Отчёт по практике Экономические науки Управление персоналом

Отчёт по практике на тему Оптимизация трудовых процессов и норм труда на предприятии

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 10

основная часть. 11

Заключение. 22

Список
использованных источников   23

  

Введение:

 

Базой преддипломной
практики является МП Г.О. Самара "Самарский Метрополитен".

Цель преддипломной
практики: получить практические навыки работы в сфере управления персоналом,
закрепить и расширить теоретическую базу знаний на примере МП Г.О. Самара
"Самарский Метрополитен".

Задачами преддипломной
практики являются:

— формирование системы знаний в
производственно-экономической области и области менеджмента;

— создание практической основы подготовки
студента в сфере управления персоналом;

— получение общих представлений об
организации;

— получение представления о роли и месте
менеджера по управлению персоналом;

— получение комплекса первоначальных
практических знаний и навыков, необходимых для того, чтобы освоить специальные
дисциплины.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Система
нормирования труда работников метрополитена МП Г.О. Самара «Самарский
Метрополитен» включает в себя все функциональные обязанности данного
структурного подразделения и регламентируется соответствующими «Типовыми
нормативами» установленными для предприятий государственной формы
собственности.

Нормы
труда по специалистам метрополитена сгруппированы по двум направлениям —
комплектование и учет кадров, а также подготовка, обучение и развитие кадров.

Система
нормирования труда сотрудников метрополитена научно обоснована, что
подтверждается незначительными потерями рабочего времени, которые достаточно
легко устранить путем рационализации трудового процесса данной категории
персонала.

В
качестве общих рекомендаций по совершенствованию нормирования труда сотрудников
отдела управления персоналом МП Г.О. Самара «Самарский Метрополитен»
рекомендованы инструменты связанные с индивидуализацией норм труда и общей их
оптимизации с различных позиций (экономической и социальной).

В
качестве экономического обоснования предлагаемых мер произведен расчет, который
демонстрирует сокращение затрат рабочего времени и экономию фонда оплаты труда
в результате внедрения предлагаемых мероприятий.

Рекомендации
по оптимизации нормирования труда обходчиков путей 32 участка МП Г.О. Самара «Самарский
Метрополитен» следует признать эффективными.

 

Фрагмент текста работы:

 

основная часть 1. Изучение общей характеристики предприятия и отражение в отчете
следующей информации: наименование, цель создания организации;
организационно-правовая форма и форма собственности; направления деятельности.

Наименование организации: МП Г.О. Самара "Самарский
Метрополитен.

Цель
создания предприятия: получение прибыли.

Организационно-правовая форма:
муниципальное унитарное предприятие.

Строительство МП Г.О. Самара «Самарский метрополитен»
осуществляется в соответствии государственной программой Самарской области
«Развитие транспортной системы Самарской области на 2014 — 2025 годы»,
утвержденной постановлением Правительства Самарской области от 27.11.2013 №
677.

Сфера деятельности: Самарский метрополитен
имени А.А Росовского – это основа транспортной системы города. Он надежно
связывает центр города с промышленными районами и жилыми массивами — Перевозка
пассажиров метрополитеном. 2. Определение
отраслевой принадлежности, основных кадровых и экономических показателей
организации. Анализ экономической и социальной значимости предприятия (организации);
масштабы, особенности деятельности предприятия, современные технологии
управления развитием персонала в организации (в соответствии с темой ВКР –
исследование трудовых
процессов и норм труда).

Отраслевая принадлежность:
деятельность метрополитенов, сфера подземного транспорта.

В таблице 1 представлена динамика основных общеэкономических показателей
компании за 3 года. Несмотря на то, что по итогам 2019 года количество
абонентов снизилось на 200 тыс. выручка ежегодно прирастает.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы