОAO «Газавтоматика».

ОАО «Газавтоматика»
действует на основании Устава, утвержденного общим Собранием акционеров.
Общество зарегистрировано в Московской регистрационной палате 5 августа 1993
года (свидетельство серии МРП № 007.322) и внесено в Государственный реестр
предприятий (свидетельство № 3380.21 от 20 июня 1994 года, ОКПО 00159093).

С
2001 по 2014 год ПАО «Газпром» принадлежало 49,622186% уставного капитала ПАО
«Газпром автоматизация».

Учредительные
документы предприятия включают:

—
протокол собрания;

—
учредительный договор;

—
приказ о назначения директора;

—
приказ о назначении главного бухгалтера;

—
выписка из государственного реестра;

—
устав;

—
код статистики;

—
договор на аренду помещения, в котором размещается компания;

—
идентификационный номер фирмы-налогоплательщика;

—
регистрационный номер.

Протокол
собрания оформляется в самом начале. Он является подтверждением появления
предприятия. В нём необходимо отобразить такую информацию: наименование
учреждаемой организации, состав учредителей компании, дата заключения. Далее в
течение пяти дней после оформления Решения необходимо пакет уставных документов
направить в налоговую инспекцию.

Определяется
лицо, которое становится ответственным за функционирование организации. Ген.
директор является лицом, которое уполномочено заключать договоры и контракты.
Устав предприятия. На основании устава и функционирует создаваемая организация.
Имеет юридическую организованность и основывается на Законе № 14-ФЗ. Устав не
должен противоречить закону, а главы и статьи должны дублировать содержание
закона. Готовый устав прошивают, страницы нумеруют, а текст скрепляется
подписью и печатью. Учредительский договор. В том случае, если учредителей
общества с ограниченной ответственностью больше одного, заключается
учредительный договор. В документе указывают, какой вклад в развития
организации вносит каждый из участников, в какой доле он находится и какие у
него полномочия и ответственность. Паспортные данные каждого из участников
также указываются в тексте. Приказ о назначении главбуха. В государственных
органах во время регистрации предприятия требуют приказ о назначении на
должность главного бухгалтера. На сотруднике лежит финансовая ответственность
за вычисление налогов, ведение учёта и документооборота, расчёт с работниками и
контрагентами организации. Документ можно составить после регистрации
организации.

В
ноябре 2014 года ПАО «Газпром» продало ранее принадлежащий ему пакет акций ПАО
«Газпром автоматизация», составляющий 49,622186% уставного капитала.

ПАО
«Газпром автоматизация» — компания, успешно работающая 59 лет в отрасли ТЭК.
Начав свою производственную деятельность в 1960 году как специальное
конструкторское бюро по приборостроению, средствам автоматизации и
телемеханизации магистральных газопроводов, сегодня ПАО «Газпром
автоматизация» является одной из ключевых компаний в газовой отрасли.

Общество
последовательно расширяет сферы своей деятельности, успешно работая также на
внешних по отношению к ПАО «Газпром» рынках, увеличивая масштабы и географию
выполняемых работ.

Партнеры
отмечают стабильность, надежность и качество сотрудничества с ПАО «Газпром
автоматизация», которое достигается комплексным подходом к реализации проектов,
высоким уровнем качества выполняемых работ и использованием передовых
технологий [10].

Сегодня,
заключив договор с ПАО «Газпром автоматизация», заказчик получает полный
комплекс работ: от инвестиционного замысла до внедрения и последующего
сервисного обслуживания.

Географическое
распределение специализированных дочерних обществ позволяет ПАО «Газпром
автоматизация» обслуживать технологические объекты практически во всех регионах
Омска.

Благодаря
уникальному опыту в реализации важнейших проектов топливно-энергетического
комплекса ПАО «Газпром автоматизация» заслужило репутацию стабильного и
успешного предприятия. Российские и зарубежные компании, заинтересованные в
комплексных решениях для своих проектов, приобретают в лице ПАО «Газпром
автоматизация» компетентного и надежного партнера [8].

Адрес
филиала ПАО «Газпром автоматизация» в г. Омск: 644065, РФ, Омская область, г.
Омск, ул. Нефтезаводская, 47а.

В таблице 1 представим оценку основных
показателей, характеризующих хозяйственную деятельность ПАО «Газпром Автоматизация»
на 2017 – 2019 гг.

Таблица 1 –  Основные показатели финансово-экономической
деятельности ПАО «Газпром Автоматизация»