Отчёт по практике на тему Организационно-управленческой практики

Содержание:

Введение. 3

1. Общая характеристика
Российского экспортного центра г. Москва. 4

2. Функциональные обязанности
сотрудников Российского экспортного центра г. Москва. 7

3. Описание выполненных работ. 14

Заключение. 17

Список использованных
источников. 18

Введение:

Базой прохождения практики по получению первичных профессиональных
умений и навыков (научно-исследовательская
и педагогическая) стал Российский экспортный центр г. Москва.

Цель практики – получение первичных профессиональных умений и
навыков, в том числе организационно-управленческих, научно-исследовательских и педагогических,
консультационных и информационно-аналитических. Задачи практики:

—
приобретение знаний, характеризующих цели,
задачи, масштаб и организационно-правовую форму деятельности организации и ее филиалов,
структурных подразделений;

—
формирование знаний в области миссии организации,
характера и условий ее деятельности, уровня организационной культуры;

—
приобретение умений и навыков выбора стиля
руководства, организации аналитической, производственной и исследовательской видов
деятельности.

Процесс прохождения практики направлен на формирование элементов
следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВО и образовательной программой:

а) Общекультурные компетенции (ОК): ОК-1 – способностью к абстрактному
мышлению, анализу, синтезу; ОК-2 – готовностью действовать в нестандартных ситуациях,
нести социальную и этическую ответственность за принятые решения;

б) Профессиональные компетенции (ПК): ПК-20 — владением методами
и инструментальными средствами, способствующими интенсификации познавательной деятельности.

Заключение:

В процессе прохождения научно-исследовательской практики по получению
первичных профессиональных умений и навыков была достигнута поставленная цели и
выполнены все задачи практики.

По результатам прохождения практики были закреплены общекультурные
компетенции (ОК-1; ОК-2), а также и профессиональные компетенции (ПК-20). Также
была проведена работа по сбору материалов, необходимых для выполнения магистерской
диссертации. Для этого была детально изучена организация работы Российского
экспортного центра, проанализированы должностные полномочия сотрудников отдела.
В ходе практики установлено, что значительную долю рабочего времени сотрудники Российского
экспортного центра тратят на работу с обращениями граждан. При этом работа сотрудников
Административного департамента недостаточно автоматизирована: значительная доля
работ производится вручную.

В целом, научно-исследовательская практика позволила закрепить
теоретические знания, полученные в вузе, и приобрести новые практические навыки
работы. Трудностей в процессе практики не возникало, были получены навыки работы
в трудовом коллективе, решения практических профессиональных задач, освоены информационные
технологии,  способствующие оптимизации профессиональной
деятельности.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика Российского
экспортного центра г. Москва АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) – государственный институт
поддержки несырьевого экспорта, под управлением ВЭБ.РФ, консолидирующий группу компаний,
предоставляющих российским экспортерам широкий спектр финансовых и нефинансовых
мер поддержки. Рисунок 1 – Структура АО «Российский экспортный центр» В Группу РЭЦ интегрированы Российское агентство по страхованию
экспортных кредитов и инвестиций (АО «ЭКСАР»), АО РОСЭКСИМБАНК и АНО «Школа экспорта»,
что позволяет обеспечить наличие продуктового предложения, удовлетворяющего потребности
экспортеров различного профиля, находящихся на различных этапах экспортного цикла
– от идеи, до обеспечения получения оплаты за поставленные на экспорт товары и услуги.

Интенсивное взаимодействие с федеральными и региональными органами
власти, ключевыми отраслевыми и деловыми организациями позволяют РЭЦ содействовать
поступательному совершенствованию условий ведения экспортно ориентированной предпринимательской
деятельности в Российской Федерации

Российский экспортный центр входит в группу ВЭБ.РФ.