Отчёт по практике на тему «Оптимизация ресурсов организации (подразделений), связанных с управлением материальными и нематериальными потоками»

Содержание:

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия 4

2. Положение предприятия на отраслевом рынке 5

3. Общая характеристика развития логистики на предприятии 7

4. Задачи, которые решаются службой логистики предприятия совместно с другими службами 9

5. Методы оптимизации ресурсов связанных с материальными и нематериальными потоками 11

6. Анализ выявленных проблем в логистике предприятия 13

Заключение 22

Список литературы 24

Введение:

Целью практики является овладение профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения; приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы.

Задачами практики выступают:

— систематизация, конкретизация, обобщение и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы конкретной организации;

— приобретение навыков и умений в области профессиональной деятельности;

— овладение необходимым набором общих и профессиональных компетенций.

Практика проходила в Rendez-Vous.

Заключение:

В результате выполненных исследований можно сделать выводы, которые во время формирования логистической системы на предприятии необходимо учитывать множество факторов и постоянно собирать соответствующую информацию. Обязательным есть создания механизма управления логистической системой, которая есть одним из возможных инструментариев управленческого персонала и аналогом системы поддержки принятия решения.

Лишь тщательное исследование функциональных сфер логистической системы, четкое формулирование задач, поставленных перед созданной на предприятии логистической системой и понимание поставленных целей перед разработчиками логистической системы, предоставит возможность создать на предприятии эффективную логистическую систему и эффективный механизм управления ею.

По результатам написания сделано ряд выводов, основными из которых являются:

1) Логистическая система на предприятии представляет собой целостную совокупность элементов, которые владеют определенными характеристиками, разнородные по качеству, взаимодействуют между собой и могут быть объединенные в подсистемы.

2) Создание логистической системы на предприятии преследует цель обеспечения снабжения продукции в заданное время в нужном количестве с максимально возможным качеством и минимальными затратами

3) Сложность оптимизации логистических систем будет зависеть от структуры системы, т.е. совокупности элементов и связей между ними. Поэтому так важно иметь эффективную модель логистической системы, чтобы учесть названные изменения в процессе ее оптимизации.

Использование достижений логистики на транспорте Rendez-Vous является залогом повышения эффективности отечественного транспортного комплекса и активизации его интеграции в мировую транспортную систему.

Rendez-Vous создано за счет средств его учредителей с целью ведения коммерческой деятельности в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с частью 1 ст. 87 Гражданского кодекса РФ (далее — ГК РФ) и Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Общество образовано с целью получения прибыли на основе удовлетворения потребностей физических и юридических лиц в производимой продукции, выполняемых работах и оказываемых услуг в сферах, определяемых предметом деятельности.

Общество имеет также внутренние нормативные документы, к которым можно отнести различного рода Положения, Приказы, Распоряжения, Штатное расписание и прочее.

Rendez-Vous действует на основании Устава.

Реализация отдельных логистических целей может обеспечиваться системой отраслевых логистических функций, а именно:

— планирование использования мощности;

— планирование материального потока.

Разработку оптимального проекта логистической системы Rendez-Vous как высокоорганизованной, гибкой производственной системы можно представить как типичный процесс, который начинается с определение главной специфической цели функционирования системы и предусматривает ее типичную диспозицию и рыночную границу логистической системы.

Фрагмент текста работы:

Общая характеристика предприятия

Rendez-Vous сегодня – это:

 бесплатный ремонт;

 только оригинальные бренды из Европы;

 уникальный выбор обуви и аксессуаров на любой вкус;

 более 100 магазинов обуви и аксессуаров в городах России;

 интернет-магазин обуви с собственной доставкой;

 магазин в Куршевеле;

 более 100 марок в портфеле компании и тысячи моделей на ваш выбор.

Общество с ограниченной ответственностью «РАНДЕВУ».

ОГРН 1147746527444, свидетельство серии 77 № 017573095.

ИНН 7726747130, КПП 771401001.

Юридический адрес: 125040, г. Москва, ул. Скаковая, д. 17, стр. 2, комната 2.

Адрес доставки почтовой корреспонденции: 127591, г. Москва, ул. Дубнинская, 75А.